2019年检修动员讲话

发布 2019-07-09 12:46:17 阅读 4368

加强管理落实责任强化监督。

确保装置停车、检修、开车安全。

在大检修动员会上的讲话 -

同志们:2012年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往,时间紧、任务重,不仅增加了检修施工的难度,同时也大大增加了安全监督管理的难度。

为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务,我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下:

我们要:认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职,环境保护是责任”的要求,落实各级各岗位人员hse职责,加强直接作业环节安全监督管理,坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流,确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”,杜绝“三违”事故,确保“停工、检修、开工”安全。

我们的具体措施和要求是:

一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位,精心组织,严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件,“修的好、质量高”是平稳开车的基础,更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”:

即在布置工作任务时不忘强调安全工作;在组织检修时不忘安全监督检查;在签订劳动合同时不忘安全附件;在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。

二要抓好四个落实:即:安全教育工作落实。

通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围,坚决杜绝“三违”现象。二是安全规章制度落实。从抓违章入手,狠抓各项规章制度落实,坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工,做到执法必严,违章必究。

三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来,第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来,使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上,抓好班组的监督检查,尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作,做到人员、责任、措施、用具四到位,确保作业安全。

四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系,落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则,在安全责任制落实上,一定要抓实抓细,每项工作都要有专人负责,层层把关。

三要树立“大安全”管理理念。今年大检修,投入多,规模大,涉及承包商队伍多,再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力,强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理,形成合力,心往一处想,劲往一处使,共同做好安全工作。

同志们,“停工、检修、开工”三大战役即将开始,我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信:有总部的大力支持,有公司的正确领导,有全体参检人员的共同努力,有hse体系作保证,我们这次检修工作一定能圆满成功!谢谢!

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