2023年业绩目标责任书。
甲方：******xx装饰****。
乙方：营销总监。
为确保2023年公司经营管理及业绩目标的全面实现，达成公司产值利润与员工收入的同步提升，为2023年至2023年三步走跨越式发展战略夯实基础，甲方与乙方协商统一，共同制定2023年业绩目标责任书(简称责任书)，并约定遵照执行。
一：目标。详见附件1。
二：考核与结算。
1、本责任书考核时间节点：月度、季度、半年度、年度考核。
2、依据责任书附件1各项目标，本责任书实行月度考核与结算，年度内业绩滚动累计考核与结算方式。
3、根据乙方业绩月度及累计完成情况，甲方根据附件2给予乙方发放并兑现工资、奖金及业绩提成。
其中，工资根据乙方出勤情况发放；奖金为年度奖金；业绩提成根据业绩累计完成情况发放。
三：年终奖。
乙方完成本业绩责任书附件1所约定目标的，甲方给予乙方一次性年终奖金式***万元（大写金额：***万元整），未完成的不予发放。
四：乙方自愿承诺不从事做私单，其中包括：
1.利用公司资源做私单（包括利用公司的品牌、工程队、**、客户资源等）；
2.诱导客户将本该在本公司承接的部份装修项目外包制作、施工，以谋取私利；
3.利用公司的资源向材料商、工程队、市场人员索要回扣、收**赂；
4.与市场人员、设计师串通拼单、做私单、欺瞒公司，从公司获取非正当收入；
5.设计师私自收取设计费不上缴公司；
6.利用上班时间做公司以外的单子；
7.利用公司的工程队做公司以外的单子。
若违反公司上述规定做私单，乙方愿意接受被公司开除、上缴做私单所获得的非正当收入、放弃在甲方未结算工资及提成、并在行业内进行通报的处罚。
五：其它。1、本业绩责任书经双方签字后生效，生效期限为2023年1月1日至2023年12月31日。
2、甲方可根据乙方业绩完成情况做相应岗位调整，乙方需完全服从安排。
3、本责任书一式四份，甲乙双方、人力资源部、财务部各一份。
4、本责任书由甲方人力资源部负责执行和解释。
5、本责任书含附件
甲方：******装饰****乙方：
签字签字：日期日期：
附件1： 2023年度业绩目标月度分解表。
年度：2023年单位：万元。
附件2： 2023年度业绩目标完成提成表。
年度：2023年单位：万元。
备注：1、 完成累计业绩目标的，营销总监提成按照当月产值总额0.3%执行；
2、 单月完成月度目标，但累计目标没有完成的，营销总监提成按照当月产值总额0.2%执行；
3、 单月未完成月度目标，且累计目标也未完成的，营销总监提成按照当月产值总额0.2%执行。
4、 累计目标完成后，营销总监提成按照当月累计产值总额0.3%执行，并补足之前0.3%提成之差额部分。
例如：举例1：
李四10月份未完成业绩目标，但李四到10月份业绩累计目标仍然达到责任书要求，那李四10月份提成仍然按照当月产值总额0.3%执行。
举例2：张三5月份完成当月产值目标，但其截至5月份产值总额仍未完成，则张三5月份提成仍然按照当月产值总额0.2%执行。
举例3：王五1月份产值目标1000万，完成500万；2月份产值目标2000万，完成3000万，则王五的提成情况为：
1月份：累计产值未完成，王五提成总额=5000000╳0.2%=10000元；
2月份：累计产值完成。
王五提成总额=30000000╳0.3%+5000000╳(0.3%-0.2%)=90000+5000=95000元。
以此类推。
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