时间管理三大原则。
1、 二八原则。
2、 四象限原则。
3、 abc原则。
时间管理：就是如何面对时间“管理”自我。
你忙吗？忙什么？
有价值吗？原因：工作没有条理！
四阶段：一、记事便条。
二、做计划与规划。
三、分出优先顺序。
四、追求人生圆满。
二八原则：80%的财富掌握在20%的人手里。
80%的时间要放在重要的20%的工作上。
避免低价值浪费时间的事情。
1、 别人要求做的事。
2、 千篇一律的事（如例行会议的文件）
3、 你不善长的事情。
4、 枯燥乏味的事。
5、 别人也不感兴趣的事情。
6、 花费了比预期更多的时间，也未能达到目的的事情。
7、 下属与同事的工作没有质量。
8、 可以预计进程的事情。
9、 未经筛选的**。
尽量压缩低价值时间，如此有价值的时间才可以增加。
即重又紧，重要不紧。
重要就是对你个人生活、工作产生重大影响的事。
从容人：做计划、规划；防范于未燃。
建立人际关系，提高产能。
四定原则：即重又急的事马上做。
重但不紧急的事（定出做的时间，不能以后再说）紧急但不重要的事授权别人做。
即不重要又不急的事不做。
确定重要性。
1、 角色，对自己这个角色最重要的事。
2、 理解。
重要事 a比较重 b
不重 csmart原则：
具体的。可衡量的。
可实现的。与价值相关的。
可跟进的。一次只做好一件事。
时间管理方法：
1、 记录时间安排。
2、 确定目标。
3、 制定每日工作计划。
4、 要事第一。
5、 最好的时间干最重要的事。
6、 缩短别人干扰的时间。
7、 不要拖延。
8、 利用零散时间。
9、 适当休息。
10、 定期检查计划。
三大核心（时间管理）
1、 把每天要做的事列一份清单。
2、 确定优先顺序，从最重要的开始做。
3、 每天都如此做。
时间管理培训心得
世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人的时间总是有限的，而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程，让我学会了时间管理的七大步骤 设定目标的十大好处 时间管理的3个技巧等方法和知识，让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情，使自己时间的价值最大化。这就是...
企业管理概论笔记
第一章企业。1企业是如何产生的？其目的就是为了盈利吗？为什么？2 与股份 有哪些区别？3这几年来，对国有控股企业开始实施限薪令，你认为怎么做有道理吗？为什么？第二章管理与管理的基本职能。1为什么说企业既要追求效率，更要强调有效性？2为什么说企业管理活动存在诸多目标？请陈述企业内部与外部目标的内容。3...
高效时间管理
亲爱的家人们 恭喜你已经进入了实质性训练第二天，鹤宁为你的行动感到骄傲。每一个旧习惯的打破都需要强大的勇气和持之以恒的决心，这个过程是痛苦的，但痛苦后的收获是喜悦的。继续坚持吧！你行的。昨天，我写了一份为期一周的时间表，对时间管理有了亲身体会。现在，我们来学习有关的知识，以便能做得更好。任何有效的时...