3、培训与开发---帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。
就内容而言，培训工作有企业文化培训、规章制度培训、岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。
培训与开发工作的重要性显而易见。
4、薪酬与福利---员工激励的最有效手段之一。
薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。
外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。
5、绩效管理---不同的视角，不同的结局。
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。
体系的有效性成为hr工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标、合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！
6、员工关系---实现企业和员工的共赢。
人力资源管理六大模块简
1 人力资源规划。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集 分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定...
人力资源常识和六大模块
学习人力资源管理专业人员到企业进行人力资源岗位面试，可谓是猎人与猎人的游戏，只不过，一个老一些，一个年轻一些，你在面试对方，对方也在面试公司。人力资源管理岗位的面试，简历筛选以后，大致可分3个内容，第一，仪态举止，没有大问题，才可以进入下面的环节，一般情况下，经营规模和行业地位相对靠前的企业，在形象...
人事六大模块实际要怎么应用
一人事工作流程 1 执行并完善企业的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，做好员工保险 福利等方面的管理工作。2 组织并协助各部门对各类管理人员 技术人员及一般员工的招聘工作，对培训计划进行编排与实施，对新进人员及在职员工的培训规划及督导执行。注 在人才市场 包括网上 对人才信息进行收集，与大中专院...
人力资源管理六大模块之招聘与配置
一 人力资源 招聘与配置。附 管理流程图 一 目的。为规范公司的招聘管理，使招聘工作有所遵循，建立科学 规范的招聘流程，特制定本办法。二 范围。适用于公司及各成员企业。三 原则。3.1计划性原则 招聘活动以集团年度招聘计划和部门编制计划为前提。3.2 三公原则 坚持公开 公平 公正，拒绝任何以权谋私...
请问人力资源六大模块工作中
请问人力资源六大模块工作中，哪个部分比较好，事情比较少，相对悠闲一些？请详细些，谢谢 本人刚准备参加工作，现在在面试阶段，用人单位说可以在六大模块中挑一个部分，希望各位能人能为小女答疑解惑，谢谢。六大模块工作中。模块一人力资源管理 1 职业生涯发展理论 2 组织内部评估3 组织发展与变革 4 计划组...
成功的六大秘诀
在佛罗里达大学毕业典礼上的讲话。非常荣幸能来参加你们的毕业典礼，分享你们庆祝的喜悦。今天晚上我要单刀直入，告诉你们他们在商学院没有教过你们的东西，那就是，成功的六大秘诀。首先 你是谁永远比你知道什么更重要。不管你有多么聪明，总有人比你更聪明。这时就要看你的个性了。你能更好的与别人合作吗？你能让团队放...
企业行政与人力资源工作包含六大模块
一 流程制度管理 流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等 二 会务外联管理 秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系 三 文印资质管理 发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等 四 档案资料管理 档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等 五 采购资产管理 资产管理，采购领用，办公设...
人力资源管理的六大职能
人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个hr人员和企业决策者应该慎重考虑的问题！在我的印象中，似乎是人都知道人力资源管理 六大模块 当然模块称...