小组工作教学大纲

发布 2019-05-23 12:52:37 阅读 4751

3、 实务案例分析。

本章重点:小组工作的价值观、伦理守则与实务原则。

本章难点:小组工作的价值观和职业伦理在实务中的应用。

三)小组工作的理论基础和小组动力。

1、小组工作的相关理论。

2、小组动力。

本章重点:需求理论、社会学习理论、交流分析理论、小组动力影响因素。

本章难点:小组动力在小组工作中的应用。

四)小组工作的主要模式及其理论基础。

1、 社会目标模式。

2、互惠模式。

3、 **模式。

4、发展模式。

本章重点:小组工作模式的类型、内容与理论基础。

本章难点:各种模式在小组工作中的应用。

五) 小组的领导。

1、小组领导的涵义。

2、领导小组的技巧。

3、小组领导面临的问题。

本章重点:领导的涵义、方式、应具备的基本素质和领导技巧。

本章难点:领导技巧在小组工作中的应用。

六)小组的沟通和冲突。

1、小组的沟通。

2、 影响小组沟通的主要因素。

3、小组的冲突。

4、冲突的解决。

本章重点:小组的沟通和冲突的涵义、过程和方式。

本章难点:小组的沟通和解决冲突的方法。

七) 小组的构成。

1、小组的内部构成要素。

2、小组的外部构成要素。

本章重点:小组的内外部构成要素。

本章难点:小组的内外部构成要素的协调。

八) 小组的筹备。

1、小组筹备。

2、小组的方案设计。

本章重点:小组的筹备过程;小组的方案设计。

本章难点:小组筹备技巧。

九) 小组初期。

1、小组第一次聚会时的特点和工作。

2、小组规范形成时的特点与工作。

本章重点:小组初期的特点和工作;规范形成时的特点与工作。

本章难点:小组规范的形成。

十)小组中期。

1、小组冲突时的特点和工作。

2、小组成熟时的特点和工作。

本章重点:小组冲突时的工作;小组成熟时的工作。

本章难点:处理小组冲突的技巧;引导小组成熟的技巧。

十一) 小组后期。

1、小组后期的特点和任务。

2、小组后期工作技巧。

本章重点:小组后期时的工作。

本章难点:小组后期工作技巧。

十二)小组的评估。

1、小组评估概述。

2、评估的设计。

3、 测量工具的选择和资料的收集与分析。

4、评估报告的撰写。

本章重点:评估的意义和作用;评估的方法;评估报告。

本章难点:小组工作评估的方法。

十三)小组工作在中国的实践和反思。

1、 小组工作在不同人群中的运用。

2、小组工作在中国的反思。

本章重点:小组工作在不同人群中的运用。

本章难点:小组工作的本土化。

四、学时分配表。

五、教材及参考书。

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