董事长、总经理安全生产岗位责任制。
一、负责贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全管理条例》及各项有关安全生产的法律、法规规范、标准。
二、制定健全公司各级领导干部的安全生产责任制，建立健全安全生产的保证体系，并负责考核。
三、按规定设置安全监督部门，按要求配齐安全管理人员，督促其做好安全管理工作。
四、负责制定年度职业健康、环境、目标、指标。
五、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程并实施。
六、保证公司安全生产投入的有效实施。责成分管部门、分管领导监督各项目部安全生产的投入并有效实施。
七、督促各级分管领导、各职能部门的领导干部做好本职范围内的安全工作的同时，并要求他们按规章制度对各项目部进行安全生产的检查，及时消除生产安全事故隐患。
八、组织制定并实施公司的生产安全事故的应急救援预案。
九、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
十、总结与推广安全生产先进经验。
十。一、主持重大**事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
十。二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
总工程师安全生产责任制。
一、严格执行《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全管理条例》及各种有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。
二、负责组织编制企业的安全技术操作规程，并及时改进安全技术中一些不恰当的操作规程，使其更具有系统性、完整性。
三、负责审批施工组织设计、专项安全生产施工组织设计并监督实施。
四、负责组织编制新工艺、新设备、新操作方法的安全操作规程，并督促各部门、各项目部工程技术人员认真学习，积极推广。
五、负责督促、检查各部门、各项目部工程技术人员履行各自的安全生产责任制，明确各自的职责内容，进一步保障企业的安全生产。
六、经常性的开展对公司管理人员进行安全技术教育，及时解决工程项目中的疑难安全技术问题。
七、参加重大**事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。
八、完成领导交办的临时任务。
副总经理安全生产责任制。
一、负责贯彻执行、实施《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全管理条例》及有关安全生产的各种标准、规范、操作规程。
二、负责组织制定公司的安全生产规章制度、岗位责任制、新工艺、新设备操作规程并监督实施。
三、督促检查安全生产的有效投入。
四、负责组织公司季度安全生产检查，督促安全部门深入施工现场进行经常性的检查，及时消除安全事故隐患。
五、负责文明工程的创建工作，实现年度省、市级文明工程目标、指标。负责实现年度职业健康安全、环境的目标、指标。
六、负责安全部门、项目部安全生产责任制的实施检查。
七、负责重大安全事故隐患的督促处理，并提出鉴定意见。
八、负责配合安全事故的调查处理，并提出处理意见和改进措施。
九、及时总结安全生产情况，表扬推广好的安全生产经验，批评处罚违规人员。
十、完成领导交办的临时任务。
公司安全员安全生产责任制。
一、贯彻执行劳动保护的法令、方针、政策和各项规章制度，并督促各项目部实施。
二、执行安全生产**教育制度，督促工程负责人针对实际情况对职工进行岗前教育、岗后监督，并将有关**教育资料存档。
三、参加**事故的调查和处理，进行**事故统计分析和报告，并提出预防事故的措施。
四、认真监督工地安全措施的硬件、软件到位落实情况，并督促项目部对存在的问题进行整改。
五、组织实施对特殊作业人员的监督、培训、考核和管理工作，并组织对无证人员的培训。
六、督促、检查各项目部的消防管理工作。
七、督促、检查各项目部场容场貌、生活卫生管理工作。
八、总结和推广安全生产的先进经验，运用各种形式对职工进行安全生产的宣传教育。
财务部部长安全生产责任制。
一、贯彻实施国家法律、法规、标准。
二、负责审核公司的安全生产保障资金计划。
三、负责编制公司年度的安全生产保障资金计划并组织实施。
四、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经营的计划，及时提取安全生产技术措施经费、劳动保护经费、安全奖励资金、意外伤害保险资金所需的经费，并保证专款专用，不准挪作他用。
设备负责人安全生产责任制。
一、负责机械设备的管理，使其经常处于完好状态。
二、制订或审定有关机械设备制造、改造方案，组织编制大检修安全措施计划并确保其实施。
三、负责监督大、中型机械设备的拆装工作。
四、督促各项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。编制企业内通用设备操作规程和有关规章制度，督促检查其执**况。
五、负责各项目部设备安装拆除及其安全装置的管理、检查和定期检验。
六、在平衡供给各项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。
七、新购进设备的安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作流程。
八、在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。
九、组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。
十、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。
项目经理安全生产责任制。
一、负责贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业安全生产规章制度，是项目部安全生产第一责任人。
二、履行工程合同要求，确定项目部职业健康、安全管理、环境目标，组织制定实现目标的措施计划并组织实施，确保目标、指标的实现。
三、督促管理人员履行安全生产职责，签订责任书并进行考核。
四、满足安全生产的人力、物力资源配置，确保安全生产的技术措施费用的及时投入。
五、组织或委托组织每旬的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查，研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。
六、督促管理人员对职工进行各种安全教育、安全技术交底，督促各种安全设施、设备、安全装置的验收，使之始终处于良好状态。
七、对各管理部门和员工提出的事故隐患，督促有关人员及时整改，对重大事故隐患亲自组织整改，对违章作业、指挥要严加阻止。
