2023年护理部主任述职报告记录

发布 2023-11-17 21:00:05 阅读 8695

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xx,女,36岁,大学本科学历,高等护理学专业,学士学位,副主任护师,从事护理专业xx年,现任xx院护理部主任、第三党支部书记、团支部书记。下面将从三个方面对2023年的各项工作进行汇报。

第一个方面:护理部工作。

2023年度,护理部按照市卫计局、市护理质控中心及我院2023年工作重点制定了详细了《2016护理部工作计划》,并按照计划如期开展工作,较好完成了本年度的各项任务:

一、完善管理体系,促进护理质量持续改进。

1、根据2023年底省质控中心对我院护理工作的检查与指导意见,我们在2023年重新制定了《护理质量与安全管理工作计划》《护理部分级培训计划》《护理人员绩效考核方案》等,并按照各项计划方案逐步落实。

2、根据我院实际,实施二级护理质量管理体系,分为院级质控和科级质控。我们重新调整了护理质控小组,院级质控分5组:为基础护理组、消毒隔离组、病区管理组、护理文书组、技术操作组,分别对十项护理质控指标进行督导管理。

科室内一级质控按照各科情况进行分组管理,扎实开展,护理质量大幅提升。在全院质控结果分析中,除第二季度有一项指标未达标,其余均达到标准。

3、建立科学、可持续的质量督导方法。每周抽查,夜间**长查房,每月全面检查,进行护理质量考核,分数与科室绩效挂钩。科室每月总结分析,护理部每季度总结分析。

多环节多时段监控护理质量。

4、每月召开护理质量管理委员会会议,将存在的问题制定为《护理质量分析整改表》,在质控委员会上通报分析,并制定整改方案,持续改进护理质量。

二、加强安全管理,激励不良事件主动上报。

本年度依据我院《护理安全管理制度》,加强了病人的安全管理,严格落实患者十大安全目标。

1、健全与完善各科室(部门)患者身份识别制度。全院所有住院病人佩戴腕带,并通过颜色进行区分,在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前,必须严格执行查对制度。

2、修订完善了各科室之间的交接制度及**,如《新生儿交接制度》、《母婴安全核对表》《手术患者交接记录单》、《接诊临产患者流程》等,加强对患者安全的管理。

3、开展住院患者风险评估。根据我院专科实际,制定了《住院患者风险评估表》,从跌倒、坠床、压疮、误吸等几个高风险项目对新入院患者经行评估,指导防范措施,降低意外风险。目前除了新生儿科,其余三个病区均做到患者评估率100%。

4、完善《不良事件报告制度》及流程,激励非惩罚性上报,总结问题,找出制度和流程上的漏洞,杜绝不安全事件的发生。前三季度共上报不良事件xx例,均未造成不良后果。

三、建立长效机制,体现优质护理服务内涵。

1、在全院100%的病区开展优质护理服务,督促门急诊、保健科开展优质护理服务。各科室各专业开展了特色服务,在一楼大厅设置了xx名导医,开通手机**手机缴费,优化了患者门急诊就医流程、住院患者出入院服务流程。

2、实施责任制整体护理模式。根据不同专业特点,依据岗位职责、工作量和技术要求实施扁平化的弹性排班,体现对患者的连续、全程、人性化护理。

3、加强了对患者的健康教育工作。完善健康教育资料,通过各种形式,结合专业特点为患者提供心理与健康指导、出院指导、健康促进。积极开展出院患者**随访、母乳喂养指导和用药指导,体现人文关怀。

本年度产科母乳喂养率》80%,符合国家爱婴医院标准。

4、采取多种形式对优质护理服务落实情况进行监督考核,每月召开病陪人座谈会,病区每个月、护理部每季度调查患者满意度,前三季度各科患者满意度均》90%,平均为93.66%,不断完善各项服务内容。

四、加强**培训,强化护理专业队伍建设。

1、按照《2023年护理部分级培训计划》科室每月组织一到两次理论培训,以基础护理及本科室专业为主。护理部每月组织一次全院**培训,内容以制度规范、新技术、新业务、专科化为主,截止本月共组织全员理论培训xx次,xx学时,共计培训xxx人/次。

2、截止本月护理人员参加市级及以上培训学习共计xx人/次,其中派送省级医院学习进修xx人/次,进修三个月以上的xx

3、本年度护理部按照《xxx院常用护理技术操作规范》,从各科室抽取护理骨干,成立示教小组,每月组织两至三项护理技术培训,强化了**们的操作技能,截至目前共组织培训及考核**xx人次,合格xx人次,合格率xx%。

4、护理部每季度组织一次全院**理论考试,考题依据科室及护理部本季度的理论培训内容制定,严格要求,闭卷考试,让**将理论知识真正融会贯通。在前三季度考试中,共考核xx人/次,合格xx人/次,合格率xx%。

五、落实绩效考核,优化护理人力资源管理。

年初修订了《临聘**管理办法》、《护理人员绩效考核方案》、《**长绩效考核方案》、《xx院护理人力资源调配方案》,规范了护理队伍的人员管理及考核制度。我院现有护理人员xx人,其中从事临床护理工作及护理管理工作的xx人,占xx%;临聘**xx人,占xx%;分布在全院xx个临床医技科室。按照本年度的床位使用率,我院的床护比均高于1:

0.4,达到国家标准。但由于二胎放开,护理人员休产假、进修学习较多,为满足临床工作需要,本年度新聘**xx人,院内岗位调配xx人。

护理人员绩效考核采取百分制,与每月40%绩效工资挂钩,月月落实,奖惩分明,充分调动了工作的积极性和主动性。

6、开展丰富活动,营造良好的“**节”氛围。

1、“5.12”国际**节前夕,我院儿科护理部被评为省级“优质护理岗”。护理部推荐xx、xx两名同志参评xx市卫计局在全市范围内开展的“最美**”评选活动。

最终xx被评为xx市卫计局“最美**”,xx代表全市十二名最美**在颁奖典礼上进行了精彩演讲。

月9日,护理部成功举办了《xx院第xx届“品管圈”成果展》,xx个护理单元将她们的“品管圈”成果进行了展示。各小组运用pdca循环管理模式将临床工作中急待解决的护理问题进行分析、整改、并形成标准,将“品管圈”作为长期的质量管理工具运用于临床护理工作中,不断改进护理质量,提升服务品质。我们择优选取了两个科的成果,参加全市第xx届“品管圈”成果展。

月10日,护理部举办了以“我爱护理岗位,展我天使风采”为主题的演讲赛。xx参赛选手紧紧围绕主题,结合护理岗位工作实际,进行了精彩演讲。评出。

一、二、三等奖及优秀奖共xx名,充分展现了我院护理人员爱岗敬业、无私奉献的精神,为我院进一步深入开展优质护理工作奠定了良好的基础。

2023年护理部主任述职报告

4 加强护理人力资源管理。2014年护理部共招聘 60人次,其中主管护师3人 助产士两名,充实临床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员31人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。四 利用pdca方式进行安全及质量管理,...

2023年护理部主任述职报告

女,岁,大学本科学历,高等护理学专业,学士学位,副主任护师,从事护理专业年,现任院护理部主任 第三党支部书记 团支部书记。下面将从三个方面对年地各项工作进行汇报。第一个方面 护理部工作。年度,护理部按照市卫计局 市护理质控中心及我院年工作重点制定了详细了 护理部工作计划 并按照计划如期开展工作,较好...

护理部主任职责

1 在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整 是医院护理质量与安全管理和持续改进第一负责人,应当对院长负责。2 负责实施医院的质量方针和落实质量目标 实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。3 根据医院的计划负责拟定全...