为了提高本公司的管理水平，推进公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部举行一次为期二天的员工培训，着重于员工的执行力以及业务素质的提高。特制定该方案，具体的计划如下：
一、培训授课。
各部门副总经理以上领导。
二、培训人员。
全体员工。三、培训目的。
1、提高员工综合素质、责任意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。
2、培训员工日常问题的解决能力。
3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。
四、培训内容。
1、职业素质的培训。
2、二季度工作计划。
3、体能锻炼。
五、培训方式。
户外授课、经验借鉴讨论、书籍阅读等。
六、培训地点、时间。
林州。初步定在4月份进行，为期二天，具体时间如下：
七、预期效果。
员工清晰自身的努力方向，目标切合实际，工作主。
动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力，利于自身。
未来的发展，同时也为公司创造更多的效益。
八、注意事项。
1）不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席。
2）培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
3）培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。
4）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
翌琦公司办公室。
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