为了有效控制物料的用量、降低物料采购费用、节约物料开支、提高物料的利用率、责任到人的目的，现制定如下物料管理制度及规定：
一、 申购制度。
1）、由部门物料员填写“申购单”，经部门主管或负责人同意签字后，上报负责人。
2）、负责人检查没有重复购买现象、没有库存积压现象后，上报总负责人(常规物料除外)
3）、总负责人审批后，由负责人交给采购人采购。
4）、部门物料员须在申购单上注明货物到货时间、外购名称或具体要求，二、 入库制度。
1）、供货商送货时，必须有送货单或发票（送货单上注明单价）
2）、所采购物料符合质量要求（要求各部门物料员来验货、签字认可）
3） 收货数量与订购数量相同（对收到的货物进行数量盘点，以定购单为主）
4）、拒收不符合要求的食品原料（无生产日期、无厂址、无保质日期）
5）、收货数量与付款的数量相同（根据发票核对）
6）、货物单价由负责人确定签字（已确定的物料单价自动执行）
三、 领用制度。
1）、各个部门的物料员根据所需领取物料，不能超部门库存量领用（部门负责人要把关）
2）、常规用品自动执行，特殊物料（本部门没有使用过的物料）由总负责人签字确定。
四、 物料保管制度。
1）、货物入库后，要分类摆放，如玻璃类、瓷器类、食品类等。
2）、分位置摆放：同品种的放在一个货架或一层货架。
3）、摆放在货架上的物料，要用标签把实际数量写在上面。
4）、对于部门在使用的物料，**贵的、数量大的、流动量大的物料要每天盘点，并填写盘点表（部门物料员负责管理）
5）、负责人对部门的盘点表要进行不定期的检查。
五、 报损制度。
1）、自然损耗：a、由于物料自身质量造成的损耗b、超出人的意志所控制的情况所造成的损耗。
2）、比例报损：由公司制定的营业额所对应的报损金额。
3）、人为损耗：由于个人原因造成物料损坏的。
4）、报损程序为：a、部门负责人提出报损b、由部门物料员填写报损单、说明报损原因，上交负责人c、经负责人把报损物料进行归类整理并上报总负责人审核，审核后由负责人登记d、交给财务执行。
希望所有员工认真执行，如有违反以上制度和规定将作行政处罚。
电厂物料仓库管理系统规章制度
物料仓库管理制度。2013年月日发布2013年月日实施。第一条为了加强电厂仓库管理，使仓库管理规范化 制度化，做好物料的收发和保管工作，特制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于公司的材料仓储管理。仓储物品包括在仓库保存的原材料 设备 零部件 低值易耗品等，本制度统称为物料。第三条任务。一 保证物料...
公司规章制度之公司管理规章制度
1?目的？为加强公司网络的管理，树立良好的企业形象，结合实际制定的本法。2?适用范围？本法适用于使用公司网络的所有人员。3?内容3.1公司设网络管理员1名，负责管理网络办公的登录名和密码，不得随意公开和泄漏，其职责如下 3.1.1提供统一并能体现企业文化的桌面背景 暂时使用蓝屏 3.1.2解决一般性...
公司管理规章制度
第一章。员工守则。一 遵守公德。第一条公司员工必须遵纪守法 做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德 违反法律的现象存在。二 爱岗敬业。第二条爱岗敬业 热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责 要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完...