八、有权对项目部不执行公司规章制度的行为进行处罚，并接受有关部门按奖罚制度给项目部的处罚。
九、发生事故立即组织抢救，制止事故扩大，并按规定及时上报有关部门，并按“四不放过”的原则，配合有关部门做好事故的调查分析和处理。
十、奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。
技术员安全生产责任制。
一、负责组织编制实现目标的安全技术措施计划，审核、批准后实施。 对安全难度系数大的施工操作方案进行优化，确定本工程的危险部位和过程，制定相应的措施并监督执行。
二、负责组织编制专项安全施工组织设计并组织验收。
三、负责专项施工组织设计、分部分项工程安全技术交底，交底要有记录，交底人、被交底人签字。
四、负责编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程并进行交底。
五、负责组织制定新工艺的安全操作方法和安全技术规程，在生产前妥善做好各项安全措施，并进行技术指导。
六、在采用新材料时，必须考虑安全技术和劳动保护的要求，尽量采用无毒，使之符合安全卫生要求。
七、奖罚按公司奖罚制度执行。
八、完成项目经理交办的临时任务。
施工员安全生产责任制。
一、执行各项有关安全的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业的各项安全制度，组织实现项目部的安全目标的实现。
二、制定生产计划时，要同时制定安全生产的各种防护措施计划，安排生产时，同时要检查防护措施是否到位，在确保安全时方可组织施工，在检查生产时，同时要检查安全生产情况，发现安全隐患立即组织人员整改，并要有记录。
三、负责对工人进行安全操作规程的交底。
四、参与组织脚手架、施工用电、基坑围护等专项安全设施的验收和交接验收，负责项目部监督“四口”、“五临边”的围护。
五、负责组织每旬一次安全检查，对检查出的问题负责定人、定措施、定时间进行整改。
六、负责对上级和有关部门、项目部安全员及工人提出的安全隐患进行“三定”整改，重大隐患报项目经理。
七、负责实现施工现场文明施工实施。
八、二发生安全事故立即组织人员抢救，并报项目经理，协助项目经理及有关部门，按“四不放过”的原则处理事故，并采取有效措施，阻止事故再次发生。
九、奖罚按公司奖罚制度执行。
十、完成项目经理交办的临时任务。
质量员安全生产责任制。
一、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
二、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
三、负责项目部分项工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。
四、参与安全检查，协助处理安全事故隐患。
五、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患立即报告有关人员进行整改。
六、完成项目经理交办的临时任务。
材料采购员安全生产责任制。
一、负责对物资供方的考察实施工作，并负责收集各供方的资质、营业执照副本、信誉及供方产品的**和产品检验的文件等，及时上报材料设备部。
二、负责在公司《合格物资供方名单》中选用**商，并对进货物资进行验证工作，包括产品的合格证、产品使用说明书、试验报告单等，同时负责收集有关产品质量证明的资料。
三、拟定采购计划，报项目经理审批，并参与供方签订采购合同，编制物资采购计划，根据工程进度需要积极组织货源，保证工程安全生产。
四、负责做好各种材料的进场验收工作，协助材料保管员做好物资标识工作。
各职能部门安全生产职责
一 安全部门的职责。1 坚持安全第。一 预防为主的工作方针，协助抓好公司的安全生产管理工作，遵章守纪，搞好宣传教育工作 2 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案 3 制定公司安全技术规程和安全生产管理制度，编制公司安...
公司各职能部门的基本工作职责
生产部 1.品质中心 负责对产品品质管控能力可行性分析评估。负责编写ip pmp文件，汇总ppap报告，并交项目归档。负责对产品的检查及相关所需的测试报告。2.生产部 负责生产任务的完成，生产成本的控制 负责对本部门员工的各项管理 管理层的工作目标及基本对策。总目标 提高生产效率，降低生产成本，以取...
XX大饭店各职能部门业务分工有关规定
一，总务部职能。1，总务科。总务，文书。1 股东大户，董事会事务 2 商业登记，年检事务 3 相关法律，法令的调查研究 4 公章管理。5 内外部文书的受理，通报和处理 6 内部庆典，捐赠，公关等事务处理 7 组织，制度事项 8 重要会议会务 9 保险事务 10 安全卫生管理 11 内部食堂管理 12...
厨房各部门职能与各岗位职责
一 岗位职称 行政总厨。报告上级 总经理或副总经。督导下级 厨房全体员工。同相关部门联系 销售部 财务部 工程部 人事部 餐厅部 1 采购部素质要求 具有普通院校大专以上或同等学历。2 专业知识 具有餐饮专业知识，通晓烹调学 食品营养卫生学，熟知餐饮相关的法律法规和制度，且具有计划 监督 营销 人事...
康芝药业发行人主要职能部门情况
6 康芝药业审计部 监督公司内部审计制度及其实施 负责内部审计及外部审计之间的沟通 审核公司的财务信息及其披露 检查及评估公司 子公司以及控股公司的内部控制制度 协助各有关部门进行财务清理 整顿和完善。7 康芝药业人力资源部 负责公司岗位职能划分 设定工作，并组织实施岗位考核 调查分析公司人力资源现...
某公司总部职能部门基层员工绩效考核方案
4.1部门主管的业绩考核结果视作对部门整体业绩状况的评估结果。4.2部门绩效管理的总原则是 以部门为一个整体 以每年度公司与部门主管签订的 年度绩效协议书 中确定的各项业绩指标为依据，从公司整体的销售业绩状况 部门工作绩效的达成状况等方面进行综合评价，考核部门的整体业绩。4.3公司将依据与部门主管签...
企业绩效考核 行政HR等职能部门KPI指标设计
企业kpi指标提炼设计 职能部门kpi指标设计。行政 人事 财务等职能部门的绩效考核相对较难操作，因为这些部门的大部分工作不好具体量化，kpi指标较难提炼和设计，采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么，请问 1 你们有没有对职能部门进行绩效考核？a 有。b 没有。2 如何更好地对职能部门进行...
钢铁企业主要职能部门节能管理职责
6 加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7 组织定期检查设备 各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。8 加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。三 计...