访谈提纲（岗位的直接主管）
1， 职责。
1) 该岗位工作职责是什么（从时间、数量、质量、成本、风险五个维度描述职责）？职责履行的频度是什么（指出哪3项工作耗费时间最多）？涉及哪些工作流程？
2) 有哪些工作任务？有什么时间进度要求？在什么时候，什么情况下开展这些工作？
3) 在工作中需要与哪些部门、哪些人员沟通合作，存在哪些不顺畅的地方？
4) 从事工作的环境是什么样的？需要什么工作条件？工作中所使用的设备有哪些？
5) 对于这些职责，在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么？为解决以上问题，需要得到哪些资源或支持？
6) 目前该岗位被赋予的最主要权限有哪些？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新界定或是增加？
2， 绩效。
该岗位有哪些考核指标？要达到什么目标（smart原则）？
3， 能力、行为。
为了履行岗位职责，达成绩效目标，需要具备的知识、技能 ，提问如下：
1) 请您讲述优秀员工的3个成功事例？优秀员工的3个不成功事例？
2) 请您讲述一般员工的3个成功事例？一般员工的3个不成功事例？
3) 该岗位需要什么样的专业知识和技能？
4) 对该岗位的管理技能（表达沟通、冲突、目标、项目、时间、风险、计划管理、逻辑思维、培训指导能力等）有哪些要求？对该岗位的基本素养（计算机、写作、语言等）有哪些要求？
5) 为更好完成工作，除了以上知识技能外，还应该具备哪些知识、技能？
4， 培训需求。
1) 针对该岗位员工的能力不足，您觉得需要开展哪些培训内容？哪些是需要重点优先关注的？
2) 您认为针对以上的您提出的培训需求，应该采取什么样的培训形式？
3) 您认为培训结束后，考核期（实习期）需要多长时间，来验证培训效果？
职位分析访谈提纲
职位指标库调研内容。一 访谈活动安排。参与者 公司内部各职级员工 管理者。定性方法 文献研究 访谈 paq综合分析方法等。基于指标库研究信息收集方向 职位目的 任务 职责 职位关系 工作流程 工作权限 工作环境 必要知识 所需技能 必要经验 胜任能力等。访问时间 访问方式 层级访问 上级审核下级访问...
工作分析之五访谈提纲
k记录 5 现在，我们确认一下你的主要职责，你看是否准确？管理职责 制定计划 考评员工 是 k记录 6 业务协调 联系 确认 和追踪 提供 分析报告 的职责是 k记录 7 指导 在岗传授 下属的职责是？k记录 8 培训 设计课程 实施课程 的职责是 k记录 第三部分基本任职资格。指导语。1 你认为从...
采访提纲 迎新生访谈
记者团采访提纲。采访对象 采访时间 采访地点。出访记者。采访拟题 无 有。采访稿件内容架构 仅供参考 了解新生入学报道过程中家长 学生 本科 专科 硕士 教师 辅导员 高年级在校生 大。二 大三 大四学生 等人物的不同感受 希望 畅想 祝福等情况。采访主题和问题 1.同学你好，家长您好！你是什么专业...
月度经营分析报告内容提纲
报告目的 1 就当月的运营状况进行分析总结 2 对其中存在的问题，提出解决方案并由会议讨论 报告目录 1 当月的营销数据分析 2 当月的市场营销总结 3 当月经营中暴露出的问题，以及解决办法 当月营销数据分析内容 一 市场营销数据分析内容 1 当月市场营销活动 2 当月市场营销活动评估及总结 3 当...
老年社会工作访谈记录
1.访谈时间 2014年5月31日访谈地点 曾爷爷家中。2.访谈对象 曾爷爷年龄 81岁性别 男婚姻状况 已婚。文化程度 中学原来职业状况 工人。3.居住状况 与妻子居住 家庭成员 共同生活 妻子 住房情况 爷爷去奶奶单独住在三室两厅的家中。4.经济状况 爷爷奶奶都有稳定的退休费经济状况还行但老了干...
关于员工访谈
13 从总体上来说，你对自己的收入感到满意吗？四 同事。14 你和同事的相处觉得愉快吗？15 当你的工作需要本部门以及其他部门的协作时，他们是否总是积极地予以配合和帮助？16 同事是否都十分主动地寻求各种途径来提高自己的工作效率？五 管理者。17 如果你在工作中遇到了困难，主管会及时给予你相应的指导...
员工访谈计划
一 访谈目的。1 了解员工对自己工作的看法，了解员工对公司的真实想法，了解高层对员工的期望，了解高层对公司业务的理解，寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距，明确缩小差距的方法和路径 2 把公司高层对于公司的规划 未来发展计划 对各部门的定位等宏观方向性的想法告诉大家，达成共识，形成整体的行动目标...
访谈报告说明
4.设计访谈问题。一次访谈的问题以5到10个为宜，不宜过多 所提问题要根据自己的具体要求进行设计，以获得对自己有用的信息 设计的问题最好以封闭式为主，既节约时间，又能得到需要的答案 问题设计要尽量口语化 通俗 易懂。1 您是如何找到这份工作的？2 就您的工作而言，您最喜欢什么？最不喜欢什么？3 你的...