财务岗位轮岗办法。
为了提高财务人员综合素质，全面提升财务人员业务能力，根据财务人员职业生涯规划需要，制定财务人员轮岗办法。
一、财务人员岗位时间。
1、公司财务人员技术岗位原则上每年轮岗一次，根据工作需要经财务总监批准，可以提前半年或延迟一年轮岗。
2、每年年末编制第二年经营计划，确定公司定岗定编时，各单位财务部门必须提交轮岗计划。
二、技术岗位轮岗办法。
1、新聘会计人员，必须在仓库物流会计岗位做起，并至少在物流会计岗位实习或工作超过2个月，经过考核，熟悉产品名称、规格等内容，掌握物流流程后，方可从事聘任的技术岗位。
2、轮岗顺序：出纳岗位→成本费用会计岗位→销售会计岗位→资产会计岗位→会计报表岗位→财务分析岗位→出纳岗位。
各单位财务经理可以实际情况调整轮岗顺序，如销售会计2人，下一岗位1人时，需要延期轮岗或到其他岗位。
三、管理职务轮岗办法。
1、财务经理岗位，每五年轮岗一次。与其他同城核算单位经理轮岗。同城仅设立一家经营单位的，可与总部财务或审计中心岗位相关主管或经理岗位对调轮岗。
2、主管会计，每年除了参与技术岗位轮岗外，每三年轮岗一次。 与同城或同一核算单位财务部其他主管轮岗。
四、轮岗与职务管理的相关规定。
1、参加三个以上（含三个）技术岗位轮岗的方具备任命为财务主管的资格；
2、参加全部技术岗位轮岗的方具备提拔为财务经理的资格，工作突出、能力突出或聘任的特殊人才除外。
3、参加国家职称考试，获得中级及以上职称的，在选拔主管及以上职务时，具有优先资格。
五、不服从轮岗调动管理的，公司予以降低工资一级、降低职务一级处分，情节严重的予以辞退。
本办法自下发之日起执行。
财务中心。2011年12月1日。
抄送：人行中心。
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