幼儿园班组长工作总结

发布 2019-05-02 02:26:17 阅读 1940

篇一:幼儿园班组长工作汇报。

班组长工作汇报。

篇二:2023年度幼儿园班长工作总结。

2023年度幼儿园班长工作总结。

新年的钟声在时间的长河中响过,为2023年画上了一个圆满的句号。回首2023年的工作,真的是感想颇多。在这一年中,有欢笑、有泪水、有失落、有感慨、但更多的则是收获。

下面,我对我2023年的工作、学习情况做以简单的总结:2023年,由于工作的需要,我担任了中一班的班长工作,与两位老教师合作。在与老教师一起工作的时候我学到了很多:

做事严谨有序、工作主动积极、从不拖拉,等等等等。我们合作相互取长补短,工作开展的有条不紊。但老教师毕竟年纪大了,经常有身体不适的情况发生。

这就需要我这年轻人要多承担一些工作。上学期,徐老师因胃出血住院一个月。班级的工作就压在了我一个人的肩上。

一方面,我为了让家长放心,要自己多打连班,尽量不让其他老师替班。另一方面,不能让孩子们落下课,每天都要备课、上课。下午指导孩子们准备画展的作品。

没有时间写教案就晚上拿回家里写。几个星期下来,由于身体疲劳,免疫力下降,我患上了重感冒。连续几天发烧。

为了不让家长担心:班级没有本班老师带班怎么办?我硬是没有请一天假,咬着牙挺过来了。

徐老师担心班级工作,刚刚出院还未痊愈便马上就来上班了。看到班级工作开展的井井有条,元旦的节目也提前开始排练了。就放了心,高兴的逢人就夸我:

“我们班的小班长,挺能干!有了徐老师的鼓励与支持,我的干劲更大了。元旦的节目加紧练习,不分早晚的构思修改。

不断的改进。由我创编的舞蹈《恭喜发财》,**剧《娃娃》终于在2023年全园开展的“庆元旦联欢会”中得到了领导和同事们的一至好评。并获得了最佳创意节目奖。

新的一年即将到来,新学期的工作也即将开始。在新学期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下几点:

1、 工作中改掉拖拉的毛病,做事有计划,尽量提前完成工作。抓好工作的提前量。2、 不断的加强学习,不断的进步。多向老教师请教,多和年轻教师讨论,相互取长补短。

3、 多与人交流,请大家给自己提意见,帮助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不断的完善。4、 积极靠近党组织,多与党员同志交流。

经常向党组织汇报自己的工作和思想。争取早日加入党组织。5、 加强对自身技能技巧的培养,不能放松对基本功的练习,要不断的进步,对幼儿教师应具备的基本素质加强对自身的培养。

以上是我对2023年工作的展望,和对自己要求。请各位领导、同事们监督我的工作。

谢谢大家篇三:班组长工作总结。

班组长工作总结、计划 、报告。

本人于2023年11月16日来公司工作,3年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。

工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下:

一、 主要完成的工作。

1、 加强班组管理、减少事故发生。

我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对。

我的信任与考验。虽然能力有限,但我会不断努力,杜。

绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入。

机器进行切割。特别是因人为造成的事故,自己从未放。

松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自。

己在今后需要更加警惕与跟踪。

2、 保证产品质量、提高产品品质。

我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接。

影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过。

程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现。

我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工。

开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是。

不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确。

保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。

3、 加强班组管理、提高员工凝聚力。

班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带。

领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各。

项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力。

度加强、提高班组团队精神与凝聚力。

4、 加强自身技能学习、提高管理水平。

由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉。

以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要。

更加努力与提高。在任职班组长以来,公司给我一个。

展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时,开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在。

可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理。

能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自。

己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建。

议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高。

自身技能水平与工作效益。

二、 工作中所遇到的问题及处理方法。

公司从2023年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比。

较突出:1、 班组管理方面。

虽然班组不断加强管理,但班组与班组团队合作精神还是。

存在问题。例如:6月9号白班线切乙班切xo5机,乙班员工乔合伟。

将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上。

我有很大的责任,给员工交代使用砂浆时要测量密度,但我。

没有去跟踪。导致这次低级错误的发生,从单方面讲我个人。

认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了,无论在。

什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后,我很。

认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8

号白天配的砂浆到6月9号,中途经过两个班组都没有人主。

动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须。

一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班组会议中,我很。

明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问,不及。

时处理,等到什么时候因为砂浆出现了问题,出现了明显的。

隐患的时候。给公司造成损失了,开始严格处理。其实这样。

也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每。

天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的。

班就是配不好?这件事我很困惑,更能看出班组与班组沟通。

能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长的错,班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好。

的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里,我。

会培养乙班员工综合素质,培养出优秀的线切员工。

2、 质量控制方面。

质量是企业生命, 无论是管理层、还是班组层都应。

该抓好每一个环节、每一道程序。争取做到事后处理变为事。

前预防和事中控制的原则。虽然公司对硅片产品质量特别重。

视,但我们还是存在问题。最近我们最大困惑硅片暗裂,很。

明显最近几天有很大好转,比以前来说相对少了很多。应该。

及时组织会议讨论最近原材料、操作人员手法、等是不是有。

变化。争取能解决暗裂事宜放在首要任务,同时也能提高我。

们的技能水平。

3、 安全生产方面。

虽然我们公司开厂以来,没有发生什么员工安全事。

故,随着我们公司队伍不断壮大,安全意识还是要重视。

因为新进员工年龄较小,安全意识并不是很强。应该做到。

管理层给组长宣传,组长给员工宣传安全意识。形成:“人。

人重视安全生产,”的气氛。

三、2023年工作计划于报告。

因此以下几点是今后工作计划。

1、 7台机器分配制,班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三。

人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。2、养成实事求事与言出必行的习惯,做到上情传达、下情汇。

报。做好领导与员工的助手。

3、加强与别的班组沟通合作,努力使班组之间团结一致,发。

扬团队精神。

/5/6/7机器检查方面,应该在开机检查表上加储线量剩余。

2km报警系统是否打开或屏蔽,防止机器在切割最后一。

刀切割130mm---136mm反切导致进线口断线。造成阴阳。

片。应该立即采取措施与执行。

5、管理层执行力度,无论员工在会议中反馈的工作情况是不。

是重要,管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出。

答案或建议。让组长于员工有想法就说,有建议就汇报的。

习惯。以上内容并不是针对个人与班组,大家都是为了共。

同目标,为了公司长远发展。为了有个安定的工作。

最后,感谢领导与员工对我的支持与帮助,新的。

一年里我会更加努力工作,拿更加优秀的业绩来回报公司。

领导对我的关心与信任。谢谢!

扬州仟僼光电线切乙班组长:蒋璐 2023年6月14日。

您信任、我努力、共发展。

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