酒店绩效考核办法

发布 2019-05-31 18:58:57 阅读 9802

六、具体考核办法:

(一)营销部营销人员工资=有责任底薪+提成。

有责任底薪=[今年景区实际总营业额÷去年景区实际总营业额×(1+10%)]x1200

提成=(营销员个人业务-10000)×2%

注:也就是说,营销人员的提成每个月的基数是10000元,每个月营销人员必须完成自己开拓的业务10000元,超过部份按2%提成;没有完成部分按2%扣除;

所以工资计算办法为:

工资=有责任底薪+提成。

=[今年景区实际总营业额÷去年景区实际总营业额×(1+10%)]1200+[(营销人员个人业务-10000)×2%]

比如今年景区四月份实际完成总营业额为40万,去年四月份30万,某个营销员个人业务完成15000元,则。

工资=[40万÷30万×(1+10%)]1200+[(15000-10000)×2%]

=1553元。

(二)景区实际总营业额是指景区餐厅、客房、风景区门票收入的总和,不含签单额,不含水上乐园门票及相关收入;

(三)营销部人员负责景区所有应收款的收账,凡未收回的账款,均不计入当月景区实际总营业额和个人业务里;

(四)景区实际总营业额和个人业务没有新老之分,只要是提前与营销人员进行当面或**、网络预定的,不管是来过多次的老客户还是第一次来的新客户,都属于营销人员个人业务;同样,只要没有与营销人员提前进行当面或**或网络预定的,都不属于营销人员个人业务。

以上方案妥否,请景区领导批示执行!

刘小波。二零一二年六月四日。

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