员工对酒店的期望

发布 2019-06-16 03:44:57 阅读 5629

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。人都是逐层达到各种需求,并不能单纯的说自我实现可以得到什么,而是在追求自我实现的过程中,人类得以生存、拥有工作财产、得到友情爱情、得到自我尊重等,最后才能实现自我需求。

所以我对酒店的期望是:

首先是满足我们员工的生理、安全和归属与爱上的需要,这种包括我们作为一名员工最原始、最基本的需要,如工资、医疗、保险、职业安全等等。安全是希望我们的生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。归属与爱是让我们产生强大的归属感,作为一名酒店员工把酒店当做自己的家一样去经营。

解除我们员工的后顾之忧,集中所有精力做好工作,为酒店创造更大的价值。

其次是满足我的尊重需求,他可分为自尊、他尊和权力欲三类,包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。作为酒店员工,希望得到酒店的肯定、表扬,包括升职加薪、各种精神、物质的鼓励。这样,会激发我们员工的求知欲,为了使自己对得起高职高新,我们会进一步去学习,加大培训力度,学到更多的为酒店创造财物的本领。

最后是自我实现需求,即作为一名员工我们并不是在做一份工作,我要把他作为一项事业来做,我要做自己的岗位上发挥自己的最大的潜力,成为自己所期望的人物。创造一个新的自我。我将竭尽所能,使自己趋于完美。

把酒店作为毕生的事业做好,更加充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地为酒店创造价值。

对员工的评语

哪怕我是一颗小星星,我也要让它闪光发亮!为此,你默默地努力凝聚力量。也许,那句 原谅自己就是堕落的开始 让我有找到了知音的感觉,特希望你能一直考最优秀的成绩。希望今后在工作能更大胆地表现自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。此人的微笑与众不同,比之前台接待小姐的惯性笑脸更胜一酬,可...

对酒店有用的合理化建议

对酒店有用的合理化建议通过对建联酒店的观察建联在员工培训方面有几点不足具体如下 1.本职岗位培训不够。2.没有建立有效的培训机制。虽然很多时候本酒店都在搞培训 搞调整但几乎并没有多大的改变。3.酒店文化及酒店经营理念宣传不够。如果员工对酒店文化和酒店理念不清楚 不支持 4.员工的职业规划培训不到位。...

单位对员工的个人鉴定意见

个人鉴定书 r n 踏入榆林项目部已一年半载有余,今年年初开始正式负责土地开发项目土地平整工程。接手工作的那一刻心情即兴奋又担心,一场异常艰巨的挑战正悄悄的担上我的肩头。怀着尝试与挑战,渴望证明自己的心态,我开始部署一切关于工作职责的计划。初显身手便慌忙仓促,失误与失望接踵而来,我意识到这实践经验尤...