防汛工作汇报

发布 2019-05-17 08:05:57 阅读 3037

永宁采油厂防汛工作汇报。

2023年7月18日)

尊敬的李总、各位领导:

现将永宁采油厂防汛工作及受灾损失情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、防汛工作开展情况。

在今年进入汛期之前,我们根据历年来的经验判断,上半年天旱,下半年极有可能出现雨涝,因此,提早安排,未雨绸缪,具体做了以下几方面准备工作:

一)制定方案。结合实际,制定了《2023年防汛工作实施方案》,组建了由我任总指挥、其他班子成员任副总指挥、各科室队站负责人为成员的防汛工作指挥部,确定了“力查隐患、及时抢险、减少损失、不发生事故”的工作目标和以雨季“八防”(防雷电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒)为重点的工作措施。

二)做好预案。依据《安全生产法》及有关行政法规,按照集团公司、油田公司有关要求,结合采油厂工作特点,制定了《洪汛灾害应急救援预案》,明确了各部门的应急救援职责,并组建了现场指挥、医疗救护及善后处理、信息发布等三个工作小组,确定了汛情报警、预案启动、信息报告、伤员抢救、善后处置等工作程序和细则,防汛抢险做到有据可依。

三)抓好防范。以各采油大队、联合站为单位,以“查井站、巡管线、改水道,排积水”为重点,开展了防汛隐患排查整治活动,按照与安全生产大检查集中整治“一日一报、一事一费用”相一致的原则,将查处的防汛隐患按日汇总通报,所需整改费用单独报批,为隐患能够及时得到整改提供保证。截止目前共计排查出井场值班房裂缝、管线裸露、山体松垮等防汛隐患处,组织整改处。

四)全面准备。一是实行汛期24小时值班制度,每天安排一名厂级领导带班,各部门及区队、班组防汛负责人在岗值班,随时通报降雨情况、防汛措施落实和应急准备情况。二是在组建各采油大队、联合站应急抢险队伍的基础上,厂内抽调后勤机关和生产辅助人员375名,按照连、排、班的建制,组建了防汛应急抢险预备连三个,随时应对突发状况。

三是按照“至少保证一周存量”的原则,向各井站增调储油罐,防止因雨无法运油导致憋罐。四是在各采油大队、联合站分别设立防汛应急物资储备点,共计储备装油袋子5万条、手电400把、吸油毡650条、雨衣992套、雨鞋1200双、铁锨500把,保障防汛应急处置。

二、雨灾损失及应对措施。

自七月份以来,志丹县持续出现强降雨天气,据统计,志丹县以往年降雨量约520毫米,仅七月份半个多月的降雨量就达到300多毫米,雨量多、强度大,造成我厂大量生产生活设施受损和油井停抽,截止目前,共计损毁道路1105处,其中柏油路251km、砂石路646km、土路1258km,冲毁桥涵190个,损坏电机291台、变压器46台、重合器10个、控制器20个,倒伏电杆265根、损坏电杆92根,淹没油井15口,损坏储油罐罐台378个、输油(水)管线407km、房屋726间(含地基下沉202间)、围墙11.32km,等等,累计造成油井停抽7758井次,影响产量20000吨左右,估算直接损失约8095万元。

针对雨灾情况,我们按照油田公司部署和《1号令》要求,迅速组织了防汛抗灾工作,具体做了以下几方面工作:

一是启动防汛预案。7月12日,在油田公司防汛专题会后,立即召开了全厂防汛安全**会议,传达落实油田公司防汛工作和《1号令》要求,启动了防汛预案,安排了人居安全、罐台安全、**安全、积水处置、车辆封存等11项具体工作。并于12日下午、13日上午两次召开防汛抢险预备连会议,安排防汛抢险工作,全体应急抢险人员守岗待命,全厂进入一级防汛战备状态。

二是领导干部驻点指挥。根据汛情和班子分工,由我为总指挥,柳书记总体负责防汛应急抢险组织协调。班子成员除党委副书记张士诚、副厂长田新文外出学习,其他分别进驻所包采油大队、联合站,现场指挥防汛抢险工作。

各级领导干部一律取消休假,全部坚守岗位,组织职工查改隐患。

三是立即疏散人员。按照“人身安全第一”的原则,将所有存在隐患房屋的住宿人员进行撤离。截止目前,共计撤离人员423人。

其中车辆管理中心生产基地上方山体存在滑坡隐患, 29人全部撤离,各井站存在靠山、垫方、塌方等隐患的撤离325处394人,分别撤离至班组、附近井场或农户家中;在人员撤离的同时,要求关好屋内气、电,防止发生意外。另外,我们对职工住宅区域进行了排查,城北小区围墙出现20米裂缝,已经做了加固处理;厂内职工在外租房居住的,目前已撤出人员47户。目前全厂未发生因雨人员**事故。

