企业以生产为本，生产以调度为中心，因此调度系统必须建立健全规章制度，请示汇报制度是生产调度系统中一项严肃的工作制度，每个调度员必须严格遵守，具体内容如下：
一、严格执行日、月生产情况汇报制度，回报要及时，情况要属实，数字要准确，须上报的报表一定要清楚。每日向总公司调度汇报各项目部安全生产运**况。
二、凡重大生产经营方案的变化或发生重大事故，及时向领导和上级有关部门请示汇报，并根据上级指示精神进行认真处理。
1、主要设备发生问题时，要及时与有关单位取得联系，并组织解决，解决不了的问题应立即上报给公司，做出具体补救措施。
2、生产装置主要工艺指标改变时应及时与工程技术部取得联系，组织协调处理，处理不了及时上报。
3、对生**现的不安全因素，以及发生的事故，首先与调度得联系，果断采取措施，在保证安全的前提下，妥善组织处理，处理不了的要及时向领导汇报。
4、及时将各班组的意见放映给领导及有关部门，并将领导意见反馈给基层有关单位，做到工作有条理，有程序，有条不紊。
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领导24小时值班制度。
为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。
1、公司每天必须至少安排一名领导进行值班。
2、值班领导必须坚持24小时在岗，不得离开工作岗位。
3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。
4、值班领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。
5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。
6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。
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安全活动制度。
为加强成建制队伍施工班组现场安全文明施工，认真贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。确保各项目部工程进度的顺利进行。特拟定本制度，请各项目部严格遵照执行。
一、 各项目部每天在施工前应对班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。
二、 在作业前，由安全员、班组长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。
三、 上班前班组长先要对现场进行检查本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。
四、 上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求，严禁酒后上岗作业。
五、 各班组必须服从项目部管理，听从现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。
六、 施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。
七、 班组长要参加项目部召开的“二、五”安全活动会议，会议结束后将安全会议内容传达到本班组每名员工。
八、 项目部每天应做日常巡查记录、项目部班子成员做好干部走动管理。对关键节点，要设置关节点巡查箱，关节点负责人要每日进行巡查，做好巡查记录。
九、 搞好住宿环境卫生， 做到干净整齐，各项目部要不定期进行检查，对不合格的进行警告并限期整改。
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安全检查制度。
一、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
二、开展安全检查，必须有明确的目的，要求和具体排查及整改计划，建立由主要领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
三、安全检查的内容是查管理、查制度、查隐患和整改、查事故处理。
四、安全检查采取定期和不定期两种检查方式。
1、定期检查：每月20日以后公司工程部将对各项目部组织月末验收。
2、不定期检查：将根据各项目部实际工程进度对重点施工部位及重大危险源进行检查。
五、对查出的隐患要逐项研究，制定整改措施，做到“四定”。“四定”：定整改措施、定责任人、定完成期限、定责任处罚。
六、对存在的重大安全隐患，工程部将下达《停工整改通知单》，
各项目负责人负责签收，停工整顿，在整改期限内整改完成，由工程部验收通过后方可继续生产。
七、各项目部对每次检查下达的“四定表”要及时整改、回复。工程部进行隐患闭合，并存档、备查。
八、处罚。工程部在对隐患时，发现整改情况与实际不符的将按情节轻重对整改负责人给予处罚，造成事故的根据事故轻重处500-1000元罚款，并追究相关人员责任；对拒绝落实整改，情节严重的要对施工负责人进行严肃处理。
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事故分析查处制度。
为了及时统计、报告、调查处理职工**事故，积极采取预防措施，防止**事故的发生，根据国家规定和公司的有关制度，特制定本制度：
1、**事故发生后，项目部必须采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故扩大，同时严格保护事故现场，因抢救伤员，疏导交通等原因，需要移动现场物件时，要妥善保存现场重要物证、拍照或影像等资料。
2、**事故发生后，项目部有关人员要立即直接向公司工程部及调度汇报，并认真填写《职工**事故登记表》。
3、轻伤事故由项目经理组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员成立的事故调查组，事故调查组对事故进行调查、分析、查明事故原因，提出预防措施和处理建议，并认真填写《职工工伤事故登记表》一式两份，一份报公司工程部，另一份存入项目部档案。
4、重伤事故，由公司负责人或指定人员组织生产、技术、安全的有关人员及工会成员参加的事故调查组，进行调查。项目部所有人员必须积极配合调查组的工作。
5、死亡以上事故，项目部所有人员必须积极配合总公司有关部门组成的调查组的工作。
6、事故处理必须要坚持“四不放过”的原则。
7、事故发生后，对隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的、故意破坏现场的、阻碍调查组正常进行工作的、无正当理由拒绝调查组调查或拒绝提供与事故有关情况资料的以及提供伪证的，要按有关规定给予行政处分，构成犯罪的，交由司法机关依法追究其法律责任人。
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安全风险抵押金制度。
为了提高现场管理人员的安全生产意识，落实安全生产责任制，切实做到维护国家和企业的利益，为了保证安全生产事故抢险、救援工作的顺利进行。根据公司有关文件制定的安全生产岗位风险抵押金制度。
一、实行全员安全风险抵押金制度的目的。
1）、合理调整分配结构：效益工资已有实现利润挂钩，调整为实现利润、安全生产双挂钩，加大对安全生产的分配力度。
2）、增强全员安全生产意识，强化安全责任考核，在员工中树立自我保护安全意识；建立安全生产的激励和约束机制，规范员工的安全生产行为。
3）、实现员工收入合理增长，逐步实现与同行业市场价为工资接轨。
4）、体现责、权、利相统一的原则，在什么岗位承担什么责任，享受相应的待遇。
二、安全抵押金制度。
