工程部经理职位说明书

发布 2019-06-16 19:51:17 阅读 7524

职责一:制度建设与执行。

1、根据企业相关制度,组织制定工程管理相关制度,包括技术管理制度、预结算管理制度、施工管理制度、工程监理制度等,上报领导审批。

2、严格贯彻执行各项制度,确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展。

职责二:工程计划管理。

1、协助工程总监制定工程管理中长期规划和年度经营计划,提出建设性意见。

2、组织实施工程管理的各项计划,保证各工程项目有序进行。

职责三:材料采购管理。

1、协助材料设备部进行**商选择、**商关系维护等工作。

2、根据工程项目的需要,提出采购需求与预算,指导采购行为,确保采购任务顺利完成。

职责四:成本控制。

1、根据企业费用预算制度,制定各工程项目费用预算,上报工程总监、总经理审批。

2、在工程项目进程中,严格控制各项费用支出,提高资金利用率。

3、严格控制本部门各项费用支出。

职责五:施工质量与安全管理。

1、检查、监督各个工程项目的质量管理状况和工程安全状况,发现问题及时解决。

2、施工现场管理,杜绝质量隐患和安全隐患的存在。

3、贯彻实施文明施工,保证施工现场人身、财产安全。

4、及时处理安全事故,并采取相应的措施以防止事故再次发生。

职责六:工程项目竣工验收管理。

1、会同企业相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议。

2、内部验收后,会同外部监理单位对工程进行竣工验收,并及时指导处理竣工验收中遇到的相关问题。

职责七:部门内部员工管理。

1、组织本部门员工的培训、考核工。

2、安排、协调本部门员工的各项工作。

3、协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。

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