工作职责包含两个部分：
一、对部门内部日常工作的管理；
1.根据公司的经营、工作计划，制定本部门的年度、季度、月度工作计划，并（组织）对计划进行分解，监控计划的实施；
2.管理所辖人员，对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔；
3.根据公司的相关规章制度和要求，组织制定（制订）部门内部的制度、规定、规范、标准，并组织相关制度、规定、规范、标准的执行；
4.监督、管理部内费用支出；
5.组织、监督部内的薪酬分配工作；
6.组织召开部门内部会议。
7.负责对部门费用的审核；
8.负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导；
二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务：
1.负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料；
2.根据工程合同要求编制的施工进度目标，审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议；
3.检查每个工地施工计划的执**况及施工进度现场记录。
4.负责协商工长定价；
5.负责监理工作检查验收，每个工地分项验收，提出整改方案；
6. 每月组织工程部全体人员开研讨会（工程进度中存在的问题解决，合理安排下月工作）；
7.审核监理提供的降低成本的技术组织措施；
8.审核施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项；
9.检查公司预算的执**况，分析预算执行过程中的问题；
10.行政管理制度管理：
1) 行政管理相关制度的拟定；
2) 行政管理制度的执行与监督管理；
11.绩效管理。
3) 组织实施对公司及项目部的绩效考核；
4) 处理员工考核纠纷；
5) 对员工绩效考核结果进行评估分析。
12.协调工程部同公司其他部门的关系。
备注：一个工地工程部经理至少参与三次验收（隐蔽工程、木工工程、竣工后）。
副经理工作职责。
1.遗留欠款收账（2023年以前，出具细则）；
2.零星工程、售后总体安排（郭丽红、郑水龙） ；
3.客户结算、收账 ；
4.合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档；
5.协助经理做好工程部业务及人员管理；
6.协调工程部与公司其他部门的合作。
监理工作职责
1. 接工程通知单，组织工长、监理理员准备开工；
2. 熟悉图纸，对地方性零星材料下单；
3. 进行施工预检工作。
4. 进行施工调度，把控工期，检查工长施工任务的落实情况；
5. 从生产要素和施工工序等方面控制施工质量，对施工**现的包括工程质量缺陷、工程质量通病、工程质量事故在内的工程质量问题进行分析，并提出处理意见；
6. 对进场成品进行质量验收，安装检查；
7. 量施工工程量（监理员配和）；
8. 督促和检查监理员的工作（施工日志、施工材料管理、工地卫生管理等）；
9. 对工程质量问题负全责；
10. 安全：1）不定期的检查施工安全情况；
2）分析安全事故原因，处理安全事故；
3)进行施工安全验收；
监理员工作职责。
1.现场管理；
2.设立现场标志，郭丽红配合；
3.检查施工现场管理措施计划的执**况；
4.督促检查各分项、分部施工结束后的清场工作（余料退回）；
5.协助监理进行施工调度；
6.编制施工设施用料计划；
7.物料现场管理：
1）根据施工现场平面图，规划和建设材料堆放场所；
2）定期维护材料计量工具；
3）根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明、产品合格证复验材料的取样送检报告等文件验收进场材料，记录验收情况；
4）根据检验情况，办理验收、退货手续，或提出更换、退步接收等要求；
5）对验收入库的材料按型号、品种分区堆放，并编号，设立标示，建立台账；
6）采取防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏的措施保管现场材料。
8.编写施工日志；
9.监督施工现场的形象卫生；
10.地方性材料的采购。
客服人员工作职责。
1.整理从部门内部获取以往客户信息。
2.建立和维护公司市场信息库。
3.协助部门经理对以往客户进行定期回访：
1) 开工后回访客户；
2) 隐蔽工程完工后回访客户；
3) 中期工程完工后回访客户；
4) 成品定购安装完工后回访客户；
5) 竣工验收前后回访客户；
6) 交工后每隔一个月回访一次客户，三个月后，每隔半年回访一次客户。
4.准备工地上文字性标语材料、验收**、 巡检**、施工记录表、现场交底单、工程施工标准材料品牌指定单等；
5.协助副经理做好零星工程及工程售后；
6.工程部材料现场送料及退料（协调配合公司车队送料）；
设计师工作工作职责。
1.量房出设计方案（ 一套标准规范的图纸）；
2.编制设计说明、施工组织设计、施工进度计划、工程预算表、工程材料需求量计划、增减项目单、决算单；
3.与客户洽谈签合同，并在合同规定的期限内完成履约保函、预付款保函、有关保险等保证手续（监理配合）；
4.按照合同节点要求，检查合同执**况，对出现合同执行不到位的情况向部门经理提解决建议；
5.合同终止后，参加对合同进行签订情况评价、执**况评价、管理工作评价和条款分析；
6.现场交底（发工程通知单）；
7.监督检查预算执**况，定期编制预算执**况报告并向部门经理提交；
8.跟进隐蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期验收；
9.跟进与客户之间的成品定购选样后交于采购；
10.负责审核预算外增加材料的材料计划表；
11．检查施工计划的执**况。
材料会计工作职责。
1.对进出工程部所有费用单据的入账，对工程部转账单据直接报账；
2.整理和保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理方之间的往来信函等文件；
3.出具月度、年度各工地材料、费用成本表；
4.拟定与督办工程部各类文件；
5.安排工程部有关会议，整理编写会议纪要，催办会议决定事项并随时向部门经理报告执行会议决定的情况；
6.文件资料的收取、编号、传送、催办、归档。
7.督促项目部按照公司规定提交相关项目资料，保存、管理项目资料；
8.维护办公场所的工作秩序、卫生；
9.维护考勤管理系统，协助经理进行考勤管理工作；
10.办公物资管理；
11．工程部库房监管：
1）账目管理；
2）库存材料管理（现有材料清库，后续退回材料管控）。
工程部岗位职责
一 树立 客户是上帝 的经营思想，客户满意是评价工作的唯一标准 二 要求衣着整洁，仪表端正 周一到周五必须佩戴工牌 穿工装 对客户文明 礼貌 不讲脏话。三 加强部门岗位分工，填好工作内部委托单，进行现场施工质量监督。保证施工工期。每天按时完成监督，早9 30 11 30下午2 00 5 30 按时每...
工程部岗位职责
1 部门职能。1 遵守公司各项规章制度，接受总经理是工作安排，负责整个项目的施工，确保工程顺利完成 2 进图施工场地以身作则，严格遵守施工安全管理制度，按规范施工，严把质量关 3 熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计 施工方案及零星土建工程进行施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工 现...
物业公司工程部岗位职责
物业工程除了基本得岗位职责以外，还要有很强得责任心。真正的看重这份工作，想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐，工程更是如此，有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心，来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。物业公司工程部职责，这些也就是你的工作 1 负责制订小区...