生产部：
1. 品质中心---负责对产品品质管控能力可行性分析评估。
负责编写ip、pmp文件，汇总ppap报告，并交项目归档。
负责对产品的检查及相关所需的测试报告。
2. 生产部---负责生产任务的完成，生产成本的控制；
负责对本部门员工的各项管理；
管理层的工作目标及基本对策。
总目标：提高生产效率，降低生产成本，以取得较高的经济效益。(可具体如，改善公司目前存在的具体问题，经济效益达多少)
争取不浪费一分钱，不浪费一点料，不闲置一个人，不闲置一台机！
总对策：实行责任到各单位甚至到个人与严格的奖惩相结合！
具体运行模式：计划 --执行 --控制 --反馈 --协调
管理层根据公司以往的情况制定切实可行的总计划，给各职能部门下达具体的月度或年度任务目标，由其制定本部门的分目标计划，并报管理层审核批准后严格执行。各各部门实行分口分级管理，明确责任单位。职能部门每月提交本部门的计划实施情况，管理层根据其提交的报表结合财务部报表对其进行分析，并将分析结果每月通报于各责任单位。
每月或每季度召开一次大型的协调会，对生产**现的各种问题进行反馈分析与解决。
加强成本控制。
对生产经营成本进行分类，可分成销售费用、采购费用、研发费用、生产费用、管理费用等。
严格区分成本费用，能明确生产经营各个环节中的成本需求，且利于对其进行计划管控。
制定费用定额，按月确定费用标准，严格控制日常费用。
对生产进行定额管理，严格控制每个工序的用时。
加强产量管理。
一方面销售部门需有一定量的订单可供生产。
另一方面生产部门必须在定额的时间内产出定额及以上的产品。
加强对员工的管理。
其一，要使每个岗位上的人都是称职的，且没有冗杂多余的人员存在。
其二，要对员工进行必要的培训，使其了解全公司的基本生产流程，以便提高工作效率。
其三，加强绩效管理、建立员工激励机制，提高其工作积极性，培养其成本意识节约意识效率意识。亦或实施检举奖惩制度，让各部门之间的工作能有较好的衔接，生产经营的各个环节顺利流畅。
各职能部门的安全生产职责
安委会安全生产职责 2 财务部安全生产职责 3 人事部安全生产职责 4 采购部安全生产职责 5 总务部安全生产职责 6 机修组安全生产职责 7 按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。2 负责职业健康安全管理资金筹措和拨付，以确保职业健康管理体系的有效运行。3 负责职...
各职能部门的安全生产职责
安委会安全生产职责 2 财务部安全生产职责 3 人事部安全生产职责 4 采购部安全生产职责 5 总务部安全生产职责 6 机修组安全生产职责 7 安委会安全生产职责。财务部安全生产职责。按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。2 负责职业健康安全管理资金筹措和拨付，以确...
各职能部门安全生产职责
一 安全部门的职责。1 坚持安全第。一 预防为主的工作方针，协助抓好公司的安全生产管理工作，遵章守纪，搞好宣传教育工作 2 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案 3 制定公司安全技术规程和安全生产管理制度，编制公司安...