护理规章制度及岗位职责培训

发布 2019-06-25 00:13:37 阅读 8042

一、护理管理工作制度。

一)护理部工作制度

1.护理部工作应有明确的管理目标,有年工作计划,月工作重点,周工作安排,并有落实措施。

2.建立健全护理管理制度

1)制定护理工作中长期发展规划。

2)制定各项护理工作制度。

3)制定各级各类护理人员职责。

4)制定并不断完善各科护理常规。

5)制定**定期考核制度。

3.成立护理质量管理组织,坚持每季度全面护理质量检查,每月专项检查,平时不定期抽查,并进行分析、总结,提出改进措施,检查结果与评优挂钩。

4.护理部每周深入到重点临床科室,指导护理工作,参加晨会**每周2—3次,定期(每季度)参加临床科室护理业务(教学)查房。

5.坚持节假日、双休日**长值班查房及**长夜值班制度,协助解决护理问题。

6.定期会议制度

1)护理部办公会每周1次;

2)**长例会每月1-2次;

3)全院**大会每年1-2次;

4)护理质量分析会每季度1次。

7.组织全院性活动。

1)每月安排信息交流活动,包括业务讲座、学术交流及参加全院性业务活动。

2)每年年终护理总结大会:总结一年护理工作、制定下一年工作计划、表彰先进。

3)组织每年“5.12”**节活动:举办护理技术操作竞赛、知识竞赛、演讲比赛及文体活动等。

8.制定各级护理人员培训计划。

1)新**岗前培训计划。

2)毕业二年内**轮转计划。

3)各级护理人员培训计划。

9.护理教学工作专人负责,制定计划、组织检查,定期召开实习生座谈会,转科有小结和考核;进修**有培训计划和考核,进修结束前做好鉴定。

10.负责全院护理科研的组织、落实、总结工作。

11.建立健全各项记录。

二)护理工作会议制度。

1.每周一召开护理部办公会议(科**长参加),小结上周工作,布置本周工作。通报双休日值班情况,科**长汇报所分管病区存在的主要问题和本周工作重点。讨论疑难问题并解决。

2.护理单元每天召开晨会,听取夜班****,对危重、疑难、特殊检查、**及手术病人重点**。**长布置当日工作,进行晨会提问。

3. 护理单元每周召开**例会,及时传达医院及护理部有关会议精神,并结合本科室具体情况,提出实施要求。

4.护理单元每月至少召开**办会一次,总结一个月的工作,安排下月工作。

5.护理单元每月召开1次护理质量分析会。分析、讨论护理质控存在的问题,提出防范和整改措施,不断提高护理质量。

6.每月召开全院**长例会1-2次,总结阶段性工作,分析护理工作中存在的问题,提出整改措施,听取**长对护理部工作的意见和建议,协调解决各科室实际困难。

7.每年召开1-2次全院**大会,总结工作,表彰先进,布置下阶段主要工作。

三)护理管理工作制度

1.坚持院长领导下的护理部主任负责制,护理部主任全面负责主持护理部的各项工作,副主任及护理部干事协助主任负责护理质量、教学科研等工作。

2.制定护理工作长远规划及发展目标,医院护理工作年、季度工作计划,报请院长批准后组织实施。定期向分管院长汇报护理工作,重大问题及时请示报告。

3.建立与完善各项护理工作制度、工作流程、护理质量评价标准、护理技术操作规程及护理人员工作职责,定期评价贯彻执行的效果。

4.定期深入科室,加强与科**长、**长之间的沟通交流,给予工作上的指导,对**长的护理管理质量进行督导和评价。

5.定期对各科室管理、基础和专科护理、消毒隔离、护理文书书写等进行检查,督促检查各项工作制度的落实情况,减少护理缺陷的发生,发现问题及时解决并做好记录。

6.制定业务培训计划,督促落实**培训,定期开展业务知识和的学习和技术操作的培训和考核,开展继续教育,加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研活动,不断提高护理技术水平。

7.每月统计护理工作量、压疮、输液输血反应、护理缺陷等护理工作动态报表;每月总结护理夜查房情况,及时反馈到科**长、**长、科室,督促及时解决。

8.关心**工作及生活,对**反馈的问题及时给与答复并提出解决方法。

9.加强与各职能科室的沟通和协调。

四)职能科室工作协调制度

1.医院成立职能科室工作协调小组,由护理分管院长任协调小组组长,成员由护理部,医务处,药学部,总务处等职能部门负责人及科**长组成。

2.协调小组至少每半年召开协调会议一次,遇突发事件及时召开协调会议,解决问题。

3.相关部门应收集医院、部门和临床需要协调的事宜,分析存在的原因,提出需要解决的问题。

4.各部门应从医院的大局出发,克服本部门的困难,相互协作,积极解决问题。

5.需要医院层面解决的问题,由协调组长提交院办公会讨论研究解方案。

6.建立协调会议记录本,认真做好会议记录。

7.定期检查协调部门的工作落实情况。

五)整体护理工作制度

1.提倡“以病人为中心”的服务理念,满足病人生理、心理、社会等方面的需要。

2.按整体护理模式制定工作计划,实行分组护理,落实各班工作职责,确保整体护理工作的质量。

3.加强重点环节管理,实行弹性排班,满足病人需要。

4.按护理程序及时、客观地做好入院评估、制定落实护理措施并进行效果评价。

5.组长应参加医生查房,对分管床位病人做到“十知道”(姓名、诊断、病情、**、护理措施、饮食、用药、心理状态、主要化验检查与阳性结果、潜在并发症),制定切实可行的护理计划,其实施率达100%。

