...濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.001
组织结构与职能。
一、 组织结构。
1、设置组织机构的目的：
对工作职权、工作职务、工作任务等组织活动的协调和实施做出规定和描述，明确职权等级系列，行使权力的线路，形成工作信息传递和反馈的治理渠道，以激活下属的工作热情，发挥其能动性、制造出最佳的工作业绩。
2、机构设置图。
3、岗位设置图。
濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.001
二、工作职能、
1、政工办工作职能。
1.1制订本部门的工作打算和目标。
依照公司的总体工作目标和规划，制订本部门的工作打算和目标，并组织实施。
1.2 做好后勤服务保障工作。
统管所属部门，积极围绕公司制订的总体目标开展工作，努力做好后勤服务保障工作，满足企业进展需要、企业生产需要，职工生活、文化需要。
1.3督促所属部门按打算和目标完成任务。
在组织实施本部门工作打算时，严格监督所属部门按时、按期完成时期性和长远性工作打算和工作目标。
1.4 为所属部门做好服务工作。
在组织实施本部门工作打算时，要积极为所属部门完成工作任务解决困难，求得领导理解，协调有关部门，积极做好服务工作，为所属部门实施打算，完成任务制造条件。
1.5搞好行政工作的治理。
搞好行政日常工作的治理，针对面广、事微，涉及职工切身利益的工作特点，要求工作质量要高、工作方法要细、服务要到位。加强对生活区安全、现场、节约等方面的有效操纵，进行督促、检查、指导。定期召开本部门会议，对工作进行总结、评定。
负责本部门工作的考核和落实。
2.政工办主任的职责。
2.1按照分管经理的要求，全面贯彻公司的各项规章制度，负责政工办全面工作。依照公司进展规划，强化本部门的治理，组织制订本部门的工作目标与责任的贯彻、落实。
2.2明确对后勤服务保障工作的责任，致力于生活区企业文化建设，努力使生活区企业文化建设成为整个企业进展的组成部分。
2.3树立为职工服务的思想，协调所属部门达成共识，做到“想职工之所想，急职工之所急”，切实搞好后勤服务保障工作，努力营造一个宽松、舒适、卫生、安全、文化氛围浓厚的生活环境。
2.4负责召开政工办工作人员会议。依照工作需要，合理配置工作人员，培养人才。加强行政工作治理，不定期向上级汇报政工办工作情况。
2.5要熟悉所属部门人员的思想和工作能力，适时安排工作，组织对下属人员的企业文化、技术技能的培训，并定期进行工作绩效考核。完成本职工作同时，同意上级领导交办的其他任务，使政工办形成一个积极向上、工作高效的工作集体。
2.6按职责权限，签发有关文件和单据，积极参与公司宏观治理和实施。
濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.002
采购治理。1.目的。
加强对物品采购的治理，在进货品种、数量、质量上加以有效操纵。
2.范围。政工办所属部门的物品采购。
3.职责。3.1做好后勤部门有关物品的采购。
3.2物品采购按照比价治理的方法组织实施。
4.治理程序。
4.1依照使用部门提报的采购打算，依照需求确认后，1日内汇总报部门负责人同意后，领取限额资金，进行物品（食品）采购。
4.2采购员要随时了解物资市场信息，掌握市场变化和规律，对采购物品按照“比价治理”方法，组织进货。
4.3在采购过程中严禁弄虚作假，收**赂，一经发觉，立即处理。
4.4物品采购完毕后，填写物品交接清单，注明材料名称、规格、型号、单价、数量、金额，签字后交保管员核实入库。
4.5采购员在物品验收入库后，及时将入库单与发票核对无误后，交核算会计审核入帐。
4.6严格执行日汇报，每月5日、15日、25日总结的工作制度，听取使用部门反馈意见，及时修订采购品种和物品质量。
濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.003
治理核算程序。
1.目的。按照《会计法》和集团公司的财务治理规定，搞好后勤有关部门的现金治理、物品保管和财务核算工作。
2.适用范围。
政工办所属部门。
3.职责。3.1按照现金治理规定，做好现金治理。
3.2按照物品保管规定，做好仓库治理。
3.3按照财务治理规定，做好财务治理。
4.工作程序。
4.1现金出纳。
4.1.1现金出纳员要严格按照规章制度办事，履行“钞票出去，货进来；货出去，钞票进来”的工作原则。
4.1.2做好金龙卡系统的治理和收入稽核工作，发觉问题及时处理。
4.1.3现金收入，要搞好原始记录，认真审核原始单据，经与“收款收据”数额审核无误后，登记现金帐。
