安全生产管理制度 暨处罚明细

发布 2023-11-08 02:45:03 阅读 4322

一)基本原则。

1、坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,贯彻落实国家法律,法规。

2、贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。

3、坚持“管生产必须管安全”的原则。

4、坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态管理。

5、坚持安全管理的目标性,坚持以控制为手段,并在管理中发展提高。

6、实行“自我约束、自我加压”的活动方式。

7、实施“以罚代管、以罚代教”的手段。

二)管理问题性质认定,下列属严重违章。

1、未建立任何安全生产制度,罚项目经理500元。

2、在经济承包合同中无安全生产指标,未分清总包、分包作业班组,在安全生产中各自责任范围的,处罚合同签订者500元。

3、安全生产责任制无落实措施和检查执行记录,处罚项目经理200元。

4、新入场的工人未进行二级安全教育,或使用培训不合格人员上岗处理安全员200元。

5、职工无安全教育登记卡或签字手续不全、代签字,职工没有签订个人安全保证书,处罚安全员100元。

6、转场、变换工种人员示进行安全教育考核的,处罚安全员50元。

7、有新入场或转场人员,项目部不向安全员汇报,处罚生产经理100元。

8、非特种作业人员从事特种作业,处罚安全员50元。

9、项目经理部不支持特种作业,处罚安全员50元。

10、项目上重生产,轻安全或有违章指挥行为、安全意识不强,处罚项目经理、生产经理各100元。

11、在施工组织设计或施工方案中未编制安全技术措施方案罚项目经理、技术员各100元。

12、高大、异形架子无设计方案、无验收,处罚技术员、安全员各100元。

13、施工中的施工组织设计未按规定进行审批和会签,各施工方案或补充方案未探寻多做实事履行审核、审批手续,罚技术员100元。

14、施工过程中未按要求做安全检查、罚生产经理、安全员各50元。

15、施工中未做书面安全技术交底,罚技术员100无限期。

16、未建立或实施班前安全活动制度罚安全员50元,班前记录不全、针对性不强、代签字,罚班组长50元。

17、未建立或实施“周一前活动”制度罚项目经理、生产经理、安全员各50元。

18、召开“周一安全活动”,项目经理、生产经理及全体管理人员有不参加者,处罚50元,“周一安全活动”记录针对性不强,处罚安全员50元。

19、召开“安全会议”管理人员或班组长,擅自安排职工施工不参加的处罚50元。

20、施工队伍不办理《开工许可证》和《安全生产许可证》,无证施工处罚项目经理100元。

21、施工队伍不办理《施工企业安全资格审查认可证》,处罚项目经理100元。

22、使用无任何做工手续的外来人员参加施工,处罚项目经理100元。

23、施工现场的临时用电未按建设部规范(jgf46-88)的要求编制,工程施工组织设计(方案)无审核、审批手续,处罚技术员100元。

24、施工现场的配电线路、用电设施和电器设备,未建立定期的检验、检查和维修制度,未相应的临时用电安全技术档案,处罚安全员50元。

25、塔式起重机无任何安装验收手续,未建立安全技术档案,处罚安全员50元。

26、外用施工电梯无任何安装验收手续,未建立安全技术档案,处罚安全员50元。

27、项目施工人员私自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置,设施和安全标志,处罚当事人各100元。

28、在无安全防护或防护设施不全的高空作业、临边作业、施工人员不系安全带,处罚项目所有管理人员各100元。

29、项目上发生大于500元以上医药费,不向总部汇报的,处罚项目经理、副经理,安全员各100元。

30、项目上发生安全事故超过项目安全目标,项目所有管理人员都有责任均有情节轻重,给予100-3000元的经济处罚。

31、对发生的大小安全事故,拿不出安全技术交底、班前讲话记录,周一安全活动记录等有效证据,对所有管理人员按情节轻重、责任范围给予确定,并按责任范围的大小、工作到位程序,给予50-3000元的经济处罚。

