公差制度。
总则：为了适应市场经济的需要、加强财务监督，规范公司的财务管理，促进经济业务的常规有序进行。应使费用开支做到用之得当，一切为公司效益着想，避免胡乱报销，做到报销有凭有据，应做到自我约束，自我控制的制衡机制，特制定本制度。
1、出差费用规定及开支标准。
1、因公出差人员应事先征得主管领导同意，方可出差。
2、总公司领导、分公司副总经理及其他人员赴基层单位办事的往返旅费、各项职工调动工作差旅费用，参照公差予以报销差旅费和补贴，该费用由调入单位负担。
3、省外地区出差：
1）出差人员原则上以火车、动车或长途汽车为标准。如火车连续乘坐5小时以上或夜间行车（跨入晚20时至次日晨7时之间）可购买卧铺票；如确因工作需要急乘飞机的，须经总经理批准，否则超过标准部分费用自理，公司领导到各基层办事发需开车情况，需具备有公司派车单方可报销，公司领导到各基层办事一切费用由各基层单位承担。
2）出差人员在出差地市内原则上以滴滴快车为交通工具，如有特殊原因须经主管领导批准方可乘坐其它专车。
3）住宿费标准：分公司管理人员及合作方人员住宿标准为160元/天；公司副总经理200元/天以内（上海、广州、北京三个城市300元/天以内），（住宿发票应填写具体姓名、天数、每天**）。
4）出差人员如有特殊原因不能在基层食堂用餐，可给予伙食补贴，标准为早10元/午晚各20元。
5）出差交通工具及报销标准：
2、业务招待费用标准。
1.主管招待费用（2个人控制在200元以内，每增加一人按100元计算，其他自负），金额每次在1000元以上由总经理审批，每月不得超过四次（总金额不得超过2000元），超过必须报批，否则自负；
2.单位发生审批的业务费、公关费、过节招待费必须事先由申请人以书面申请为准。有特殊情况必须事先以**请示公司领导，事后再补书面报告。
写书面报告应当及时，最迟不得超过三日，否则将不予报销。
3.业务主管**费200元/月，网络主管**费100元/月。
三、付款或报销审批流程图。
公司规章制度之公司管理规章制度
1?目的？为加强公司网络的管理，树立良好的企业形象，结合实际制定的本法。2?适用范围？本法适用于使用公司网络的所有人员。3?内容3.1公司设网络管理员1名，负责管理网络办公的登录名和密码，不得随意公开和泄漏，其职责如下 3.1.1提供统一并能体现企业文化的桌面背景 暂时使用蓝屏 3.1.2解决一般性...
公司管理规章制度
第一章。员工守则。一 遵守公德。第一条公司员工必须遵纪守法 做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德 违反法律的现象存在。二 爱岗敬业。第二条爱岗敬业 热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责 要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完...
公司管理规章制度
公司管理规章制度 简约版 1.上班时间 办公室人员 上午8 00 11 30，下午13 00 17 30。2.早上7 50必须到达公司，打扫卫生，8 00准时上班。3.上班时间未到者依迟到处理，每迟到一次罚款20元。因事耽搁，可与主管 联络知会，待至公司后填写联络单说明事由。4.工作时间不可闲聊 睡...