生产经营副总经理岗位描述

发布 2019-06-10 06:28:57 阅读 7437

一、岗位名称:生产经营副总经理。

二、直接上级:总经理(代总经理)

三、直接下级:市场销售部经理、**部经理、设备动力部经理、宝溢工厂、宝鼎工厂、宝诺工厂。

四、本职工作:

从原材料采购、市场开拓、产品生产、安全生产至产品销售的管理。

五、直接责任:

1、贯彻执行国家关于物资、生产、设备、动力、安全、销售等方面的方针、政策、法令、法规。

2、协助总经理编制公司年度生产经营工作目标计划。

3、根据公司董事长批准的年度生产经营工作目标计划编制本岗工作计划并报批。

4、将本岗被批准的年度工作计划分解为月度工作计划并报批。

5、确保本岗月度工作计划完成并向直接下级下达被批准的月度工作计划。

6、审批直接下级报批的月度工作和措施计划。

7、审核直接下级报批的购置计划。

8、审核直接下级报批的年、月度资金需求计划。

9、审批设备动力、生产、安全等管理文件。

10、审核直接下级所辖人员签订的采购、销售、外协加工合同或协议。

11、每星期主持召开公司生产调度会议一次。

12、每月主持召开生产质量分析会议二次。

13、每月主持召开供、产、销沟通协调会议二次。

14、每月主持召开公司生产分析会议二次。

15、每月主持召开公司安全生产会议二次。

16、每月主持召开公司设备工作会议一次。

17、在较大设备、安全、人身**事故发生二天内召开事故分析会。

18、审签直接下级报批的起草、修订的规章制度。

19、监督直接下级贯彻执行公司iso—9000、qs—9000文件和程序情况。

20、协助直接下级与其他部门的沟通。

21、主持直接下级的例会。

22、指导、监督、检查直接下级的工作。配合公司职能部门对其每月的考核。

23、对直接下级的工作进行调整、界定。

24、提出对直接下级年、月度培训教育计划。

25、监督直接下级完成工作程序中所应负责的工作。

26、每月向直接上级汇报工作至少二次。

27、每季度向直接上级述职一次(要有书面述职报告)。

28、每月听取直接下级工作汇报二次。

29、向直接下级布置临时工作任务。

30、处理直接下级岗位描述外事宜。

31、处理和调度紧急、意外、特殊事件。

32、完成直接上级交办的临时工作任务。

六、领导责任:

1、对直接下级年、月度工作目标和工作计划的完成与否负责。

2、对直接下级工作所涉及的工作程序执行效果负责。

3、对直接下级超计划使用年、月度资金负责。

4、对直接下级涉及公司名誉和损失的违法、违规行为负责。

5、对直接下级失职、渎职、决策失误造成的各类较大事故、损失负责。

6、对直接下级所辖业务范围人员造成的停产事故损失负责。

7、对直接下级所签合同或协议的纰漏造成的损失负责。

8、对直接下级越级、越权、违规指挥的后果负责。

9、对直接下级所辖单位连续二次“5s”检查不达标负责。

10、对直接下级所辖单位负责人连续二次月度考核不及格负责。

七、主要权力:

1、 对直接下级及所辖人员有管理权。

2、 对直接下级工作进行安排、调配、指导、监督、检查和考核权。

3、 对直接下级的下级有任免权。

4、有权处理直接下级岗位责任之外的事宜。

5、有处理和调度紧急、意外、特殊事件权。

6、有对所辖业务范围在保证公司月度目标计划的前提下微调权。

7、有权对直接下级人员增减、调动、奖惩提出建议。

8、有对本岗管辖范围内工作审核、签批、报批权。

9、有对公司发展、决策、计划、目标向直接上级提出建议权。

10、有反映直接下级合理意见,维护其合法权益权。

八、管辖范围:

1、直接下级及所辖人员。

2、公司采购工作的管理。

3、公司设备动力的管理。

4、公司生产过程的管理。

5、公司市场开拓与销售的管理。

6、安全生产的管理。

7、物资及仓库的管理。

经营副总经理岗位职责

经营副总经理 经营副厂长 职责 协助总经理 厂长 管理日常经营工作,主持销售 工作,指导计划 财务等部门工作,负责组织销售 计划 财务等部门与生产部门的沟通与协调。一 职务 职权。1 在厂长领导下,协调社会需要和企业生产之间的关系,确定企业经营目标和经营对策。2 主持销售 工作 协助厂长建立健全销售...

生产副总经理岗位职责

在总经理的领导下,重点负责公司生产 试验室和项目部搅拌楼的工作 编制生产计划,检查生产工作,确保全年安全生产任务的完成。一 生产 1 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。2 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各生产部门的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料...

副总经理 生产 岗位职责

副总经理 生产 岗位职责。一 接受总经理直接领导,负责我公司厂区全面管理工作。二 负责生产管理工作。接受并执行生产指令,组织召开生产办公会,明确生产任务,按要求组织生产合格的产品。科学安排生产班次,合理调度配置生产班组,爱护工人,努力激发工人的创造力 调动工人的劳动积极性,提高劳动生产率。三 负责劳...

生产副总经理安全生产职责

1 在总经理的领导下,对本企业的安全 生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针 法律 法规 政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执 况,及时纠正生产中的失职和违章行为。2 组织制定 修订和审批生产安全规章制度 安全技术规程及安全技术措...

副总经理安全生产职责

1 副总经理是企业安全生产的直接领导,协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总。经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的 者负责。2 副总经理直接领导安全技术部门的工作,定期听取汇报,及时指导安全技术管理部门的。工作 对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员...

总经理 副总经理岗位职责

总经理岗位职责。1 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略及经营方案和年度经营计划,并推动实施 2 负责公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议 3 负责主持召开总经理办公会议 月办公例会,对物业管理服务过程 招商中心招商过程实施全面控制,监督 检查公司经营计划的执 况和财务收支计划...

副总经理岗位职责

1 在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2 主管销售工作,领导销售部经理负责市场营销工作。根据公司下达的目标销量 回款任务,具体负责市场的营销方案把关 初审 指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。3 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各...

副总经理岗位职责

直接上级横向联系。总经理。1 协助总经理工作。职责范围。2 受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导 指挥 监督 管理的权。力。3 承担并执行各项规程 工作指令的义务。1 协助总经理制定公司发展战略规划 经营计划 业务发展计划 2 组织 监督公司各项规划和计划的实施 3 负责将公司内部管理制度化 规...