一、职责表述：规章制度建设。
1、建立健全配送部各项规章制度，上报总经理审批。
2、贯彻执行各项制度，并根据实际情况进行调整、修订，使其不断完善。
二、职责表述：配送订单管理。
1、根据企业配送业务需要，编制配送订单管理制度及订单处理流程、操作规范。
2、监督实施订单管理制度及订单处理情况，发现问题及时。
三、职责表述：进货管理。
1、组织人员从发货人手中取得所需运输货物，进行货物的检验、结算。
2、将货物从发货人手中运送到物流仓库，协助仓储部进行货物的交接、入库。
四、职责表述：理货及配货管理。
1、根据发货单和用户要求组织人员进行验货。
2、指导员工采用不同的分拣方法，按照交货地点、商品性态、 货物特点进行配载，把同一送货路线上的不同用户的货物组配到同一货车上。
五、职责表述：送货管理。
1、根据物流中心的位置，设计与选择最佳配送路线。
2、按照配送的产品性质，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线上客户的产品。使配送成本控制在预算之内。
六、职责表述：部门内部管理。
1．协调本部门各项工作，监督各项计划的执**况。
2．组织部门内部员工的培训、考核工作。
3．控制部门各项费用的支出。
仓储部经理工作职责
主要职责。重要次序。工作内容。负责制定仓储部的年度工作计划以及分解到月度的工作计划的实施，每个月底对下个月的工作任务目标进行分解到个人。对实施进度进行监督。负责完善仓储部的管理制度，制订和改进仓储部的作业流程。对工作中的作业流程进行监管，研究。切实解决工作上的瓶颈。负责仓储部人员的管理，监督货物配送...
财务部经理工作职责
一 直接上级 公司总经理。二 下设岗位 会计员 出纳员。三 岗位本职 主持财务部工作。四 工作职责。1 贯彻执行国家财经法律政策，组织制定公司内部的各项财务会计制度和实施细则，并督促贯彻执行 2 主持公司财务会计工作，根据公司实际情况，制定财务会计工作计划，确定各个时期的财务工作任务，并检查完成情况...
人力部经理工作职责和要求
人力部经理工作简介及其它要求 1 全面负责公司的人力资源与开发工作，制定人力资源战略规划。2 制定本公司人力资源管理的方针 政策，起草 修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程 3 监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制负责薪酬福利制度管理为薪酬决...
总经理工作职责
1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时 足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息任务和利润指标。2 组织实施经营董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配 使用方案。3 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议 合同 合约和处理有关事宜。...
总经理工作职责
1.全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。2.制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目，如材料采购 劳保等。详细...
总经理工作职责
为了更好地落实工作职责，明确责任，特地制作本职责。1 全面主持公司的行政 财务 技术 安全 经营的管理工作，对公司的经营结果负责承担领导责任。2 保管公司法人章，用章必须有记录，对保管 用章承担法律责任。3 负责与业主 工商 税管 银行等相关部门的联系 沟通工作。4 负责与招商人银行等相关单位沟通，...
总经理工作职责
董事长工作职责。1 贯彻执行党和国家的方针政策 法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2 主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3 决策企业经营方向和经营策略。4 任免副总经理以上高层管理人员。5 审批财务报告。总经理工作职责。1 执行党的方针 政策，遵照国家法令法规行使企业全面管理指挥权。2 ...
商务经理工作职责
一 工作目标 负责本部门商务代表的日常工作和业务管理 制定和实施商业直供 分销和渠道渗透策略和计划，提高产品铺货率和动销率 贯彻落实公司营销战略和销售思路，树立企业形象和品牌形象，完成区域销售指标和任务。二 岗位职责 1 熟练掌握区域内商业情况 制定区域内商业分销 直供的推广策略和季 月 周工作计划...