1、为防止公司材料资产流失，公司用于项目的一切所购买材料物品，都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接使用的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、所有物品进行分类建立帐册。可分为：工具类、消耗品类、化学品类、设备配件类、及劳保用品类。
3、所有物品必须根据材料的属性和类型，安排固定位置，进行规范化摆放。尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、必须建立起分类的出入库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员，必须严格按《仓库管理作业流程》进行****业务。公司下发的材料，必须进行验收入帐后再按手续领出。
6、每月进行一次整理和资产整体盘点，并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、对所有设备类进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每季度清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的设备要及时上报公司。
8、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。
9、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化学品类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
10、做好材料**的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料**商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
11、严把材料预定和报买关。主管要认真审查，所要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、到货期限（必要的也可提交样品、图纸和材料生产厂家）等交采购员。防止采购员误买、错买，以至造成公司损失。
12、严把材料验收标准关。要仔细对照采预算单，及参考样品，认真核实送到仓库材料的品名、规格、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。
如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报公司。
13、项目部必须定期总结材料工作方面的问题，以便公司进行更新换代，提高材料的利用率。
14、第条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。
仓库管理制度范本仓库管理制度
管理制度。仓库管理是为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学 安全 高效 有序 合理地运作。所以，小编特为公司整理一本关于仓库管理制度，仅供参考第一章仓库管理规定。为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项...
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仓库的管理制度 食堂仓库管理制度。食堂食品仓库管理制度。食堂食品仓库管理制度。一 食品仓库实行专人管理。非仓库保管员不得随便进入仓库，仓库保管员非工作时间禁止私自入库，杜绝出现食品和物资外流现象。二 食品仓库必须专用，不得将食品与非食品混放，严禁有毒有害物品进入仓库。对于特殊用品，如火锅用酒精 热盆...