四是保证生产安全。主要措施是:第一,改好水沟,畅通水路。

两人以上为一组,针对井场、罐台、站点有积水的地方,采取一切可以采取的措施修改水沟,排尽积水。第二,罐台发现隐患的,立即停抽,设法排空罐内存油,一时无法排空的,罐台下打拉绳加固处理。管线裸露的,先清浮土,打拉绳、顶支架固定,再设法回填掩埋。

第三,安排采油大队查清所属井场的罐余和最大罐容量,凡油井憋罐无法运油的一律停抽;第四,除生产指挥或应急抢险需要外,其余生产指挥车辆全部封存。第五,发生电力故障,降雨期间无法抢修的,停掉整条线路,防止事故影响扩大。截止目前,未发生生产安全事故。

五是保障职工生活。目前,我们已累计向各个采油一线灶点运送大米5750公斤、白面5500公斤、蔬菜近5000公斤、猪肉1100公斤、鸡蛋100公斤、食用油550公升,一线职工的生活都能得到保障。

六是积极恢复生产。利用雨停间隙,组织人员和车辆抢运**、抢修油井和道路电力设施。按照 “先憋罐井、后高产井”和“先近后远”的原则日派出运油车711车次,累计运油8393吨,停抽的憋罐井300口已经恢复生产。

目前井口罐余约15600吨,今天已安排运油车100辆,预计运油3000吨。柏油路主干道基本恢复通车,砂石路已经修复33处,正在抢修40处。电力方面,抢修恢复13条专线1400公里的电力线路,恢复电杆100余根,除改过桥15处影响50口油井不能开抽外,其余已正常供电。

至18日上午,共计恢复油井1013口,因各种原因停抽仍有1031口。

七是畅通信息报告。根据油田公司防汛指挥中心1号令要求,编制了《永宁采油厂防汛<1号令》落实情况汇总表》。每两小时汇总一次全厂灾情损失、撤出人员、车辆封存、应急处置、物资准备、职工生活等情况,定时向油田公司报告,并通报各部门,保证信息传递及时畅通。

三、灾后恢复生产计划。

按照“贯彻油田公司部署,动员全厂干部职工,集中一切力量,采取一切措施,突击七天时间,修复受损设施,全面恢复**生产”的总体思路,具体抓好以下几方面工作:

一)组建工作机构。成立由我为组长、其他班子成员为副组长、各科室队站负责人为成员的灾后恢复生产工作领导小组,负责全厂灾后恢复生产工作的部署、组织、管理、指导、监督及协调等工作。下设总调度室,由主管领导负责,统筹安排灾后恢复生产工作;同时,设立六个采油大队工作组,分别由各包队领导兼任组长,采油大队领导班子任副组长、采油区队及班组长为成员。

具体负责采油大队的停机油井开抽、水毁道路抢修、受损电力设施维修、**倒运等工作。

二)定好工作措施。根据恢复生产的构成要素,由主管领导和专业管理部门牵头,组织职能科室、采油大队、联合站等相关人员成立了柏油路抢修组、油井抢修组、**抢运组、砂石路及其他工程抢修组、钻机作业保障组、电力抢修组、联合站运行恢复组、安全环保督查组、灾后纠纷调处组、宣传报道组等10个专项工作组,按照规定的原则、要求,具体组织受损道路、电力设施、油井设备抢修,**抢运、钻井开钻以及工农协调、宣传激励工作,力争在雨停后一周的时间内,恢复生产。

三)做好工作保障。一是核查受损情况,录取资料,登记造册,为恢复重建提供依据。二是适当调整费用报批程序,必要时先维修、后预算、再报批。

三是按照“一切工作都必须在确保安全的前提下进行”的原则,开展抢修抢运工作;降雨期间停止一切作业,撤离人员。四是各包队领导驻队指挥,干部职工不休假、不准假,直至近期降雨结束;五是做好宣传。厂行政和党、工、团联动,通过各种形式,开展宣传工作,选树典型,鼓舞士气。

六是继续做好应急准备。各应急抢险预备连按照“连管排、排管班、班管人”的原则,保持通讯联络畅通,保证人员在岗待命,随时准备应急抢险。七是加强**管护。

重点巡查井场罐余高、人员撤离的区域,严防**流失。八是做好督查工作。安排督查组对领导干部在岗、防汛各项工作措施落实等情况进行督查,及时通报,督促工作。

此次降雨虽使我厂受灾严重,但是,有油田公司的坚强领导和关怀支持,我们有信心、有决心,团结带领干部职工克难攻坚、奋力工作,力争用最短的时间恢复正常生产,为全年目标任务的顺利完成打下坚实的基础。

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