一、目的。
为规范员工加班行为、加强公司内部管理，提高工作效率，保障员工利益，特制定本规定。
二、适用范围。
本规定适用于济南星火伟业电力工程****形成劳动关系的标准工作时间员工。
三、审批原则。
一)为保证员工的身体健康，原则上公司不鼓励员工的加班、加点；
二）各中心负责人应制定合理、有效的工作计划，避免不必要的加班、加点；
三）各中心负责人应控制重要岗位人员的加班、加点，避免因调休产生的缺岗现象。
四、审批程序。
工作量大、工作重要、紧急而确实需要加班加点的，应按以下程序审批：
一）在加班加点前均须由中心负责人填写《加班单》；
二）员工加班加点结束后，中心负责人应对《加班单》中所述工作的完成情况及实际加班加点时间进行审核；
三)人力资源管理中心应将加班单与考勤机记录核对。
五、加班加点待遇。
加班加点待遇一般原则为先安排调休，不能调休的，支付加班费。调休的员工将加班单直接交至行政考勤处，在规定时间内没有调休的员工将加班单交至人力资源管理中心处，当月发放加班费用。
一） 调休。
双休日加班以及加点的，一般3个月之内（最长不得超过6个月）安排等时调休。单张加班单时间低于半天的，须一次性调休；高与半天的，每次最低调休半天，剩余时间不足半天的，须一次性调休完毕。
二）加班费。
1）安排员工加点的，支付不低于标准工资的百分之一百五十的工资报酬；
2）安排员工在双休日加班又不能安排调休的，支付不低于标准工资的百分之二百的工资报酬；
3）安排员工在法定休假日加班的的，支付不低于标准工资的百分之三百的工资报酬。
六、值班。公司安排员工值班的，其性质不属于加班加点，不能享受加班加点待遇。
七、部分公民的法定节假日员工加班加点待遇。
在部分公民放假的节日期间，安排属于部分公民的员工加班工作的，支付工资报酬金，但不支付加班工资。如果该节日恰逢星期。
六、星期日，安排员工加班工作，则支付休息日的加班工资。
八、本规定解释权归人力资源部。
九、本规定自颁发之日起实施，原有相关规定同时废止。
加班管理制度
第七条实行不定时工作制的员工加班，不执行上述加班规定。第八条实行综合计算工时工作制的员工加班。一 其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，视为延长工作时间，加班工资为小时工资基数的150 二 国家法定节假日加班，加班工资为小时工资基数的300 第九条加班工资结算发放每月一次，由人事行政部核实后...
加班管理制度
加班制度。1 目的。为提高工作效率，增强日常工作安排的合理性，规范日常加班的管理工作，特制订此制度。2 范围公司全体员工3 加班安排。3.1因工作原因需加班的员工，须填写 加班申请单 经直接领导同意后方可加班，员工加班后可安排等量的时间休假 3.2除特殊情况外实行不定时工作制及部门主管级别 含 以上...
车间加班管理制度
一 目的。为规范加班管理，提高工作效率，根据 劳动法 及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。二 适用范围。适用于车间所有员工，加班包括工作日的加点 休息日的加班以及法定节假日的加班 不适用于实行临时聘用的员工。三 定义及原则。1 定义 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，...
加班管理制度规定
为规范加班管理，提高工作效率，根据有关法律法规结合公司实际情况，特制定本规定。一 适用范围。适用于公司所有员工。二 加班的原则。1 尽可能限制加班加点，保障员工休息 休假的权利。2 要求每位员工在规定工作时间内完成工作任务。3 员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。三 加...
公司加班管理制度规定
一 总则。为规范加班管理，提高工作效率，根据 劳动法 及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司非提 员及非提成工作的工作人员。二 加班的含义及原则。一 含义 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。二 原则 1.公司提倡高效率的工作，鼓...
关于加班及补休管理制度
为了加强员工上班纪律管理，规范公司正常上班秩序，特制定本制度。1 公司可根据业务需要安排员工在休息日 法定节假日加班或在工作日加点，并另行安排员工补休或计发加班 加点工资。2 员工因工作需要加班时，需填写 加班证明单 经部门领导审批后交于行政备档 3 因加班需补休的员工必须提供 加班证明单 作为补休...
关于重申加班管理制度的通知
通知。近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱，为保障员工的加班利益和规范公司加班制度，现将公司 考勤制度 中关于加班的规定重申如下 1 员工加班需由部门填写 加班申请单 经部门主管或经理审核，由中心副总批准，于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部，加班次日12 00时前填写经部门主管确认的...
超声科质量控制管理制度
一 超声质量控制的范围。1 专业人员的业务素质。2 仪器设备性能及调节水平。3 操作检查及检查报告。4 病例追踪随访。5 质控会议。二 质量控制具体内容。1 人员管理与素质。1 成立以科主任及高年资医师为主体，成立质量管理小组，负责管理科室日常诊疗工作管理及质量控制，保证医疗质量。每月一次组织科内 ...