一、班组的人员编制。
二、固定员工的薪资结构。
组长】： 当月产值 * 1.5%）
收发】： 当月产值 * 1%）
中查】： 当月产值 * 1%）
组长试用期底薪4000元，转正后为4500元，底薪按当月的实际出勤天数计算。
收发试用期底薪2300元，转正后为2800元，底薪按当月的实际出勤天数计算。
中查试用期底薪2300元，转正后为2800元，底薪按当月的实际出勤天数计算。
产值的数量，按每月入库的成品来结算。
“月度提成”累计到年底，由公司在春节放假时发放，中途离职者不享有提成！
三、车工的薪资结构。
【平车工】：当月纯计件工资在1000-1999元，给予纯计件工资的5% 提成；在2000-2999元，给予15%的提成；在3000元以上，给予20%的提成（封顶）。
【专车工（缝车、坎车、双针、打枣）】：当月纯计件工资在2500-3499元，给予纯计件工资的10% 提成；在3500元以上封顶，给予15%的提成（封顶）。
四、附则。本方案由人力资源部负责起草、制订、修改和解释。以上方案自2014年2月7日份起开始实行，之前与此有关的规定或制度同时失效，一切以本方案为准。
制定审批日期年月日。
薪资核算管理办法
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薪资方案设计
薪资制度设计草案。一 目的。为了充分发挥工资制度的保障 奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，特制定本方案。二 范围。适用于公司全体在职员工 备注 销售人员工资核算另见细则 三 方案。1 公司员工薪资结构 包括基本工资 加班费 年终双薪 奖金 收益提成 营销人员 等。公司董...
服装行业薪资方案
3 采用浮动底薪制度，但保持相对稳定性，按销售业绩及考核成绩划分a b c d四个等级标准 只适用于正式员工 a 能完成销售任务，考核成绩一般者 80分以下 例 底薪标准为rmb900元。b 能完成销售任务，考核成绩良好者 80 90分 例 底薪标准为rmb1000元。c 能超额完成销售任务10 1...
2019年薪资绩效方案 1
一 财务总监薪资绩效方案 1 总则 1 财务总监月度薪资目标按月薪7500元 月进行测算，其中4000元作为固定工资按月全额发放，固定工资中包含基本工资 岗位工资 加班工资等 3500元测算作为绩效考核工资按月进行考核发放。2 dbs cs map考核按厂家的考核成绩 达标均为b级，不奖不扣 考核成...
店铺组织架构及薪资方案
广东直营店铺薪资方案。随着公司直营网点的与日俱增，为有效规范各直营店铺，现制定出店铺激励机制薪资方案，后期将随着市场情况变化来调整店铺薪资方案 一 部门组织架构及终端店铺人员岗位职责说明 1 部门组织架构图。以上组织架构图同时为终端人员晋升标准 当终端人员能力达到一定程度时，经公司考核，均可按以上架...
公司员工薪资调整方案
1.0 目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭 循环 科学 合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案 注明 中层管理人员按照年薪制度发放，不参与此方案的加薪 2.0 适用范围 本方案适用于公司所有人员。3.0 加薪标准。被考核人都有固定的岗位...
某公司员工薪资管理方案
薪资是企业员工的基本收入 企业根据自身的生产经营特点和激励目标，确定采用何种薪资管理方法。制定合理适用的薪资管理方案，有利于企业加强薪资管理，有效地激励员工，控制运营成本。目录 一 公司薪资管理文书。二 经营者年薪制方案。三 公司津贴管理文书。四 公司员工持股方案。五 薪金保密管理办法。六 员工核薪...