在采购人员的面试过程中，招聘人员应注重技巧，充分了解应聘者的潜质和职业性格，择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方式与技巧如下所示：
一、现场面试。
1．观察应聘者的打扮、穿着是否职业化。
2．观察应聘者的行为和神情变化，判断其是否紧张。
3．要求应聘者在规定时间内（1分钟）介绍自己。
4．注意应聘者的语言表达是否流利，是否很好地表达了观点，有肢体语言和声调变化。
5．观察应聘者的简历外观是否整洁，语法是否存在错误。以及表达过程中是否存在错误。
6．注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率、原因看应聘者是否经常换工作，每次换工作的动机是否合理。
7．要求应聘者谈谈之前的工作，遇到的最大的困难，当时的心情，方法。以及解决困难的方法。
8．审视应聘者的教育背景与工作的相关性，涯发展方面的考虑。这可以反映应聘者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。
9．要求应聘者谈谈自己的优势和劣势。
10.关注应聘者对薪酬的期望，若期望高于企业现有薪酬水平太多，应引起注意。（注：
穿着不正规、神情紧张、表达不流利、简历不整洁、语句不完整或不准确、经常跳槽、有雇佣差距的应聘者应被淘汰）
二、**面试。
1．留意应聘者接通**的时间。
2．留意应聘者接通**后的第一句话是否很随意。
3．注意谈话过程中应聘者是否打断过谈话。
4．核实简历中描述的关键信息，例如，专业、工作经历、跳槽原因、期望薪水等。
5．**询问应聘者之前的工作经历、爱好、业余时间的安排，以及未来几年的职业规划。
6．**询问应聘者之前遇到的最大采购困难是什么，当时的心情怎样，如何克服困难，结果怎样。
7．评估应聘者在**沟通中的整体表现。（注：第一时间内接通**、接通**时很有礼貌、不随意打断面试官的谈话、简历信息与**询问结果一致、业余爱好健康、能够积极面对困难、**沟通能力较好的应聘者应优先获得下一轮的面试资格）
三、职业性格测评。
1．使用测评工具。
(1)采购部和人力资源部根据应聘者的岗位素质模型，开发和制作有效的测评工具（问卷形式），测评的内容包括品质、态度、智力、知识、技能、情绪稳定度及职业兴趣。
(2)采购部和人力资源部从专业测评网上选用有效的测评工具，选用的测评工具必须具备有效性、可靠性、工作相关性的特征。
（3)将职业性格测评项目外包给专业的人力资源服务机构。
2．采用开放式、探索性的询问方式。
(1)你为什么选择采购作为自己的职业。
(2)你认为什么可能影响你的工作效果。
(3)不要问诱导性的问题，例如，你喜欢团队工作吗等等。
3．采用star测评原则（假设应聘人曾经业绩优秀）。
(1)询问应聘者是在什么情景(situation)下获得了较高的业绩，包括地域特点、**商情况、采购渠道等。
(2)询问具体任务(task)，包括采购额、**商关系等等。
(3)询问应聘者付出何种行动(action)，包括采购计划、谈判技巧等。
(4)最后询问结果(result)，包括是否达到目标，收获如何，在以后的工作中如何克服困难等等。招聘人应随手记录对应聘者的印象和关键信息，以作决策之参考。
4．从应聘者身边的人获取应聘者的教育背景、工作经历、工资、离职原因、性格等信息。
(1)应聘者的家人。(2)应聘者的朋友。(3)应聘者的老师。(4)应聘者之前的同事。
三、演讲。演讲可以考察应聘者的综合能力，具体包括应聘者的思维能力、表达能力、说服力、自信心和热情程度等内容。组织演讲面试的主要步骤如下：
1．选定演讲主题，提供可选的演讲题目。2．确定演讲规则和评估规则。3．确定演讲场所和观察团。
4．给应聘者提供2～3个小时的准备时间。5．提供相应的道具。
四、单独面谈。
经过多轮面试后，少数应聘者被允许再次面试。单独面试时需要注意的地方如下：(1)采购经理与招聘主管重新检查简历、先前的面试记录，分析测试结果。
(2)核对参考资料，准备书面的、具体的问题清单。(3)根据已经准备好的问题清单，适时地提问。(4)如果面谈结果说明应聘者的品质不适合做采购，请应聘者说服面试官自己能够胜任该职务的理由。
(5)如果核对发现应聘者离职原因和时间与其本人叙述的不同，请他们给予解释。(6)询问报酬、晋升、公司政策等敏感问题，观察他们的身体动作。(7)诚恳地回答应聘者有关职位和公司的问题，并告知多长时间联系他。
