1 原材料入库总流程图。
1 原材料入库流程图。
3 半成品、产成品入流程图。
4 材料领用流程图。
备注：出库单上须分清、标清项目/产品名称。
定型产品生产领料，仓库管理员在发料时要核对“产品材料清单”，在限额内发料。在限额外领料需主管副总签字。
5 成品销售出库流程图。
经手人通知**找车、产品经理包装（跟踪到底），1 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3 检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4 负责材料的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据《设备、材料入库验收记录单》点货，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、**、金额打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5 验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6 发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
7 物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理；
8 做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
1 采购原材料到公司后，采购人员应及时通知检验人员作入库检验，检验人员参照原材料使用标准利用物理、化学及其他检验手段逐项检验原材料质量，规格、性能、参数等项目全部检验符合要求后，认真填写《设备、材料入库验收记录单》，一式两联，第一联由采购人员留存办理入库手续，第二联由检验人员留存。
2 材料检验合格**库，仓库管理人员结合设备、材料入库验收记录单清点实有数量，按照原材料的计量单位进行验收；按长度或体积计算的材料应丈量或量方。
3 仓库管理人员根据实收数量、“设备、材料入库验收记录单”和发票办理入库或收到手续，开具材料《入库单》一式三联，第一联财务联，第二联采购联，第三联仓库联保管人员留存并及时登记入账。入库单由经手人、仓库管理人员同时签字生效。
3.1 入库单上材料单价要和发票相对应，是增值税发票的材料要换算成不含税价作为入库单价，是普通发票的材料按发票上的单价输入。
3.2 入库单上要注明开票类型（增值税或其它），供货商要填写全称。
4 材料、物耗、工具包括非生产用料入库，仓库管理人员必须在场，监督和清点数量，凡是没经保管验收或保管不验收的物品一律不能报账和付款。
5 办理后的入库单、购货发票经财务部审核作为正式入账手续由财务部记账和付款。
6 材料验收后一段时间内若发现问题，仓库管理人员应立即通知采购人员与供货单位交涉，办理退、换货，由采购人员负责追究经济损失。
7 不合格品，应隔离堆放，明确标示，不得与合格品混放，不得私自处理。
8 公司自制的器具、配件及半成品的入库由生产部填写入库单，检验员检验合格后方可入库。
1 仓库管理人员必须根据仓库物资的不同类别、形状、特点、用途分库分区摆放，做到“三齐”、“四清”、“五无”。
三齐：定位整齐、摆放整齐、库容整齐。
四清：材料清、数量清、规格清、标示清。
五无：无变质、无损坏、无隐患、无杂务积尘、无积压。
2 保管材料应做好“六防”即防潮、防混、防漏、防腐、防火、防盗，按照材料保管技术要求，熟悉物品的型号、规格、性能和用途，及时改进存储方法。
3 库存归类：所有公司生产用原材料必须按照品名、规格、类别、质级、供货方分别存放，不能混放、混用。
3.1 板材类按照规格、花型、性能、**商分别存放，不能混料。
3.2 圆钢、角钢、扁钢按照质级、规格存放。
3.3 塑粉类、漆类、纸类按批量、颜色、**商存放。
3.4 锁具及其他材料按规格、品种、质级分开存放。
3.5 保管根据进厂检验合格的原材料入库后，作好标识，标明名称、规格、数量、日期、**及状态标识。
3.6 在更换新材料时，原材料场地内残料一定要清理干净，不能混合领用。
3.7 仓库要严格保卫制度，禁止非仓库管理人员擅自出入仓库。
1 发放必须严格执行发料手续，须有手续完备、齐全、准确的领料凭证方可出库。
2 不准在出库单上作任何更改，如填写错误，必须重新填写。对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。
仓库管理人员根据审批过的出库单发货，一式三联，第一联交财务会计，第二联保管人员留存并及时登记入账，第三联交领料人。
3 注意审查各种出库单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。
3.1 出库单签字不全，批准手续不符。
3.2 出库单字据不清或被涂改。
3.3 未验收入库材料。
4 发料应对保质负责，严禁发不合格材料。
5 按“推陈储新，先进先出，节约用料”的原则发料。对贪图方便，违反发料原则造成材料失效、霉变、大材小用、优材劣用，仓库管理人员应负经济责任。
6 仓库材料未经批准不得擅自拆件出库使用。
1 仓库管理人员合理设置各类物品的明细账簿。根据实际情况和各类产品的特性、用途、型号分门别类建立相应的明细账和卡片。
2 仓库所建账簿及分类须与财务会计账簿相符相称。
3 失效物品、滞留物品应分别建帐反映。
4 严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记手工明细账，做到日清日结，确保帐薄结存数据的数量准确，书写整洁。
5 每月与材料会计核对账目，发现差错查明原因及时调整，保持账账相符、账物相符。
6 生产车间仓库每月月底，认真填写材料出库汇总表和物耗领用汇总表，次月2**送财务部。
1 总仓库实行半年、全年全面盘存制度，盘点人由仓库和财务完成；生产车间仓库实行每月盘存制度，盘点人由仓库管理员和生产车间指派人完成。
仓库管理制度范本仓库管理制度
管理制度。仓库管理是为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的商品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学 安全 高效 有序 合理地运作。所以，小编特为公司整理一本关于仓库管理制度，仅供参考第一章仓库管理规定。为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项...
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仓库的管理制度 食堂仓库管理制度。食堂食品仓库管理制度。食堂食品仓库管理制度。一 食品仓库实行专人管理。非仓库保管员不得随便进入仓库，仓库保管员非工作时间禁止私自入库，杜绝出现食品和物资外流现象。二 食品仓库必须专用，不得将食品与非食品混放，严禁有毒有害物品进入仓库。对于特殊用品，如火锅用酒精 热盆...