方案名称财务总监绩效考核目标责任书。
受控状态编号。
一、岗位类别和聘期。
姓名。任职部门。
高层。职务。
财务总监。入职时间___年___月___日聘期。
___年___月___日~__年___月___日。
考核期___年___月___日~__年___月___日。
二、主要职责。
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2.
对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3.财务监控。
4.财务分析与**。5.
疏通融资渠道。6.审计管理。
7.分管部门管理。三、工作目标。
1.财务预算与控制，对预算执行过程**现的问题没有及时解决，每出现1次，减___分。2.
财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减___分~__分。
3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减___分。
4.投资回报率达到___每低1%，减___分。5.资金利用率达到___每低1%，减___分。
6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减___分。
7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减___分；及时公。
正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在___分以上，加___分。8.年度重点工作完成情况。
年度重点任务完成情况考核表。
重点任务工作。
计划目标。事项。
实际完成情况。
考核标准。评估。
说明：① 年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。四、附则。
1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。2.
本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。
4.本责任书解释权归公司人力资源部。相关说明编制人员审核人员编制日期审核日期。
批准人员。批准日期。
财务总监目标责任书 1
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