4.1.4现金支出，后勤部门所用周转金，均属专款专用资金，不得作为其它资金用途。现金支出均按采购物品入库单据、原始发票下帐。
4.1.5公司招待费用按每月发生数额，在每月10日、20日分两次以“收款收据”凭证，向公司申请拨付。
4.1.6现金出纳要定期盘存资金，做出日清月结，不准白条顶库，挪用资金用于他途，注意安全防范工作，保证资金安全。
濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.003
4.2保管员岗。
4.2.1负责按照物品保管及出入库要求开展工作。
4.2.2依照库存定额，审核采购打算，经部门负责人批准后，交采购员采购。
4.2.3物品采购后，要与采购员一起进行验收，核实质量、数量、**，填写“入库凭单”，交核算会计审核签字后，办理入库登记库存帐。
4.2.4物品保管要符合保管要求，做好库存核定工作，使库存物品额度保持合理性。
4.2.5依据签发的出库凭证，办理出库手续，做好“物品材料出库表”的记录，凭出库减少库存帐。
4.2.6库存物品要做到日清月结，每月月末清查库存，填写“物品材料盘点表”，以此核对帐目，做到帐帐相符，帐实相符，保持库存真实。
4.3会计岗。
4.3.1按照公司财务治理规定，认真搞好行政所属部门的会计核算工作。
4.3.2做好食堂、保健室等部门的成本核算工作。饭菜成本用“日成本明细核算一览表”当天向职工公布。药品用“药品进价明细表”向职工公布。
4.3.3审核物品采购的入库手续，依照出库签发票，办理出库手续，并每日进行汇总登记。
4.3.4每月月末对仓库进行盘点，并写出盘点分析报告；每月对医务室进行库存药品盘点，并写出盘点分析报告。
4.3.5对原始凭证和记帐凭证进行审核，符合要求后，登记明细帐、总帐。每月30日与保管帐、现金帐进行核对，发觉问题及时向部门负责人汇报。
4.3.6每月底按时准确编制会计报表。并写出财务分析报告，指出问题、提出下月工作改进意见。
4.3.7依据企管部提出的工资系数，按照政工办的工资考核要求，编报政工办工资核算表。
濮阳力诺玻璃制造****政工办治理制度 pln/gz/zg.004
招待班治理。
1.目的。规范公司对外、对内的招待工作，通过招待那个窗口，反映企业进展状况，取得招待对象对公司的工作的支持。
2.适用范围。
公司食堂招待班。
3.职责。3.1做好饮食服务工作。
3.2招待服务酒店化、标准化。
4.工作程序。
4.1招待班人员要维护企业形象，树立“服务至上”的思想观念，全力做好服务工作，使招待工作宾馆化、酒店化，适应企业进展要求。
4.2按照公司招待规定，使招待工作明细化、规范化，以适应领导对招待对象的不同要求。
4.3严格履行招待批单手续，所有招待均有办公室签发，招待班按批单人数和标准进行招待。
4.4每日招待工作结束后，由值班人员依照用餐耗费，用烟、酒水情况，核实招待标准，签字后交核算会计下帐，由会计汇总翌日上报公司。
4.5要加强对招待人员的技术培训和礼议服务培训，不断提高饭菜质量和服务质量，注意降低招待成本。
4.6搞好招待室、操作间的现场卫生治理、安全治理。
规章制度 车间管理规章制度
车间管理制度。1 首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。2 看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3 清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4 到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5 检查生产工具和生产设施是否...
茶楼管理规章制度规章制度
茶楼管理规章制度 规章制度。茶楼管理规章制度。一 道德及职业素质。1 遵守茶楼规章制度，凡事服从管理，顾全大局，以茶楼利益为为最高利益。2 以 做好每一件事 的态度，为顾客服务，对茶楼负责。热忱 文明 礼貌服务，把最微不足道的事情做得尽善尽美。3 热爱工作岗位，服从工作安排，对工作尽职尽责。4 做一...
管理规章制度
华豫汽贸规章制度。日常规范。1 着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，衬衣领口 袖口 男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净 女士须佩带统一发髻 丝带 化淡状，不可披肩散发。违反一项罚款10元。2 公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表 ...