6.认真做好健康教育(入院宣教、住院指导、出院指导),能体现中医特色,覆盖率达100%。 7.责任组长检查护理措施的落实,评估护理效果。

8.手术室开展围手术期整体护理,做到术前、术后访视病人。

9.加强整体护理质量评价,发现问题及时整改。整体护理的各项指标作为病区综合评比依据之一。

10.改善服务态度,提高服务质量,病人满意率达95%。

六)优质护理工作制度

1.树立“以病人为中心”的服务理念,满足病人身心,社会、文化等方面的需要。

2.实行责任制整体护理,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务。

3.按照护理程序及时、客观地做好病人的入院评估、制定有针对性的护理计划。

4.责任**对分管床位病人做到“十知道”(姓名、诊断、病情、**、护理措施、饮食、用药、心理状态、主要化验检查与阳性结果、潜在并发症),根据护理计划采取切实可行的护理措施。

5.做好患者的健康教育,其内容能体现中医特色,覆盖率100%。

6.定期评价护理效果,及时修订护理计划。

7.手术室开展围手术期护理,做到术前、术后访视病人。

8.护理部定期进行优质护理质量检查,发现问题及时整改,不断提高护理服务水平。

七)护理质量检查考评制度

1.全院护理质量考评标准,均按新制定的护理质量标准进行质量控制及考评。

2.护理部成立护理质量控制小组,实行护理部、科**长、**长**质控网络管理。

3.护理部对全院护理质量每季度全面检查,每月专项检查,平时随机抽查,科**长每周专项检查,**长每日重点检查。护理部对检查结果,在**长例会上反馈,并提出进一步改进的措施。

4.护理部根据年度计划确定检查内容:

1)护理工作规章制度、技术规范、工作流程。

2)**行为规范,病人满意度。

3)按等级医院护理质量标准检查:基础护理、分级护理、护理技术操作、护理文书书写、消毒隔离、急救药品物品、护理安全及健康教育等。

5.病区护理质量综合考评内容:

1)**长年度、季、月工作计划完成情况。

2)平时、月、季度质控成绩。

3)病人对护理工作满意度。

6.护理部每季度对**长工作质量进行检查,并按考核标准进行考核。

二、各类各级护理人员职责。

一) 分管院长(专职副院长)职责

1.在院长直接领导下,负责医院护理管理工作。

2.指导护理管理部门制定相关护理工作计划、规章制度、操作规程等,督促其组织实施和落实。

3.组织护理管理部门制定护理人员培养方案,培训计划并组织实施。

4.组织、指导护理部开展护理科研,运用先进管理理论指导临床护理管理。

二)护理部主任(副主任)职责

1.在院长和业务院长领导下,负责全面的护理工作。拟定全院护理工作计划,组织实施,并经常督促,检查,定期总结汇报。

2.负责组织拟定护理规章制度、护理常规及护理质量标准,并严格督促执行,检查指导各科室做各项护理工作,执行分级护理,开展整体护理。

3.负责拟定在职护理人员培训计划及落实措施,进行分层级培训。组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。

4.建立护理质量管理组织,定期对护理质量进行检查、评价,促进质量达标。

5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况,负责院内护理人员的调配。并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

6.对护理人员经常进行职业道德及护理安全教育,预防差错事故的发生。对于护理人员发生的错差事故与各科室研究共同处理。

7.指导全院开展优质护理,提高护理服务的满意度。组织质控小组检查护理质量。 加强对抢救危重疑难病人护理工作的指导。

8.主持召开全院**长会议,分析护理工作情况。定期组织全院**长查房,及时解决问题。加强科学管理,提高护理质量,做到优质服务,患者至上。

9.组织检查护生的临床带教工作, 拟定新护理人员的轮转计划,安排进修护理人员的学习。 10.收集国内外护理专业发展动态,负责开展护理科研和中西医护理技术革新,鼓励护理人员积极撰写**。

11.副主任协助主任完成相应的工作。

三) 护理部干事职责

1.在护理部主任领导下,负责分管教学、文书、档案、及各种信息、会议的记录、总结及对外联系接待等工作。

2.随同护理部主任检查各护理单元规章制度执**况及护理技术操作质量和工作质量。 3.正确、全面地提供医院护理工作的各种信息和护理部决策执**况,及时意见反馈。

5 1 4 4护理规章制度 岗位职责 工作流程修订制度

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