岗位职责说明书―――经营副总经理。
一、岗位标识信息。
岗位名称：经营副总经理直接上级：总经理。
直接下级：市场部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理。
二、副总经理岗位工作概述。
负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务。对所分管工作全面负责。
三、岗位职责。
.组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
.有权向总经理提出市场部、办事处、各营销点的业务经理、副经理人选３.组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划４.组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。
.负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和。
解聘。.负责核准市场经理、业务主管浮动工资、奖金发放标准。
.组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履**况及指标完成情况８.
组织编制并按时向总经理汇报每月资金**情况、资金需求**及产品库存情况９.负责协调市场部与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系。
０.组织对营销业务员业绩档案的建立、定期组织对营销人员业绩考核和专业培训１１.负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等１２.负责研究和拟定营销新项目的开发。
３..组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。
４.负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作１５.组织开展市场统计分析和**工作。
６.组织编制起草、制定市场部月度、季度、年度各类销售指标１７.组织监控货款**情况。
８.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
四、参加会议：
参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议参加季、月度总经理办公会。
参加营销系统形势分析专题工作会议。
参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议。
经营副总经理岗位职责
经营副总经理 经营副厂长 职责 协助总经理 厂长 管理日常经营工作，主持销售 工作，指导计划 财务等部门工作，负责组织销售 计划 财务等部门与生产部门的沟通与协调。一 职务 职权。1 在厂长领导下，协调社会需要和企业生产之间的关系，确定企业经营目标和经营对策。2 主持销售 工作 协助厂长建立健全销售...
总经理 副总经理岗位职责
总经理岗位职责。1 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略及经营方案和年度经营计划，并推动实施 2 负责公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议 3 负责主持召开总经理办公会议 月办公例会，对物业管理服务过程 招商中心招商过程实施全面控制，监督 检查公司经营计划的执 况和财务收支计划...
副总经理岗位职责
1 在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2 主管销售工作，领导销售部经理负责市场营销工作。根据公司下达的目标销量 回款任务，具体负责市场的营销方案把关 初审 指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。3 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各...
副总经理岗位职责
直接上级横向联系。总经理。1 协助总经理工作。职责范围。2 受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导 指挥 监督 管理的权。力。3 承担并执行各项规程 工作指令的义务。1 协助总经理制定公司发展战略规划 经营计划 业务发展计划 2 组织 监督公司各项规划和计划的实施 3 负责将公司内部管理制度化 规...
行政副总经理岗位说明书
岗位名称行政副总经理直接上级总经理。所在部门直接下级。部门内所有人员。职责概述 负责领导公司行政 人力资源 现场 物业管理工作。职责与工作任务 职责表述 规章制度的制定职责一。工作主持公司人力资源 行政 现场管理规章制度的制定 执行 监督，适时组织修订 完善 任务创新，作为公司执行人事行政制度规范第...
特级建筑集团经营副总经理岗位职责
经营副总经理岗位职责。1 在公司总经理领导下，对分公司负责业务承接工作进行管控工作 1 具体负责市场定位 新市场开拓 业务承接等经营政策的研究和拟定工作 2 主持招标文件 承诺书 居间合同 投标文件 工程合同等评审工作 3 参与合同签约前的关键谈判工作 4 在总经理授权下，直接负责工程合同的签约工作...
业务副总经理岗位职责
岗位描述。业务副总经理。岗位名称 业务副总经理。直接上级 总经理。直接下级 业务部长 工艺制定室主任 质检系系长 外贸系系长。本职工作 组织所属下级部门进行业务 工艺质检等多方位管理，协同完成生产任务。直接责任 1 认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。2 制定公司年度出口 ...
工程副总经理岗位职责
1 在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行 2 全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划 施工进度计划 质量目标计划 资金使用计划 并按月度 年度进行考核 3 制定团队发展计划，对所带团...