营销管理中心职能及工作说明书。
备注：2011年的岗位编制与目前岗位编制没有变化。
营销管理中心工作说明书。
集团营销管理中心销售管理部职能。
销售计划管理：
根据集团年度经营计划，组织编制年度销售计划，报营销总监审核，集团管理层审批并组织实施；
根据年度销售计划与市场情况，结合青海、新疆公司生产实际状况，分解、制定销售部季度、月度自有产品销售计划；
根据年度销售计划与市场情况，结合现有**产品资源，分解、制定销售部季度、月度**产品销售计划。
销售管理： 按照集团营销管理中心销售管理制度，督导销售人员进行市场开拓与市场维护，完成集团下达的销售指标；
使用、管理与控制销售部销售费用；
及时准确地编制、报送各类产品销售的各类统计报表，定期或不定期提出销售统计分析报告；
根据市场销售情况，提出营销策略调整建议。
货款催收管理：
按照集团应收帐款管理制度，根据销售合同的执**况，进行货款的催收工作；
及时**、结算公司产品销售货款，追踪应收帐款 ，防止呆、坏帐的产生。
销售合同管理：
按照集团合同管理制度，完成标准销售合同文本的拟订、修改和完善工作并报集团经营管理中心法务部审核；
签订、执行、管理产品销售合同；
按照集团合同管理制度，归口管理销售部各类销售合同并报集团档案室存档；
根据销售订单要求，进行订单处理与跟踪，及时将订单信息传递给相关部门。
铁路运输管理。
组织与中瑞奥凯联系，确保公司铁路货运计划能顺利实施；
矿产品采购计划管理：
按照集团矿产品采购管理制度、程序及规范，组织汇总、审核集团下属单位矿产品需求计划；
根据集团下属单位矿产品需求计划，组织编制集团矿产品采购计划，上报营销总监审核、集团管理层审批后组织实施。
矿产品采购管理：
严格执行集团矿产品采购管理制度，组织下属按照采购管理程序及规范进行询价、比价、议价及及交货期等谈判工作，确保质量、交货期、采购成本及采购费用的最优化；
按照集团矿产品采购管理制度及集团应付帐款管理制度，审核采购矿产品付款计划；
按照集团矿产品采购管理制度及**商管理制度，参与重大采购事项的谈判与签约；
按照集团矿产品采购管理制度、财务制度，审核采购付款计划、付款资金申请。
**商管理：
拟定产品**商评级标准，对**商进行评定和评级；
选择和评估产品**商，选择**商报营销总监审批；
组织开发与培育合格**商，新进**商的准入评审；
与现有**商保持良好关系，协调**商售后服务；
处理产品**商所供材料存在的质量问题；
根据产品采购形势策划、组织**商联谊活动。
营销管理中心销售部工作说明书。
表1施工组织机构图说明
为安全 优质 按期完成本合同段工程的施工任务，组建国道110线昌平 德胜口 至延庆 下营 公路改建工程 一期 项目第三合同段项目经理部，负责本合同段工程施工组织管理工作。项目经理是我单位法人代表的被授权人，在本合同段工程实施 完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务 负责工程组织指挥，...
工作职责及组织机构
qhse部工作职责及组织机构。发布日期执行日期 qhse部是指挥部建设管理的职能部门，负责指挥部工程质量 安全生产 环境保护和职业健康的监督 检查及指导工作，确保项目建设期工程施工质量，加强项目环境保护，保障企业财产安全和人员的职业健康安全，确保公司稳定和可持续发展。1 在指挥部的领导下，负责指挥部...
安全管理组织机构框图
安全生产第一责任人职责。1 贯彻执行国家法律 法规和上级有关安全生产 劳动保护政策，树立 安全第。一 预防为主 综合治理 坚持 管生产必须管安全 的原则，并对安全管理负全部责任。2 组织制定安全生产管理规章 制度 计划 包括员工人力 机械设备 防火灾 防 防中毒等方面的安全管理措施和事故救援应急预案...