15年人力资源部个人工作总结

发布 2019-06-29 09:14:17 阅读 8379

二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

三、进行**人员的管理工作。**人员是五叶神市场的重要组成部份,加强**队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定**人员管理制度,并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司"以人为本"的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2016年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

2019年人力资源部个人工作总结

三 部门员工内部管理。人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导李新副总经理的关注与引导下,部门负责人郭军部长一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法 专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的。四 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及...

2019年人力资源部主任个人总结及工作计划

2012年工作总结。一年一度又到了年终总结的时候,回顾2012年,公司在人力资源方面做了。几项比较大的探索和实践。2012年,公司进行了管理岗位的竞聘 对各区域的护卫 保洁岗位进行了人力资源的整合,改变了护卫从2006年沿袭至2011年6年的12小时制,还制定了 物业薪酬管理制度 对从管理层至一线的...

人力资源部工作总结

2010年,人力资源部围绕公司的发展要求,在薪资核算 人事手续办理 保险缴纳 人员招聘 绩效考核 员工发展及员工关系等各个方面都取得了一定的成绩,同时也存在着很多问题。一 人力资源部取得的成绩。一 薪资方面。根据公司的实际情况,一线3000余人,二线近200人的薪资核算全部由人力资源部负责,在整个年...

2019人力资源部工作计划范例

这是一篇2015人力资源部工作计划范例,文章从定期优化组织结构 优化职务说明书 人力资源招聘三方面内容进行阐述,体现了人力资源部门对本职工作的热爱。下面让我们一起来看看吧!一 定期优化组织结构 随着外部环境和公司工作的调整,公司的组织架构也须相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向,因此应...

2019年人力资源部年终总结与计划

培训的管理基本建立起来,要求各部门每月完成部门培训计划和培训总结,但由于酒店各级员工的职业素养有一定的差距,这项工作还需持续跟进,任重道远。4 档案管理。建立在职员工档案 离职员工档案以及应聘人员三部分人员建立档案和有效管理,并及时更新,有利于人事部随时掌握在职人员以及人员流动情况。基于酒店没有配置...

2019人力资源部年度工作计划

人力资源部成立已2年有余,在这两年里,人力资源团队得到了长足的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体...

酒店人力资源部工作总结

上半年,人力资源部在酒店总经理的直接领导下,在各部门的配合支持下,团结一致,不惧繁难,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,较好地履行了职责,取得了出色的成绩。作为领导的参谋和助手,部门员工不断提高服务水平,沟通内外,协调关系,有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康发展。现作如...

2019年上半年人力资源部个人工作总结

2010年上半年人力资源部个人工作总结在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白 不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在主任的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。我要尽我最大的努力,将我的工作做到最好!抱着这样的思想,我踏踏实实 认认真真地工作,虽然做得...