1、培训课程。
1、您觉得培训的内容是否容易听懂？
是□ 否□ 一般□
2、您觉得培训的内容是否丰富多样？
是□ 否□ 一般□
3、您觉得培训的内容对以后的工作是否有帮助？
是□ 否□ 一般□
4、您是否学会了《培训前期准备工作》知识？
是□ 否□ 一般□
5、您是否学会了《校园招聘技巧》?
是□ 否□ 一般□
6、您是否学会了《招聘面试技巧》?
是□ 否□ 一般□
7、您是否学会了《招聘面试技巧》?
是□ 否□ 一般□
2、培训讲师。
1、您觉得讲师的仪容仪表是否得体？
是□ 否□ 一般□
2、您觉得讲师的讲课技巧是否满意？
是□ 否□ 一般□
3、您觉得讲师的讲课是否生动、吸引人？
是□ 否□ 一般□
4、您觉得讲师对讲课内容是否熟练、理解是否深刻？
是□ 否□ 一般□
5、您对讲师编写的课件是否满意？
是□ 否□ 一般□
6、您觉得讲师讲解的思路是否清晰？
是□ 否□ 一般□
3、组织评估。
1、你对培训相关沟通和通知工作是否满意？
是□ 否□ 一般□
2、你对本次培训交通安排是否满意？
是□ 否□ 一般□
3、你对本次培训就餐安排是否满意？
是□ 否□ 一般□
4、你对本次培训住宿安排是否满意？
是□ 否□ 一般□
5、你对本次培训课堂纪律是否满意？
是□ 否□ 一般□
6、你对本次培训课堂纪律是否满意？
是□ 否□ 一般□
7、你对本次培训现场组织服务工作是否满意？
是□ 否□ 一般□
8、你对本次培训评选方式和标准是否满意？
是□ 否□ 一般□
9、你对本次培训培训整体是否满意？
是□ 否□ 一般□
4、您还希望接受哪些方面的培训？
培训效果评估报告
2016年4月培训效果评估报告 题目 评估报告 部门 人力资源部 制作人。目录。1 培训内容简介。1 2016年4月的各部门培训实施情况。2 培训出勤统计。2 培训效果评估反馈统计。3 培训效果评估总结。4 建议。2016年4月培训效果评估报告。一 培训内容简介。一 年4月份的职能部门培训实施概况。...
2019年培训效果评估报告
3 文件管理体系不完善。交楼体系没有建立，所需资料与 没有统一管理 规范与更新，造成工作效率低下，浪费了工作时间，影响日常业务 管理 培训等方面工作。4 很多岗位培训有任务了事 走形式的趋势。缺少培训技巧 形式的创新及新观点新内容的灌输，使培训缺乏吸引力，降低培训的成效。5 培训内容与对象的选择，针...
新员工培训效果评估调查表
部门 岗位姓名。公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真 如实地进行回答。综合部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理...
招聘评估报告
招聘评估项目书。一 招聘活动概述。2012年4月1日起人力资源部开展了一系列校园招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总评估。此次招聘活动计划招聘5岗13人，主要招聘对象为总工程师 总经理助理 智能交通系统集成项目经理 行政前台 软件技术开发员。公司人力资源部在杭州各大高校进行三次招聘活动，总计应聘人数约...
招聘评估报告
a公司因生产和业务的需要，计划招聘中级技术和管理人员50人，其中包括班组长10人 机械维修技工20人 储备干部10人。人力资源部在当地的主流报纸上登载了招聘广告，一星期后受到了45份求职申请。由于公司正赶上生产旺季，董事会和总经理都要求人力资源部在规定的时间内完成招聘任务。人力资源部急忙组织面试，最...
广告效果评估的基本方法
一 广告效果评估的原则 一 目标性原则。企业进行广告活动往往具有非常明确的目标。因为广告效果具有迟效性 复合性与间接性等特点，因此对广告。效果的评估就必须有明确具体的目标。如广告效果评估的是长期的。效果还是短期效果，如果是短期效果，是评估销售效果还是心理效果 如果是心理效果，是测定认知效果还是态度效...
招聘计划与培训计划表
xx区8月招聘计划。2014年8月1日。一 缺编岗位明细。二 缺编岗位招聘预算。三 缺编岗位薪资架构。四 缺编岗位候选人员。五 缺编岗位招聘落实日期。六 缺编岗位问题反馈与建议。1 行政岗设置的转正薪资标准偏低，如果有可能可以进行相应的调整，或者在晋升机制上有一个明确的发展路径以吸引人才 2 管理岗...
新员工考核评估表
新员工试用期内表现评估表。入职时间 新员工岗位培训反馈表。到职后新员工一周内填写 部门 职位 新员工姓名 1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否 3 你是否已熟悉公司大楼的情况？是 否 4 你是否已认识部门里所有的同事？是 否 5 你是...