2019年下学期校学生会学术部工作总结

发布 2019-06-24 14:11:17 阅读 6776

4.彩排活动中,很多现场营造气氛的亮点笑点都是彩排过程中主持人、校园之星和总指导校学生会主席碰撞得出的,足够见得彩排的重要性。

三)校园之星宣讲活动。

无线操作电笔不灵敏,很容易导致在活动期间,星星无法流畅地操作自己的ppt,从而会导致活动不顺畅,造成星星的不便和**效果的下降。同时,备用的新笔也出现了接触不良的情况,最终我们提前跟各位星星打好招呼,当ppt操作出现问题的时候不要着急,回头示意一下我们就可以了,达到台上台下默契配合的效果,使**效果达到最佳,也让星星们的压力相对减小。而且,为了确保能够尽量地让星星们自行操作ppt,我们设置专门的工作人员临场传递备用电子笔,既保障了现场的ppt操作,又让星星们在宣讲开始前平复了紧张的心情。

2.**与ppt间的快速切换。为了保障**效果,ppt和**之间的切换要求比较高,而六位星星各自的ppt很难在最快的时间内实现正常顺序的切换。

最终网络中心的同学想到了可以采用超链接的方式来进行人工手动的切换,不仅更加准确,还方便操作。

3.活动的效率不高,一个小时的工作却耗费了几个小时来完成,人力以及时间的安排还不够高效,虽然保证了工作的顺利进行,但是并没有提高工作效率,并不利于为以后的活动积累经验。应该更加合理地分配人员,让工作更有效率。

4. 现场在进行座位安排时出现同学不配合的情况。负责现场秩序维持的同学为了之后到场同学能够方便入座,而现场总是出现分散聚集的同学,所以需要我们工作人员不停地上前提醒。

但是对于同学们不太情愿的态度,我们只能本着学生干部的服务原则,语气温和但态度坚决地对同学进行劝说,以保证后面的同学可以正常入座。

四)外语文化周活动:

1.前期问题:

1)前期对活动形式、活动定位不清晰,策划反复修改,活动形式和活动内容未确定的情况下确定活动时间,导致活动前期忙乱紧张。

2)活动内容各活动版块没有很好的衔接,各活动质量参差不齐,各场地观众分配不均,活动周期内院系自主活动安排不够紧凑,连接不够紧密。

3)外语欢乐谷活动分内外两场,内场活动与外场活动没有很好的过渡,外场活动结束后,内场活动开始较突然。

解决方法:1)在设计活动时要整合多方资源,听取建议,充分考虑活动可行性。

2)对于创新活动,要不断摸索,集合大家的想法。

3)对可能出现的紧急情况做好预案,稳步推进工作,制定时间推进表,注重效果与效率。

4)要分清主次,明确活动目的,保证活动的完整性。

2.活动举行出现问题:

1)首次外场活动,道具的准备、对接及运送有些不熟练。

2)物品准备数量不清楚,咨询了办公室同学才最终确定。

解决方法:对于道具,要提前对接,明确道具种类、数量,提前定好位,彩排时走好台,负责同学要心中有数。

3.对接出现问题:

1)对接院系和社团时没有确保落实,对于不确定的事情盲目通知,导致学术部形象受损,缺乏权威,院系准备时间不足,压力山大,满腹怨言。

2)与演员的对接不够细致,催促不够及时,时间观念还需培养。

3)对接方式方法简单,没有注重过程的连贯性;4)现场与各兄弟部室的交流太少,各环节联系不够紧凑。

解决方法:(1)在今后的对接中,要时刻牢记自己代表者学生会的形象,对于一些不确定的事情要及时询问,确定之后给予准确答复。

2)对接时要注意方式方法,要顾全大局,为人考虑,真正做到为广大同学服务。

3)增强交流意识,多沟通,善思考,勤交流。

五)“启航杯”大学生辩论赛

1.参加本次主席面试的同学大都为大一的没有主席经验的同学,而又由于一开始的主席培训不够到位,导致在院系承办的加赛及复赛期间,主席方面一直在出问题。后期由淘汰制筛选出一部分表现较为优秀的主席,同时对接同学改为一对一对接,也加强的主席培训的力度,强调了重要性,不仅仅只是在主席词方面严格修改,在现场彩排的时候也要一个细节一个细节的抓,确保了后期主席的质量。

主席培训应该循序渐进配合上重复强调,逐渐让优秀的主席脱颖而出,代表校级担任半决赛决赛主席,优秀的主席可以多次上场。

2.加赛和复赛期间的评委问题出现的比较频繁和严重,但是个别院系始终没能提供比较专业的评委,导致评委点评环节质量一直无法保证。最终向院系强调评委不允许是一般的辅导员除非拥有相当丰富的辩论经验,提供的评委会进行很严格彻底的审查,同时,我们自己也预备好评委随时替换院系提供的不合格的评委,保证了后期评委点评环节的质量。

