“财务总监”职务描述。
本报讯〕由童星出身的知名美少女模特儿宫缡优，在刚结束与经纪公司的合约之后，突然出人意表地宣布退出演艺圈与时装界，引起各方诸多揣测与愕然。
众所周知，宫缡优年方十八，正值演艺事业的**时期，为何会选择在各方看好的事业巅峰，乍然宣布如此令人震惊的消息。
该死的宫咏圣、宫咏诞，你们两个立刻给我滚到书房来写功课！”震天价响的怒吼，由半山腰的两层楼别墅里响起，整体白色的复古式建筑彷佛因而产生微幅动荡。
职务名称：财务总监直接上级：总经理。
直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、
库管部经理、财务总监助理。
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。
工作责任：一、业务职责。
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责。
1、组织建设。
1）、参与讨**司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；
3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免a、用人需求。
1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。b、面试。
1）、进行直接下级岗位的初试；
2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。c、不合格员工处理。
1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评。
1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励。
1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。
1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。
1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。
1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
“形象总监”职务描述
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