2019责任团队成员年终奖

发布 2019-06-28 08:36:37 阅读 8966

佛山市顺德区海伦宝电器****。

2012年团队责任年终奖分配制度。

编号fshlb -版次页码。

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1.目的。为有效激励团队成员工作热情和积极性,提高团队忠诚度和归属感。

2.范围。2.1年终奖享有资格。

a.团队成员必需是佛山市顺德区海伦宝电器****内部团队成员名单中的团队成员,团队成员名单详见本制度第9点;

b.在公司内部团队工作满1年以上(含1年)的团队成员,按照年终奖相应职位的100%

年终奖计算团队成员责任年终奖;

c.在公司内部团队工作满6个月以上(含6个月)的团队成员,按照年终奖相应职位的。

50%年终奖计算团队成员责任年终奖。

2.2以下情况不享有年终奖。

a.非佛山市顺德区海伦宝电器****团队成员名单中的成员;b.在公司内部团队工作未满六个月的团队成员;c.月绩效考核分数连续3个月未达到80分的团队成员;e.月绩效考核分数年累计4次未达到80分的团队成员;f.连续3个月都有过失负激励的团队成员;g.全年累记超过4次过失负激励的团队成员;h.在2012年12月31日前离职的团队成员;

3. 2012年生产销售目标及团队责任年终奖基数获取。

3.1公司为表明与团队成员共担当,齐分享的态度参与,因此将2012年生产销售任。

务总额拟定为***元rmb(人民币大写:陆仟伍百万元整);

3.2如2012年生产销售任务总额在***元rmb(人民币大写:伍仟伍百万元。

整)到***元rmb(人民币大写:陆仟伍百万元整)之间的,奖金基数以公司全年销售总额的2‰做为团队责任年终奖励的总额;

编制。审核。

审批。佛山市顺德区海伦宝电器****。

2012年团队责任年终奖分配制度。

编号fshlb -版次页码。

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3.3如2012年生产销售任务总额在***元rmb(人民币大写:陆仟伍百万元。

整)到***元rmb(人民币大写:柒仟伍百万元整)之间的,奖金基数以公司全年销售总额的3‰做为团队责任年终奖励的总额;

3.4团队年生产销售总额达不到***元rmb(人民币大写:陆仟伍百万元整),公司有权不计提年终奖给以下团队成员名单中的成员;

3.5年终奖核算采取四舍五入的计算方法,以元为单位的整数为准。

4.团队责任年终奖计算周期。

2012年1月1日至2012年12月31日止。

5.团队责任年终奖计算方法。

团队责任年终奖基数1.团队责任年终奖总额=全年销售总额。

2.团队队长年终奖金=

3.其他团队成员=(

个人年终奖。

团队责任年终奖总额。

团队责任年终奖总额。

团队队长过失负激励金额。

其他团队成员过。

失负激励金额。

6.团队责任质量事故负激励方法。

为有效预防重大质量事故的发生,杜绝团队成员在实际工作中麻痹大意,让团队成员真正发挥主人翁精神,团队成员集体承诺:对发生重大质量事故而导致公司信誉及利益受损,我们自愿接受以下相应的人为过失负激励计算方法,自愿接受因过失而扣除年终奖中的相应金额,扣出的奖金将当作公司其它活动的经费。6.1过失负激励金额。

主要责任过失负激励金额:主要过失责任人负激励500元/次;次要责任过失负激励金额:次要过失责任人负激励300元/次;领导责任过失负激励金额:编制。

审核。审批。

佛山市顺德区海伦宝电器****。

2012年团队责任年终奖分配制度。

编号版次页码。

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本团队全年累计发生3次质量事故,本团队队长负领导责任负激励500元。②本团队全年累计发生5次质量事故,本团队队长负领导责任负激励800元。

本团队全年累计发生8次质量事故,本团队队长留职查看,团队队长年终奖金按80%计算。

7.团队责任超越奖。

2012年公司生产销售总额超越***元,(大写:捌仟万元整)(含:捌仟万元整).除。

正常按照***元x 0.006的比例计算发放团队责任年终奖奖金以外。公司将额外奖励团队责任成员集体出国旅游一次。

(旅游所需办理的护照费用由个人承担),公司组织集体旅游等相关嘉奖活动,因个人原因不参加者视自愿放弃,公司将不作另外补偿。

8.团队责任年终奖发放日期。

2013年的春节放假前发放2012年的团队责任年终奖,团队责任年终奖的所产生的相关税金由团队成员分别承担自己相应的税金。

9.团队责任成员名单。

团队队长:部门生产部pmc部装配车间仓库行政部品管部工程部工程部。

姓名楚胜杨成基彭君子张雄梁小娟欧铁民赵红军黄有杰。

职务经理经理主管主管经理经理工程师工程师。

签名。备注团队队长成员成员成员成员成员成员成员。

编制。审核。

审批。佛山市顺德区海伦宝电器****。

2012年团队责任年终奖分配制度。

编号fshlb版次页码。

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备注:1.以上团队成员姓名签名处为团队成员签名确认;

2.团队责任生产销售年终奖金计提后按11.5份分摊,团队队长按1.5份计提,其他团。

队成员分别按1份计提;

3.本制度属佛山市顺德区海伦宝电器****内部文件,佛山市顺德区海伦宝电器有。

限公司拥有最终释义权;

4.本制度同团队成员月绩效考核表、团队成员负激励记录表及会议项目跟踪表共同执。

行方可有效。会议项目跟踪表总结时间段为星期六至下周星期五。本制度从2012年1月1日正式实施。

编制。审核。审批。

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