在以后的校辩论赛中,不用太过创新,让院系完全自主挑选评委,我们应该事先提供一份推荐的优秀评委名单,确保评委质量。

3.在半决赛的计时软件和ppt操作过程**现了比较大的失误,这种情况下再利用计时空闲时候调整失败,就必须严格计时,保证剩余流程不在出错。计时的顺利进行保证的比赛的公平公正及其基本环节的推进。

可见临场问题的应变能力中很重要的一点是要有足够好的心理素质,要明确现下最重要的是什么,要心中有数。

4.在进行半决赛时,由于涉及的院系比较多,导致在观众引导的时候很混乱,观众的分布也不想涉及的那样进行,造成比赛期间观众的秩序很难维持,门口的看守也没能实现无人在比赛期间进出的效果。半决赛期间的观众问题,是安排院系过多和工作人员进出过多造成的。

以后安排观众尽量以少院系多观众为主,同时现场把控很重要,学会随机应变,不是非要完全按照分布图安置观众。

三、活动经验总结:

一)创新性活动。

1.一个创新性活动需要前期的充分准备,要考虑所有可能发生的情况,做好预案,提前解决。学术部第一次接手校园之星活动,没有任何以往的经验可以借鉴,活动较为圆满成功与校学生会主席、副主席、学术部部长及全体学术部同学和参与活动的兄弟部门密不可分,在之后工作中,接手新工作不要怕、不要畏惧,要敢于创新、敢于挑战。

在有经验的学长学姐指导下,充分发挥个人特色与能力,将活动做到最好。

2.外语文化周是本学期学术部的创新工作,虽然没有经验可供借鉴,但我们靠着以往办活动的经验和整个学生会的资源不断摸索,在摸索过程中大家都成长了许多,同时也暴露出很多问题,我们要不断总结问题,解决问题,为以后的活动积累经验。举办创新性活动,需要一份详尽的活动策划和一份合理的分工表。

对于每一个活动,特别是一项创新型工作,宣传是不可缺少的,宣传要先行,要把足够的时间留给宣传,不仅要拓宽宣传的广度,同时也要注意宣传的深度。以后要多跟院系交流沟通,合作宣传。

3.合理利用周边资源,提高自身的整合能力,调动整个学生会的力量,善于学习,办好活动。要加强与兄弟部室之间的沟通与联系,提高部门间的熟悉程度,提高办事效率。

二)常项活动。

1.对于设备方面的问题,一方面要积极与相关的兄弟部门进行交流沟通,说明设备需要检修的问题,以保证以后的活动设备问题以及部门间的相互配合,另一方面一定要将设备会出现的问题考虑在现场情况之内,安排好所有的细节,以保证活动的顺利进行。

2.作为学生的服务团体,一定不要由上而下地看工作,要自下而上地看工作,然后再去做。这样就能达到顺应民心的效果,一定要记住我们是服务者,所以在坚守不卑微的同时也一定要保证自己够谦逊,要有足够的耐心去面对工作。

3.不要觉得工作比较轻松就认为工作分配没有达到一定的效率,其实很多事情的重要性都是在问题出现后才能显现出来,一个活动的进行,不可或缺的东西有很多,每一个岗位都有自己的意义,对整个活动都有举足轻重的地位。当问题没有出现的时候,我们要做的不是埋怨工作没有效率,也不是暗自窃喜自己的工作很轻松,可以说轻松其实就意味着你应该再多做一些有意义的事情,一定要“有颜色”,做到眼中有活。

4.彩排环节很有必要,时间充足时要有耐心,时间紧迫时要突出重点、分块彩排,一丝不苟,原汁原味,以正式比赛的要求来认真对待。

5.注重细节,细节决定成败,凡事无小事,简单不等于容易, 在工作中药养成善于扣细节的能力,这也是一个合格的学生干部所具备的基本素质。

6. 把工作落实到位,好的目标、好的制度、好的方案,不等于有好的结果,决策做出了,任务下达了,但是结果却难遂人愿,或者不了了之。造成了效率低下、没有凝聚力,任何一项工作都是要以结果来验证的,可是一旦在某个环节没有落实到位,后果可想而知。

所以做任何工作我们都要有高度的责任感、强烈的责任心、严谨负责的工作态度及一丝不苟的工作作风,把工作落实到位,责任到人,信息及时反馈,这样才能有一个好的结果。

经过这个学期的历练,学术部的同学都成长了很多,相互之间建立了很深厚的感情。临近期末,现已进入学生会工作的收尾阶段,越是到最后越是不能懈怠,松气的时候也是最容易出现问题的时候,两手抓,一手抓学习 ,积极备考;一手抓工作,尽职尽责,善始善终,有始有终,做好收尾工作,最后祝愿大家都取得一个理想的成绩,加油!

郑州大学学生会学术部。

2014年6月7日。

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