科教副院长岗位说明书

发布 2019-06-09 10:11:17 阅读 5044

一、基本资料岗位名称所在部门直接上级直接下级。

二、岗位职责。

1.在院长领导下,分管医院科研、教学等部门的工作,及时掌握领会具体政策规定。2.

协助院长制定医院科教工作计划和质量改进计划并组织实施,及时总结汇报。3.组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保各项工作的有序开展和有效管理。

4.协助参与制定医院发展战略和发展规划,制定医院年度经营计划和预算方案。5.协助院长组织实施公司董事会、股东会的有关决议。

6.依照国家卫生行政法规政策和医院行业管理规定,建立健全医院科教工作制度和年度工作计划,并经常督促检查执**况。

7.布置、督促、检查科教相关部门负责人的工作,并及时向院长汇报工作。

8.协助医院职能部门,做好在院大专生、本科生、研究生、在职医护人员的教育和培训工作,提高员工专业技术水平。

9.负责制定教学改革方案、科研项目的实施检查。

10.调动并协调医院内外科研教学资源,负责各级各类学术活动的开展及质量的提高。11.负责制定医院科研经费的使用和管理,并督促医院科教计划和各项科教制度在全院的贯彻执行。

12.协调、调动医院内外资源,组织一定形式的活动或培训以提高员工的整体素质。13.制定和实施医院科教人员的业务技术学习、进修、考核和业务指导计划。

14.负责分管科室的员工队伍建设,提出和审核对下属各科室或部门人员的调配、培训、考核意见。

15.负责监督分管部门的经费预算的执**况,及时给予指导。

16.及时向院长汇报科教院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息,定期向院长汇报科教院长当月工作情况及下月工作计划。

17.负责各级教学质量监控、检查评估各教学医院的教学质量。

18.保持与医学院的良好沟通,争取医学院校科研教学资源,提升医院科研教学水平。19.完成院长交办的其他工作。三、权限:

领导权,医院科教科工作的领导权制订权,科教规章制度的制订权。

科教副院长院长室院长。

科教科科长、研究所负责人。

岗位编号岗位定员所辖人数(数量)岗位分析日期。

监控权,科教管理体系的监控权调配权,科教人员的调配权。

考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权,对所属下级工作争议的裁决权审批权,部门预算范围内财务开支的审批权。

检查权,科教科有关规章制度落实情况和工作计划执**况的检查权监督权,对科教科各项职能履**况的监督权审查权,对本部门各类上报材料、报表的内容审查权建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权。

四、工作协作关系:

医院科教各部门:)医院各科室。

有经常性协调关系的外部单位及部门:)

外部协调关系。

医学院、大中专院校、其他医院相关科室等内部协调关系。

五、任职资格教育水平专业培训经历经验知识。

本科及以上学历。

临床医学、管理等相关专业。

教学管理培训经历,医院管理知识培训,人力资源管理培训12年以上**医院工作经验,5年以上医院高层管理经验。

具备一定的医学教育知识结构、熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势,熟悉科研教学管理流程,善于与医学院沟通,善于解决日常各种问题。良好的宏观分析能力、宏观调控能力、领导能力,良好的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、很强的书面和口头表达能力、较好的外语听说读写应用能力、熟练使用各种办公软件的应用能力。

能力。从业资格要求。

六、工作特征。

使用工具/设备计算机、一般办公设备(**、打印机、传真机、网络设备、文件柜等)工作环境。

办公室。工作时间特征经常加班,偶尔出差备注。

院长办公室司机岗位说明书

一 基本资料岗位名称所在部门直接上级直接下级。二 职责与工作任务描述。1.及时完成医院领导因公外出或外事活动用车。2.完成接送院方邀请的各种专家 技术人员。3.完成采购员或其他部门提取大件贵重物品用车。4.承担医院急诊用车。5.负责车辆年检及日常维护,按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细。...

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