《东林青年》杂志社组织结构。
高级顾问 （1）可以邀请本院的老师做高级顾问，为杂志内容与形式提供专业指导，如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字、**、学术研究性文章等提出修改意见，并可以成为杂志的特约作者，为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。
（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学化。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现出老师对杂志的要求，对学生的期望；同时我们作为杂志社的成员及至读者，可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。
（3）帮助我们更清晰地对杂志定位。顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。
主编 （1名）
1） 统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
2） 民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。
3） 严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。
4） 加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
5） 征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
6） 具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
7） 对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
8） 对编辑部采集来的文章、**进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。
9） 对宣传部和外联部的工作进行管理。
10） 组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
11） 组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
12） 做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编 （1名）
1） 杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；
2） 参与杂志远近规划工作；
3） 协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，积极监督、参与商定；
4） 协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；
5） 协助主编筛选文章和主持召开周会议；
6） 主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部 （2~3名）
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。
策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。
策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
1） 主题策划。
组织选题会，选择适合大学生的主题，体现工商激情。
2） 版面版式。
根据主题设定适合版块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。
3） 栏目设定。
i. 固定栏目。
见固定栏目策划）
ii. 活动栏目。
根据主题，适当选择活动版块，自由安排。
4） 确定页数。
确定杂志页数，包括封面、封底以及广告页，并做出有必要的调整。
5） 布置版位。
确定目录内容，版块所在页数，栏目位置，文章位置，广告位置等。
6） 召开主题介绍会。
将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍，并向各个成员做出任务部署，包括：征稿的内容、数目和具体要求；封面设计、版面风格设计、栏目logo设计，**要求；排版电子版制作等。
注：1） 通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。
2） 策划时应将广告位预留。
3） 每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部。1． 编辑部负责人（1名）
1） 接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各自职责。
2） 参与选题计划的制定及策划。
3） 负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
4） 负责对征集、编选来的大学生原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
5） 编辑、采写杂志其他文章，并及时送审。
6） 负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度。
7） 负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）
8） 组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
9） 负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效。
10） 负责对编辑部人员日常管理工作（行为规范、外出参会、采访等），负责将编辑部内部的问题进行汇总，向主编反映。
11） 及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。
（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。
（6）专职摄影征集的**进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。
3．文字编辑 （由编辑部负责人兼任）
（1）对征集来的文字稿件进行筛选、初审，送审；
（2）对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和润色；
（3）负责文稿的校对及审核工作；
（4）确认文稿的版面位置；
（6）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。
5）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在**。
4．排版编辑 （1名）
1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。
5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部 （2~3名）
1） 杂志宣传。
策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
2） 联系印刷。
杂志策划完成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议**。及时与外联沟通，为外联拉取赞助提供。
3） 交给印刷厂家印刷。
排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。
并监督到位，保证杂志的质量。
4） 杂志分发。
将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部 （2~3名）
1） 通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。
2） 加强同校内及校外新闻**的联系，扩大我杂志社影响力。
3） 全面负责杂志社其他外事工作。
4） 联系广告商，为其提供广告位。
另：可以在借助学生会外联部的支持，协同拉取赞助。
网络协助。借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供**，制作、美化**等，各个方面的支持。
积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
东林青年》编辑部。
部门基本介绍：《东林青年》编辑部成立于2023年月号。下设于校团宣，是由校团委张磊老师管辖。（再找老师要点的内容）
部门规模：待定。
发展历程：自成立以来，《东林青年》已经历经两年的风风雨雨，在这两年中，我们总共出版了五期杂志。
所获荣誉：无。
部门文化：秉承校团委“”的优良传统，继承并发扬“”精神，形成我部“”独有的文化氛围。（1、情，即动之以情，以情感人。
2、理，以理服人。3、严，严格要求，从严管理。4、信，信任每位成员，信任而敢于托付。
5、行，即以行带人。6、特，即从塑造本部门品牌活动中寻找特色。）
部门口号：“更优，更强，更好”！
部门理念：1.指引青少年思想的理念不会改变。2.启迪青少年心灵的理念不会改变。3.弘扬民族精神的理念不会改变。
杂志主要栏目：1. 思想前沿2. 校园地带3.东林人物4.灵动空间5.休闲驿站（具体介绍每个版块的宗旨）
参与的大事件：
领导风采：第一届领导人：李艳超。
第二届领导人：杨帅。
杂志社策划书
工商管理学院。目录。总纲。组织结构。制作流程。版块内容。总纲。宗旨 办属于工商学院自己的杂志社，体现学术性，为更多的同学提供各类学习咨询。目标定位 将杂志定位为大学生自己的杂志，努力扩大读者群，成为有质量的杂志。读者对象 工商学院的所有同学，并且努力扩大影响，将杂志普及。风格 注重精美 运用，力求丰...
参加杂志社座谈会的发言稿
在杂志社工作座谈会发言稿。尊敬的杂志社领导 各位烟草界同仁 大家好！我是来自湖南的代表，很高兴在杂志社举办的座谈会上发表感言。作为企业的一个基层宣传工作者，也作为杂志的读者 朋友，心情总是随着烟草杂志流转。抚今追昔，从80年代创刊之初算起到现在，杂志已经伴随我们并肩走过20多个富于春秋。每每收到散发...
杂志社工作总结
三 杂志社发展建议。1 有待建设。目前杂志社虽然已经实现稿件的网上送审 录用，但 建设非常落后，无法让预约稿者通过便捷的网上了解方式来认识我们的杂志。现金我们的 已经不能适应现代信息化社会的需要。同时还可以 改版为契机，通过 密切与作者 广告客户和读者之间的联系，形成刊 网齐头并进的良好互动形式，杂...