1、目的。
依照公司发展及长远策略规划，同时为了规范公司的工作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。
2、适用范围。
公司全体员工。
3、主要内容。
1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况下不得越级汇报；
2、各部门负责人对本部门的工作负全责，对本部门的工作有决定权；
3、公司各部门成员在工作当中应以大局为重，听从领导，服从公司安排，不得各自为政、擅自开展工作；
4、各部门工作人员在开展工作时应及时向部门负责人汇报工作情况，除特殊情况外，不得在没有与部门负责人商量或征求部门负责人同意的情况下开展工作，不得越级向总经理请示工作；
5、对于偶发事件或者重大问题，在部门负责人不在的情况下方可向总经理汇报；
6、部门负责人如遇到问题解决不了拿不定注意或者其他重大问题，需向总经理请示时，应向总经理提出三个可行性方案。其他工作日常工作，由部门负责人自行定夺；
7、凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终；
8、凡因开展工作不请示、汇报，给公司造成影响和损失的，将追究当事人的责任，并视情节轻重做出相应处理；
9、请示、汇报应依据隶属关系和职权范围确定，不得越级请示和报告。
生产调度请示汇报制度
第一条为了加强生产系统集中和统一，使生产处于受控状态，使生产指挥者做到情况明 指挥灵。确保安全生产 特制订本制度。第二条遇到下列情况，调度员需立即向公司经理和主管领导请示 汇报。1主要生产装置的开 停车 2.一个系统或一个装置以上发生问题，以致中断生产或停车 3.在生产过程中，发生重大生产 火警 环...
工作请示报告
由于2013年应县 张家口输气管道项目支线工程开工及日常的检验任务，工作量非常巨大。管道室目前现有人员 车辆及仪器设备不能满足目前的检验任务，已无法适应现有工作需要。特此向所领导申请人员及车辆 检验设备的购置。1.2012年一年当中共收到67个管道安装告知，有40个告知未及时出具报告，其中多数是工程...
工作经费的请示
关于请求帮助解决灯草塘村集体经济发展所需。灯草塘村委会位于乡 东北面，距乡 5公里，全村辖12个村民小组530户2071人，立体气候明显，森林资源丰富，适宜种植核桃等经济作物，全村核桃种植面积有3500亩，由于受交通 水源的制约，村集体经济发展仍然滞后。为引导广大群众发展种植核桃，扩大种植规模，做优...