新员工入职培训流程。
人力资源部。
2023年10月16日。
目录。一、 新员工培训目的。
二、 新员工培训程序。
三、 新员工培训时间及内容。
四、 新员工培训资料。
五、 培训记录保存。
一、 新员工培训目的。
1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
7、本流程适用于全体员工；
二、 新员工培训程序。
员工培训专员 反。馈。
不合格。合格。
合格。不合格
三、 新员工培训时间及内容。
1、培训时间安排。
公司新员工入职培训定为入职的第一天，由人力资源部组织实施培训。入职培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。
2. 入职培训。
负责部门：人力资源部。
负责人：培训专员。
时间：入职第一天（约两小时）
公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；
公司人事管理制度及相关程序与流程；
公司行政管理制度及相关程序与流程；
公司福利待遇；
回答新员工提出的问题；
培训考核；3、安全培训。
负责部门：人力资源部。
负责人：安全助理。
时间：入职第一天（约一小时）
安全生产制度；
安全标识；劳动防护；
消防安全；叉车安全；
急救常识；4、 岗位培训
负责部门：用人部门。
负责人：经理、主管、内训师。
时间：入职两个月内
入职后第一个月：
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；
经理（主管或内训师）介绍部门结构与功能、部门内的管理规定；
经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求；
经理或主管分配新员工工作任务；
对新员工进行安全教育培训；
在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等；
入职后第二个月：
各部门安排新员工进行实际操作考核；
部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正；
四、 新员工培训教材。
新员工入职培训》 人力资源部负责。
人事管理制度》 人力资源部负责。
行政管理制度》 人力资源部负责。
安全生产人力资源部负责。
部门制度用人部门负责。
岗位职责用人部门负责。
各部门内训教材》 用人部门负责。
五、 培训记录的保存。
对于hr组织的入职培训，培训结束当天培训专员将填写完整的纸质培训记录交到hr培训助理处；对于岗位培训，各部门需在培训结束后一周内将填写完整的纸质培训记录交到hr培训助理处。培训助理将纸质培训记录按照培训时间先后整理归档，并逐份录入电脑整理成相应的电子培训记录。
培训记录**：
培训记录电子档。
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