实习时间。
实习单位。实习主要过程与内容简介。
实习单位概况（沿革、规模、业务范围、效益、荣誉等）
2023年7月20日——2023年8月10日。
日照市圣山茶厂。
一）实习主要过程1.第一阶段。
实习时间：7月20日——7月28日实习地点：日照市圣山茶厂。
1)7月20日——7月21日，茶厂实习的准备阶段。学习实习大纲，明确实习目的和要求，以使实习不断地深入，全面地、高质量地完成实习任务；准备实习所需的材料和用品，整理行李，出发前往茶厂实习基地。
2)7月22日——7月24日，参观了解茶厂规划和建设，以及取得成果。
3)7月25日——7月28日，了解圣山茶厂基本设施方面的建设以及茶叶加工过程。茶厂的基本设施完善，各类指标达到要求。茶厂的机械先进，规模宏大，安全系数高。
茶叶加工过程严谨，严格按照规定操作，卫生安全系数高。
2.第二阶段。
实习时间：8月1日——8月10日实习地点：日照圣青茶业****。
1)8月1日——8月2日，协助企业员工完成工作，包括文档的录入、编辑、排版、打印复印；为领导提供事物辅助。
2)8月3日——8月4日，在完成原有工作的情况下，接待客户来访并做来访纪录和一些会议的准备工作。
3)8月5日——8月10日，做一些常规性的工作，同时帮忙接听**，完成领导交办的事项。
二）实习内容。
在日照市圣山茶厂的认知实习，主要是参观茶厂一些机械设置及其机构设置，了解各部门、各机构的性质和主要职责。认真学习了解茶叶加工过程，了解企业业务范围以及销售情况。
在日照圣青茶业****，我的主要工作是：协助企业员工完成工作，包括文档的录入、编辑、排版、打印复印；保持办公室卫生，为领导提供事物辅助；接听**，完成领导交办的事项；跟随参主要负责人完成其他业务。
日照市圣山茶厂位于风景秀丽的黄海之滨日照市岚山区，是山东省一家从种植到加工销售全产业链知名日照绿茶企业。被日照市工商局、质量技术监督局、卫生局等多家单位联合评为"日照市消费者满意单位"等荣誉，被中国消费者**会评为"中国消费者信誉品牌"，日照市圣山茶厂始建于2023年8月10日注册资本资产369万元，茶厂占地面积6000㎡。茶厂固定资产600余万元，茶厂下设济南广友茶城圣青茶业***，日照迎宾路圣。
青茶业***，临沂鲁南茶城圣青茶业***，巨峰圣青茶业***。公司主营品牌：圣青齐鲁茶语齐鲁巨峰红三大品牌30系列产品！
年产成品茶20多万斤，产值1000多万元。销售网络遍及省内各地市，公司恪守"顾客第。
一、信誉至上"的经营方针；坚持贯彻"创新突破、精益求精"的企业精神和圣青茶中国江北传统高档茶的品牌推广战略，赢得了业界广泛赞誉，并得到长足发展2023年被确定为日照市**重点扶持的农业产业化龙头企业，被国家农业部、国家工商局、国家药品食品监督管理局等六大部委评为"2023年度全国食品安全示范单位"中的唯一茶叶企业，被中国食品检验协会评为"国家质量检测合格产品"，被日照市工商局、质量技术监督局、卫生局等多家单位联合评为"日照市消费者满意单位"等荣誉，被中国消费者**会评为"中国消费者信誉品牌"，2023年在中国第三届（日照）国际茶博览会名优茶评选中再夺金奖。公司致力于"弘扬传统茶文化，发展山东茶产业"的经营理念，圣青人愿与各界同仁一起把我国的传统茶产业做大做好做强。
日照市圣山茶厂组织机构设置：
一、指导思想：为实现茶厂的经营目标，优化管理流程、推进功能建设。
二、设置原则：坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应茶厂体制改革。
一）茶厂组织机构的原则：
1）在公司的组织机构中，要实行决策权、执行权和监督权三权分离的原则。
2）要把公司组织机构成员的利益同公司经营管理的好坏紧密联系起来。
3）公司组织机构的成员必须具备一定的素质，但对不同成员素质的要求是不同的。
二）茶厂组织机构任务与目标原则。
实习单位的。
1)专业分工和协调原则。
组织机构设置。
2)指挥统一原则。
及其职能分工。
3)有效管理原则。
4)责权利相协结合的原则（5)集权与分权相结合原则（6)稳定性和适应性相结合原则（7)执行和监督机构分设原则茶厂的职能分工：
根据业务发展的需要，茶厂公司内设综合办公室、财务部（1）综合办公室职责。
1.1负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备。1.2负责公司行政会议及重要活动的组织与安排。（2）财务部职责。
2.1负责贯彻执行《会计法》和国家会计、税务相关法规、制度，并根据国家的要求，结合本企业经营待点制定本公司的财。
务管理制度，科学合理组织财务活动。参与制定公司的有关经济政策。
2.2负责编制财务预算工作，对预算执行过程进行控制、管理，督促各部门完成预算和考核目标任务。
2.3负责资金管理，严格按资金审批流程办理支付业务，合理分配使用资金，提高资金使用效益；做好资金的计划、分析工作，及时向领导汇报公司资金情况。
2.4负责编制财务会计报表和财务分析报告，向公司内、外机构报送财务报表等会计信息资料，向公司领导报告公司的财务状况，提出合理化建议。
