职位名称岗位编号。
总经理秘书。
xy-xz-002
直属上级。行政经理薪金标准。
所属部门。行政部。
按员工薪资级别表执行。
职位概要:1、协助上级领导与公司内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作。2、参加公司组织的各种会议,,做好会议记录及时完成会议记录纪要工作;3、负责公司内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作并及时反馈。
工作职责:
1、协助上级领导与公司内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作。
2、负责草拟公司工作总结、总经理讲话稿等文字材料。
3、.参加公司组织的各种会议,,做好会议记录及时完成会议记录纪要工作;4、协助公司领导起草各项规章制度,督促检查,对要落实的各项工作进行跟进。5、负责公司内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作并及时反馈。
6、严守公司机密,妥善保管各类文件,负责公文的批转、传递、保密等工作。
7、了解公司长期规划及短期目标,搜集公司各阶段经营管理情况,为领导决策提供真实、准确的信息。8、按照上级领导安排,协助其他部门一起组织企业重大活动;9、掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作。10、协助行政经理做好公司来访、来宾的接待服务工作。
11、协助行政经理做好公司管理层会议的会务筹备工作。12、完成总经理及行政经理交办的其他工作。
作业产出。1.草拟公司工作总结、总经理讲话稿。
2、协助上级领导与公司内各部门进行联络、沟通与协调,做。
好上传下达工作。
3、.参加公司组织的各种会议,,做好会议记录及时完成会议。
记录纪要工作;
4、对总经理安排的各项工作进行跟进落实,搜集各项工作完。
成情况,及时向总经理汇报。
5、负责公司内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作并及时反馈。
6、掌握总经理的日程安排,做好预约工作7、做好公司来访、来客的接待服务工作。
8、协助公司领导起草各项规章制度,督促检查,对要落实的。
各项工作进行跟进。主要权力:
工作頻率。日/周/月/季/年/不定时/随时)
月/年不定时周/月/年。
工作比重*1
加总为100%)
随时20随时不定时随时不定时。
建议权:对公司会议的安排、有关来访、接待工作流程完善的建议权调查权:对违规违章行为的调查权决策权:
考核要点:负责公司内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作并及时反馈。
参加公司组织的各种会议,,做好会议记录及时完成会议记录纪要工作。
协助上级领导与公司内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作。
任职资格:教育背景:相关专业本科以上学历。
培训经历:受过管理学、公共关系、文书写作、档案管理方面的培训。相关工作经验:2年以上相关工作经验。
技能技巧:熟悉文件管理流程、熟练操作办公软件及办公自动化设备。
态度:良好的组织沟通协调能力;工作细致认真,谨慎细心,条理性强;责任心强,勇于承担挑战性的工作;
具有团队精神。
工作条件:工作场所:环境状况:岗位风险:
晋升方向:行政主管轮转岗位:行政部各岗位。
1 总经理岗位说明书
岗位概要 以提升业绩及服务为宗旨,对各部门 营业部运营部展业部人力资源财务部 工作起到督导 把关 安排 控制 协调作用。岗位职责 一 对本店的总业绩负责。二 对本店的利润率负责。三 对本店的产品质量负责。四 对本店的客户满意度负责。五 对本店人员的考核 评价 任用等负责。六 对本店物品的清洁 保养 ...
总经理岗位职务说明书
1.岗位名称是指任职岗位的称谓,如人力资源部经理 车间主任 收卷 包装操作工 包装班长等。2.所在部门是指所在的部门或车间。3.岗位定员是指该岗位在该车间的定员人数。举例 包装岗位操作工,若每个班次有4人,则4个班次总共有16人。鉴于职责不同,请把岗位班长与操作工区分开。4.直接上级指在业务上给予直...
北京集团总经理岗位说明书
3 总经理岗位说明书。岗位名称所在部门直接上级。总经理 执行董事。岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期。1年薪制2015年3月。财务总监 商务总监 技术总监 综合运营部经理 直接下级商贸物流部经理 销售部经理 工程质量及售后服务。中心经理所辖人员本职 公司全体员工。领导制定和实施公司总体战略...