目录。1 公司岗位职责 3
1.1 总经理岗位职责 3
1.2 常务副总经理岗位职责 4
1.3 总经理助理岗位职责 5
1.4 商务总监岗位职责 6
1.5 财务部经理岗位职责 8
1.6 主管会计岗位职责 10
1.7 出纳员岗位职责 11
2 人力资源部管理职责 13
2.1 人力资源部经理岗位职责 13
2.2 人事行政助理岗位职责 14
3 商务体系岗位责任 16
3.1 商务部经理岗位职责 16
3.2 分公司、办事处经理岗位职责 17
4 技术开发部岗位职责 19
4.1 技术开发部部门职责 19
4.2 技术部经理岗位职责 19
4.3 技术开发部副经理岗位职责 21
4.4 主任工程师岗位职责 22
4.5 设计工程师岗位职责 23
4.6 预算员岗位职责 24
4.7 绘图员岗位职责 25
4.8 行政助理岗位职责 26
4.9 系统管理员岗位职责 27
5 工程管理部岗位职责 29
5.1 工程部部门岗位职责 29
5.2 工程部经理岗位职责 29
5.3 工程部副经理岗位职责 31
5.4 主任工程师岗位职责 32
5.5 工程施工项目经理岗位职责 33
5.6 施工技术员岗位职责 34
5.7 预算员岗位职责 35
5.8 绘图员岗位职责 36
5.9 行政助理岗位职责 37
6 软件开发部岗位职责 39
6.1 软件开发部经理岗位职责 39
6.2 软开部副经理岗位职责 40
6.3 主任工程师岗位职责 41
6.4 产品主管岗位职责 42
6.5 程序员岗位职责 43
6.6 质量主管岗位职责 44
6.7 部门文员岗位职责 45
6.8 软件测试员岗位职责 46
6.9 美工岗位职责 47
7 办公室及采购部岗位职责 48
7.1 办公室主任岗位职责 48
7.2 行政主办岗位职责 49
7.3 前台文员岗位职责 50
7.4 司机岗位职责 51
7.5 采购经理岗位职责 53
7.6 采购员岗位职责 54
7.7 仓管员岗位责任 55
岗位名称：总经理。
直接上级：董事会。
下属岗位：副总经理、总经理助理。
岗位性质：公司经营工作的首席执行官。
管理权限：受董事会委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行公司各项规章制度的义务。
管理责任：全面主持公司的经营工作及经营决策。
1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2. 主持制定公司年度经营计划，经董事会批准后负责组织实施；
3. 负责公司财务统筹与管理；
4. 主持拟定公司内部管理机构设置方案；
5. 主持拟定管理规程和管理规章制度；
6. 主持公司经营班子的各项日常经营管理工作；
7. 负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8. 签署日常行政和管理文件；
9. 负责处理公司重大突发事件；
10. 负责对各部门经理指导、布置、监督、评价和考核工作；
11. 行使公司章程和董事会授予的其他职权。
1. 大本以上文化程度，热爱本公司。具有德、勤、能、诚的品格；
2. 具有很强的企业经营战略决策能力、统筹策划生产经营能力、分析研究解决问题能力；
3. 具有极强的组织、领导、创新能力。
1. 参加董事会和股东会议；
2. 主持总经理办公会；
3. 主持季度总结会、计划平衡及其他重要会议；
4. 参加每季、月各部门召开的重要工作会议；
5. 主持公司召开的紧急或临时的重要会议。
岗位名称：常务副总经理。
直接上级：总经理。
直接下级：各部门负责人。
岗位性质：协助总经理负责全面工作。
管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。
4. 负责公司内部日常事务的管理，总经理因公出差时，代行总经理职责；
5. 协助总经理制定公司的规章制度及公司内部管理机构设置方案；
6. 紧急事件或危机事务的处理；
7. 组织公司大型活动；
8. 事故调查与处理；
9. 组织各部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展；
10. 负责副总经理、总经理助理协同管理；
11. 一般职员的聘用决定权。
12. 负责分管公司特定范围的管理职能。
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力；
3、 具有较强的综合管理能力和综合协调能力；
4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议；
3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议；
4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
岗位名称：总经理助理。
直接上级：总经理。
直接下级：分管部门负责人。
岗位性质：协助总经理负责部分工作。
管理权限：全面负责分管部门的管理工作，及总经理、常务副总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。
13. 负责分管部门日常事务的管理；
14. 制定公司部门级的规章制度、工作规程及公司部门级内部管理机构设置方案；
15. 协助常务副总经理进行紧急事件或危机事务的处理；
16. 协助常务副总经理组织公司大型活动；
17. 协助常务副总经理事故调查与处理；
18. 组织分管部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展；
19. 负责分管部门间的协同管理；
20. 提名分管部门经理、副经理、主任工程师的任免事项。
21. 完成总经理、常务副总经理交办的其它事务。
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力；
3、 具有较强的综合管理能力和综合协调能力；
4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议；
3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议；
4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
岗位名称：商务总监。
直接上级：总经理。
直接下级：商务部经理及驻外营销机构负责人。
岗位性质：负责主持公司市场与营销业务工作。
管理责任：对分管的工作全面负责。
1、参与制订公司在市场拓展方面的营销战略。根据营销战略制订公司商务体系建设及销售工作开展的整体计划，经公司总经理办公会议批准后组织实施；
2、定期对市场销售的内、外环境、销售指标、计划和业务活动进行阶段总结与分析，及时调整销售工作的策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和计划；
3、根据市场及同行业情况确定公司市场竞争策略，和销售工作的开展方式。建立产品产品销售的**策略和销售渠道；
4、负责组织公司项目立项评定小组对商务人员申请的项目立项进行评定；
负责销售项目成本的测算、项目毛利率的测算和审核，负责公司重大销售项目的商务跟进、项目谈判与合同签订；
5、负责起草和修正商务体系相关主管的工作流程和岗位职责和内部组织机构设置，经总经理办公会议批准后施行；
6、制定销售体系相关人员的年度专业培训计划并协助公司人力资源部组织实施；
岗位职责权限
各部门 人员职责和权限。1.股东会。股东会由全体股东组成，是公司的权力机构 a 决定公司的经营方针和投资计划 b 审议批准公司的年度财务预算方案 决算方案 c 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 d 对公司增加或者减少注册资本作出决议 e 对发行公司债券作出决议 f 对股东向股东以外的人转让出...
教师岗位职责
校长工作职责。学校实行校长负责制。校长是学校法人代表 行政负责人，在上级主管部门领导下，主持全校的教育教学和行政工作，依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是 一 全面贯彻执行国家的教育方针 政策 法规，自觉抵制各种违反教育方针 政策 法规的倾向，坚持社会主义办学方向，努力培养德 智 体几方面发展的...
教师岗位职责
一 认真备好每篇课文。备课既要备篇章结构 写作技巧 重点难点 字音词义。又要备教学目的 讲授方法。对每篇课文的讲授做到目的明确，内容实在，科学。教案形式力求灵活 实用 体现语文新课程标准理念。二 坚持文道统一。讲课要充分挖掘教材的思想内容，努力利用教材对学生进行爱祖国 爱人民 爱科学 爱真善美等方面...