作出多套初步方案。
获得客户对方案的意见，反复修改，直至客户认同。
制作广告小样。
了解典型产品使用者对广告的反馈。
修改并正式制作广告。
1）表1是在实习期结束后，各团队管理者对参与实习的学生进行评价的部分**，表中不同项目代表不同的思维障碍，请填写对应的思维障碍类型（10分）
表1 团队管理者对实习学生进行评价的部分**。
2）可以通过哪些训练培养学生的思维创新？(10分)3、p公司2023年的员工流失率为14%，2023年的员工流失率为12%，这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在2023年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。
1）该公司提高薪酬的做法是否正确？为什么？（14分）2）掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因？
（16分）4、张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竞聘未能成功，根据公司规定，参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁，张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。请问：张刚目前处于职业生涯哪个阶段？
人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路径？拓宽职业路径时需要注意哪些问题？（10分）
助理人力资源管理师培训管理
第一节培训管理。第一单元培训需求的分析。知识要求 一 培训需求分析的作用 教材第115 118页 二 培训需求分析的内容。一 培训需求的层次分析 战略层次 组织层次 员工个体层次。二 培训需求的对象分析 新员工培训需求分析 任务分析法 在职员工培训需求分析 绩效分析法。三 培训需求的阶段分析 目前培...
人力资源管理师一级书中图表
第一章人力资源规划。1 四种企业人力资源战略模型图 s优势 strength 进攻型战略多样型战略。o 机会t威胁 threat opportunity 扭转型战略防御型战略。w劣势 weakness 2 人力资源管理各种策略运行比较表。3 企业竞争策略 人力资源策略与企业文化的相互关系 第二章书中...
2023年企业人力资源管理师考试考前简答题训练
1 根据员工定级 入级规定，根据工作岗位评价结果 能力评价结果或绩效考核结果给员工入级 2 按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资 能力工资和奖金 3 如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定 ...