（注：将应聘者的品质、技能、经验、知识等内容按“重要”和“必要”进行分类并排序，比较面试结果和应聘者的条件及工作说明书，剔除不满足“必要”条件的应聘者。对每一位应聘者作出录取或不录取的推荐，并说明原因）
五、作出最终决策。
1.采购经理和人力资源管理人员作最终决策时，要避免对民族、性别、年龄、体重、身高、信誉、宗教、教育背景、婚姻状况、伤残或退伍军人的区别对待，除非要求从业资格。
2.通知可以试用的应聘者，告知报到时间、地点、穿着要求以及需要带齐的资料和证件。3.联系没有录取的应聘者，表明未来合作机会，并给出祝愿。
六、面试外包。
将招聘面试委托给专业的人力资源服务机构，由他们负责采购人员的面试管理，并提供面试报告分析。
采购员心得
有人认为采购工作很简单，有人说这个职业这是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外采购员手中真的富有一定的选择权利 不可否认，花钱买东西确实应比推销产品在多数情况下更富有主动性。但是，做为采购员，你如何规划好自己的人生，如何做好采购工作，这都是我们自己要好好考虑的事。相信真正干过采购的人员都知道，采...
采购员采购经验材料
从最初的知道采购，了解采购，到之后的采购学习，采购培训，找采购工作，进入采购行业。这一路走来，很多艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富！做采购三年多的时间里，进过两个公司，经验自然是慢慢积累的，学到了一些。三人行，必有我师焉！要告诉大家的是，我的很多采购经验也都是采购前辈分享 交流的！所以，...
采购员的岗位职责
一 负责药店药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行。二 规范 协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质，合理。三 保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。四 了解药品信息及 正确执行药品 政策，保证药品 的准确性。退入库手续清楚，单据齐全。文件 单据妥善保存。五 ...
采购员述职报告
尊敬的领导 我于20xx年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全陌生的行业，初来公司真不知道从何下手，但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。来到采购部工作，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公...
如何做合格的采购员
黄干。通过实训指导书上两个案例的分析 辩论，我深知要做一个合格的采购人员很不容易，不仅要懂得 懂市场 懂产品 懂沟通，还应该具备一些专业知识和基本道德，在企业一个采购的位置是很关键的，这个位置小则关系到成本，大则关系到企业的脉命，一个采购，往往会导致企业的成败。采购是一个企业的灵魂。一个合格的采购员...
采购员注意事项
1 午餐 若为延续交易事项之讨论，可与 商共进午餐，但纯粹应酬式的午餐应予避免 午餐的费用应分别由买卖双方轮流负担。2 晚餐与招待。晚餐与招待，必须加以避免。若情况有必要时，采购人员必先得到主管的许可。3 礼品 商所提供的礼品，特殊的待遇或折扣等，若已超出正常的商业礼节，应予婉拒 但是 用的小礼品则...
采购员求职信
姓名 胡女士性别 女 婚姻状况 已婚民族 彝 户籍 贵州 贵阳年龄 30 现所在地 广东 东莞身高 156cm 希望地区 广东 东莞 希望岗位 物流 采购类 采购专员 助理 物流 采购类 采购管理员 寻求职位 待遇要求 2600元 月可面议要求提供住宿 最快到岗 随时到岗 教育经历 1999 09 ...
采购员岗位职责
岗位名称 采购员。直接上级 采购经理 负责对象 物资的采购 主要指面料 工作目标 要求将公司的生产所需的保质 保量安全及时的满足 权力与责任 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定 根据生产计划和资金情况，编制采购计划 全面负责生产所用的原料 包装材料的采购工作 掌握好实际库存和在途物料情况 合理安排...