1）、风险抵押金全员缴纳，风险共担。
2）、风险抵押金设立专帐，由公司统一管理。
3）、对于安全工作成绩优益者，将给予安全奖励。
4）、凡管理人员因工作失误造成安全事故，风险抵押金一律不予退还，造成重大事故者，接受上级部门处理。
5）、因辞职、退休及其他原因离开岗位，所有手续交清后，项目部可办理风险抵押金退还手续。
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安全生产奖惩制度。
为了贯彻执行部颁安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大**事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。
一、奖励。参照公司二o一三年度对安全1#文件、质量2#文件的奖励办法。
二、处罚。1、开工前，工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。
为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。
工地需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责加罚500元，到工地工作的人员工资由工地负责。
2、工地必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督，接受公司的指导。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。
除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。
3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：
脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。
施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取**防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。
“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。
塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。
龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。
施工机具：平刨、电锯、手持电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。
4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。
5、工地发生**事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。
工地发生**事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。
工地**事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。
6、工地开工前由公司派安全对全体职工进行**安全教育，以后新增工人要上报公司进行**安全教育补课。如发现未经**安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。
7、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。
8、“三宝”的使用，工地必须按规定悬挂安全网。如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。
如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。
9、工地必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。
10、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。
11、公司工程部检查发现问题，项目部已回复整改完成的，在复查中检查整改不彻底的每处处罚100元，二次复验仍然未进行整改的或整改不彻底的加倍处罚。
12、本月末验收中发现的安全隐患，在下月中仍然发生类似安全隐患的每处处罚200元，上述各条款规定，公司均向工地直接收取。
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安全教育培训制度。
1.目的。为了进一步提项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类**事故的发生，公司特制定安全培训制度，各项目部根据实际情况制订安全教育培训制度：
2.适用范围。
公司所属各部室及各项目部。
3.职责。3.1 办公室：
1）审核、调整公司年度职业安全健康教育计划和增补的职业安全健康培训项目，并报公司批准下发；
2）负责组织实施经公司批准下发的职业安全健康教育培训，做好培训记录，对培训效果进行评定，不断改进培训、教育工作；
3）建立相应的员工培训教育档案包括教育台帐、培训记录（考勤表、教育大纲、考试考核情况、效果评定）等。
3.2 安全部门。
1）负责编制公司年度职业安全健康培训计划并在每年11月份上报办公室。
2）协助相关部门做好职业安全健康教育。
3）监督、检查、指导各部门职业健康安全教育的执**况。
3.3各部门。
1）负责编制本部门职业安全健康教育培训计划并在在每年10月底前上安全部门。
2）负责经公司批准的、由本部门实施的培训项目并建立教育档案。
3 ）对本部门员工的职业健康安全教育负责。
4.工作程序。
4.1新进公司员工**安全教育。
1）新进公司人员，指新进公司员工、劳务输入人员以及来公司实习的人员。
2）对新进公司人员应当进行公司级、项目部级、班组级安全教育。未经**安全教育或安全考试不合格者不准参加生产或单独操作。
3）公司级安全教育由人力资源部负责。人力资源部人事组提供具体人数，人力资源部职工校负责按照规定的学时制定教育计划，并组织实施，安全部门协助施教。
4）项目部级和班组级安全教育由车间、班组根据人力资源部的人事通知单负责组织实施。车间级安全教育由项目部领导或项目部安全员组织实施，班组级安全教育由班组长或小组安全员组织实施。
生产调度请示汇报制度
第一条为了加强生产系统集中和统一，使生产处于受控状态，使生产指挥者做到情况明 指挥灵。确保安全生产 特制订本制度。第二条遇到下列情况，调度员需立即向公司经理和主管领导请示 汇报。1主要生产装置的开 停车 2.一个系统或一个装置以上发生问题，以致中断生产或停车 3.在生产过程中，发生重大生产 火警 环...
生产调度室各类事故汇报制度
为了确保各类事故及时上报，以便于厂领导及相关部门迅速了解情况，采取措施，控制事态发展，为及时抢险救灾创造有利条件，特制定本制度。第一条 需上报的事故类别 1 各生产车间和部门在生产 检修 基建过程中发生的轻伤及轻伤以上的人身事故。2 生产 检修 基建过程 现有害气体超限及水 火等灾害事故。3 生产 ...
生产调度制度
一 生产调度程序。1 本厂所有工艺参数调整 设备故障维修 断送电以及化验项目 化验量的确定 变更，应以调度单形式通知相关部门。执行部门按照调度单内容进行操作，无调度单不能进行上述作业。2 调度单应有回执。回执一式两份，第一份在送交调度单时由接收人签字后，由送交调度单者带 度室存档 第二份由执行部门主...