2019品管巡检员组长工作总结

发布 2019-07-09 12:41:57 阅读 1468

我很清楚自已还存在很多不足和缺点,经过自我的总结和领导的批评及指导,对我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大胆管理主动性,今后我应该加强学习不断提高自已的管理水平,工作中不断总结经验,与同事多交流少,关心同事和员工不够,我在插件补焊岗位时间比较长相比新员工有定的经验,特别是分析问题和处理问题方面,在对新员工的“传、帮、带”方面做的还不够全面。

基本完成了本职工作,这与领导的支持和同事的帮助是分不开的,在此对领导和同事表示衷心的感谢,以上是我对这一年的工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请各位领导批评和指正,谢谢!

祝愿12越来越好!

工作总结与计划。

首先,感谢领导给我这次提升的机会,也是对我之前工作的肯定,对以后工作的一种鼓励。品质管理重在预防,与每个人息息相关,必须通过持续改进,不断地去提高。针对目前*****质量现状,还有很多地方需要去改进,每个巡检员必须以饱满的工作热情与良好的心态去工作,坚持原则,严格按标准进行检验。

自接管*****及电源线车间以来,我深知自己责任。

重大,为了使以后工作在原有的基础上有所提高,现对以后的工作作一个计划:

1、 首先是人员方面,对现有品管人员进行相关的培训教育,使他们的专业知识及技能得到进一步提高,从而使他们真正认识到自己的工作职责,监督并指导巡检员工作状态及产线异常情况的处理。

2、 监督产线操作工的作业手法与操作规范,减少不良品的发生。

3、 配合产线组长做好相关设备及仪器的点检,并做好记录,真正做到可追朔性。

4、 提高各巡检员的综合素质即工作的技能与人沟通交流的能力。

5、 品质不是检验出来的,是制造出来的,需要提高全员的质量意识。

6、 以身作则,公平公正地对待每一个人。

7、 针对***现存在的一些品质问题及客诉,认真分析其原因,并做好预防及解决的措施,从而把问题的源头给控制住。

8、 加大抽检力度,及时反馈问题,杜绝不良品流入客户手中。

现代企业发展之快,其人与人之间,企业与企业之间竞争之激烈,在以后的日子里不断地学习,接收新的知识,提高自己的工作技能。

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