1.目的
为了获取改进安全生产管理意见和建议提供有效渠道，鼓励员工参与并分享安全生产经验，持续改善公司安全生产绩效。
2.范围。本制度规定了公司安全生产合理化建议方式、程序、及认可要求，适用于公司所有员工。
3.引用/应用标准
中华人民共和国安全生产法》第四十五条。
4.定义。无。
5 职责。5.1 分管安全生产副总经理对合理化建议应用时需求资金的落实负责。
5.2 工会主席对全公司合理化建议的沟通与管理工作负责。
5.3 安全环保健康部负责人对安全管理合理化建议的组织实施、监督执行负责。
5.4 生产计划部负责人对生产技术管理合理化建议的组织实施、监督执行负责。
5.5 各部门负责人对本部门合理化建议的组织实施工作负责。
6.管理内容与方法。
6.1合理化建议渠道。
6.1.1工会应建立员工提供合理化建议的渠道，可以按照以下方式：
理化建议表。
办公自动化系统、**。
当面或通过**。
安全生产会议。
6.1.2 各部门收到相关方的合理建议，也应提交到公司工会。
6.2 建议的收集、处置与认可。
6.2.1 工会在员工集中的地方设置合理化建议箱，供员工投放《合理化建议表》
6.2.2 工会每月收集安全生产建议，对建议进行登记、整理和分析，并与相关职能管理部门协商，提出初步处理意见，确定采纳或不采纳，重大问题提交安委会或职工代表大会讨论决定。
6.2.3 对采纳的建议、应指定落实部门、责任人员、实施及完成时间并通知建议人。
6.2.4 对未采纳的建议，工会应通知建议人，并鼓励其继续参与。
6.2.5 对安全生产有积极影响和可能产生良好效果的建议，工会应申请给予建议者适当的奖励。
6.3 回顾。
6.3.1 工会每年对合理化建议的管理过程进行回顾，确保建议的渠道畅通，**设计适宜 ，建议箱的摆放合理，采纳的建议的落实及效果。
6.4 记录保存。
6.4.1 合理化建议记录由工会至少保存一年。
7 附则。7.1 本制度由公司工会负责解释。
合理化建议管理制度
一 目的。为了培养员工对公司经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，推动公司各项工作的有效开展，特制定制度。二 适用范围。公司全体员工。三 管理职责。1 综合部是公司合理化建议的管理部门，负责建议的收集 呈报 初审 组织评议 跟踪 反馈，并对已采纳的合理建议的实施情况...
员工合理化建议管理制度
员工合理化建议征集管理制度。1 目的。为完善企业内部管理，充分发挥广大员工的创造性和聪明才智，切实体现以人为本的管理理念，增强员工的归属感和主人翁意识。提高公司的经营效益。2 建议的内容。本公司员工对本公司的生产经营 技术创新 制度建设 内部管理等方面均可提出合理化建议。3 建议的申报。公司员工个人...
xx公司合理化建议征集管理制度
xx公司员工合理化建议征集管理办法。一 制定目的 为了充分发挥全体员工的创造性和聪明才智，xx的工作方针为指引，培养员工对公司经营管理的参与意识，增强员工的归属感和主人翁意识，引导广大员工最大限度地焕发劳动热情和创造活力，结合xx公司业务发展的实际情况，特制定本制度。二 合理化建议的原则 1 进步性...
某某化工有限公司合理化建议管理制度
某某化工 合理化建议管理制度。合理化建议管理制度。一 目的 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，提高工作效率 提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增产增效，特制定本制度。二 适用范围 公司全体员工所提出的合理化建议。三 定义 合理...
对本工程的合理化建议
我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点 难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，提出下列合理化建议 一 质量责任应落实到人，实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重视质量。二 如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会 三 认真做好图纸会审，尽早发现...
工程投标合理化建议承诺
合理化建议计划。一 图纸会审过程中。在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。二 在施工过程中。1 以节约为前提，在确保结构安全 整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人 监理同意后，作局部修改，以降低工程投资。2 对有影响工程工...
合理化建议表彰与奖励
奖励原则 合理化建议和技术改进的奖励，贯彻精神奖励与物资奖励相结合 以精神奖励为主的原则，对被表彰的员工给予奖励，发给奖状和奖金。奖励依据和奖励办法 1 凡经采纳实施后的合理化建议和技术改进成果，上报pe团队，经讨论后做出相应的奖励。2 对于不能直接以经济效益计算的合理化建议和技术改进项目，根据解决...
对公司发展的合理化建议
项目二部。河南 投资担保 经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全 稳健的投融资平台 根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议 一 关于员工的培训。企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一...