2.5负责经营业务账务处理，核对、清理往来账项；负责经营费用的核。
一）茶厂的管理模式采取有效管理的十六个模块。
1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。
4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。
7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制s管理。
11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。
14、质量管理。15、安全管理。16、走动式检查管理。
（二）茶厂的规章制度。
1)敬业爱岗，钻研业务，具有崇高的敬业精神。
2)严格遵守操作规程，不掺杂，不掺假，具有良好的职业道德。
3)遵守各项卫生制度，保持良好的卫生习惯，上岗着工作服，戴工作帽，不吸烟，不随地吐痰，不吃食物。
4)搞好厂区卫生工作，保持场内和周边环境整洁。
5)保持茶机作业正常，茶机停运后进行检查和清洁工作。
实习单位管理(6)劝阻无关人员进入场内。模式、规章制(7)遵守安全制度，确保安全生产。度、企业文化(8)对采购的茶叶鲜叶要实行分类存放，存放时要严防“四害”。
等(9)严禁在工作时间炒制茶叶随地吐痰、丢弃杂物。
10)随身物品、换下的衣物、鞋帽等应存放在指定位置。(11)炒制茶叶时必须穿工作服，工作服、口罩、工作帽要勤洗和消毒。
12)操作人员对自己所操作的设备，要经常检查和发现问题及时更换。
13)工作期间不得有灰尘、垃圾、污染物，对物品保持整洁。（三）茶厂的企业文化。
1)愿景：发展实业，用企业舞台创造价值惠利社会，沉积生存意义。
2）使命：竭尽全力，以优势的产品提供永不枯竭的动力，满足客户需求。
3）公司精神：以德立身，尽责敬业，团队至上，追求更好。
4）发展观：创新创业，精细立业，和谐发展。
实习中的收获和体会。
5）价值观：客户第。
一、员工第。
二、股东第三。（6）人观：重德，看能，凭实绩。
7）经营理念：诚信、踏实、优质、一流。
茶厂倡导大雁团队精神，创建共同目标，在目标进程中，每一位员工都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”，彼此信任，甘于奉献，众志成城，把追求价值作为我们工作的起点，把创造价值作为我们前进的动力。
在激烈的市场竞争中搏击风浪，最终在实现企业的发展战略目标的同时实现自己的人生价值。
这次实习，除了让我对圣山茶厂的基本业务有了一定了解，并且能进行基本操作外，我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的，比如在为人处世方面，也让我学到了不少与人友好相处的方法，自己感觉收获挺大的。
作为一名一直生活在单纯的大学校园的我，一直没有机会接触学校外面的真实的企业，这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台，让我对外面的社会有了一定的了解，为我今后踏入社会奠定了基础。
通过本次假期的认知实习实践，我真正了解到将来步入社会的我们还有许多知识要学，还有许多需要加强的地方，在工作中要有良好的学习能力，这样才能不断提高自己的能力与效率，要善于发现工作的问题，及时处理，并掌握处理事情的方法与态度，只有不断提高自己，才能更好地融入工作，取得一定的成就。
首先，我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。每个人只有有了一定的责任心，做事情才会尽最大的努力，并且取得一定的成果，让自己的人生价值得意体现。
在工作岗位上，我们必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责，要对自己从事的工作负责。如果没有完成当天应该完成的工作，那职员必须得加班；如果不小心出现了错误，也必须负责纠正。
其次，我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养，正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。
最后，我觉得到了实际工作中以后，学历并不显得最重要，主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作，做得时间久了是谁都会做的，在实际工作中动手能力更重要。因此，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们实习的真正目的。
很感谢实习单位给我这个这么好的实习机会，让我学习很多、成长很多、收获很多，为将来更好地融入社会打下了一定的基础。
2023年行政报告
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