小谈时间管理的重要性。
人生列车不卖回头票，过往的岁月，任凭拿多少金钱也无力换回，所以珍惜生命，更当要看重时间管理。
有人常会不经意地感叹，面对工作我压力好大哦，其实压力的背后绝大部份是因为无法有效掌握时间的因素所造成，因为人生犹如一盘棋，坐在对面跟您下棋的正是「时间」。
谈到时间管理就不能不正视时间具有的三大特质，第。
一、时间无法用其他东西「替代」；第。
二、时间不能「增减」，富翁与穷人每天都是24小时；第。
三、时间无法「储存」，无法像录像带，先将节目预录，再找时间**，所以时间更必须进行有效的管理，才能发挥其真正的效率和效益应无疑义。
日本策略大师大前研一曾倡言：策略比努力更重要的道理，当然，时间管理也不能例外。大凡策略的内涵应至少包含原则与方法两项，亦即1.
方向2.时机3.程度等要件的掌控。
所以时间管理便需要有明确的目标作为依循方向；更要具有可行计划作为方法，并须建立一份每日、每周、每月之工作清单，以抓大放小原则设定工作优先级。当然做任何事情必须集中智力、能力、体力全力以赴，必须克服时间管理的大敌－拖延心态和避免不必要的干扰，以保持生命中的平衡感，才能成为时间管理的主人而非奴隶。
我们应该善用时间管理，我们不能只消除问题却失去了掌握机会的先机，所以一位成功的工作者必须善用下列十诀有效进行时间管理。第。
一、事先要有安排。第。
二、临事要集中精神。第。
三、工作之中要有休息。第。
四、避免杂乱无章。第。
五、不要苛求尽善尽美。第。
六、不要怕婉转说「不」。第。
七、不要拖延。第。
八、要能当机立断。第。
九、要授权给人。第。
十、不要做工作狂。
过去的岁月有如逝水一去不回：未来还只是一个概念，何不时刻提醒自己：要就现在做、别拖延，因为昨天是一张已注销的支票；明天是一张未到期的支票；只有今天才是手边的现钞，当然要善用它，不是吗？!
采购部王靖2014年10月。
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如何发挥预算管理的作用。随着企业管理意识的不断增强，预算管理在企业管理工作中的作用日益突出。笔者认为要搞好预算管理工作，必须采取以下措施 一 领导高度重视。领导高度重视是做好全面预算管理工作的前提，必须逐级成立 行政一把手 负责的预算管理议事机构，处理重大问题。厂长 经理 应亲自处理或组织以下事情 ...