32、管理人员强令职工冒险施工,处罚当事人500元。

33、管理人员见违章不制止,处罚100元。

34、接收留用老弱病残或智力低下职工的,处罚项目经理100元,并坚决清退。

三)职工班组长以上管理人员违章行为处罚条例。

1、职工安全管理处罚细则。

1)不佩戴胸卡、上岗证的,罚20元。

2)进入现场不戴安全帽,罚20元,不系安全帽带,罚10元。

3)酒后上班,罚50元。

4)高空、临边作业无安全带,罚50元,不系安全带、保险扣,罚20元。

5)穿拖鞋、硬底易滑鞋或赤脚施工,罚20元。

6)在施工现场或禁止小便的地方随意小便,处罚50元,大便罚200元。

7)在施工现场吸烟及在严禁烟火的地方吸烟、动火者,罚300元。

8)非机操工擅自开机,罚50元。

9)非电气焊工擅自施焊,罚50元。

10)手持移动电器者,不按规定佩戴个人防护用品,罚50元。

11)非电工擅自装、卸线、移动电箱、私自乱接,处罚50元。

12)施工人员未经同意拆除防护装置、设施、禁令标示,处罚50元。

13)乖坐外用电梯,未通知司机停车,到层次私自开门,罚50元。不按规定关好防护门,罚20元。

14)乘坐龙门架、井架、吊篮上下的,处罚200元。

15)职工随意从高处向下抛卸物件,处罚200元。

16)操作过程中责任心不强,造成伤害他人等一切费用由造成事故者成担,并根据情节轻重处罚50-200元。

17)擅自挪用或破坏消防设施,消火栓点3米范围内圈占堆物,处罚50元。

18)凡发生打架斗殴现象的,对参加者一律处罚200元,视情节严重移交公安机关处理。

19)凡职工违章作业,违反安全纪律,由此而造成一切后果、责任自负。(包括一切经济责任。)

20)施工人员不参加安全活动处罚50元。

21)施工现场施工人员违反文明安全管理,除本标准外的其他管理标准规定的,罚20-200元。

2、管理人员违章细则

1)人员未及时办理二级教育考核证,处罚安全员50元。

2)现场施工人员未在安全教育登记中登记,处罚安全员50元。

3)现场外来人员未按当地**办理有关登记注册手续的,处罚安全员100元。

4)技术员不向作业班组进行分部、分项安全技术交底,且每月少于2次,处罚100元。

5)班组长不向职工进行改革签名教育,在代签字现象,签字人员达不到本班组人员100%,处罚班长100元。

6)项目部每周一不进行安全活动,处罚全体管理人员各100元。

7)每次安全活动,管理人员及班组长不及时组织施工人员准时到会,处罚50元。

8)安全员每月少于3次黑板报、每月无安全总结,处罚100元。

9)技术员遇重大或季节性施工技术措施,不召开安全会议,处罚100元。

10)班组人员三违作业现象较多,班组长不制止,处罚200元。

11)管理人员脾气粗暴、发生谩骂工人,处罚100元。

12)管理人员违章指挥,处罚100元,发生安全事故,追究当事人刑事责任。

13)项目上安全隐患较多、管理严重混乱,职工违章现象较多,处罚所有管理人员各50-500元。

14)管理人员安排生产过程中,有安全意识不强,对安全不重视现象的,处罚生产安排者100元。

15)安全部提出安全隐患整改及合理化建议,不在规定时间内完成的,处罚项目经理、生产经理各200元。

四)施工现场安全防护符要求的处罚条例。

1、开挖沟槽,土方施工超过1.5米深,未按规定放坡,处罚技术员100元。

2、使用不符合堆积要求的材料支搭脚手架,处罚生产经理、材料员、安全员各50元。

3、脚手架作业而上未满铺脚手板、漏洞大、有探头板,处罚架子班长100元。

4、脚手架未按规定设十字盖或未按规定与建筑物拉接,处罚安全员100元。

5井架、龙门架无防护门、无超高限位、不设缆风绳、进出口、无防护棚,处罚安全员100元。

6、“四口、五临边”无防护,处罚安全员50元。

7、施工中由高处往下抛卸物料,处罚生产经理、作业班长各200元。

8、现场材料堆放严重超过标准,或有倒塌危险,处罚安全员、材料员各50元。

9、脚手架的立杆接头多处采用搭接,并不符合要求,罚安全员、架子工班长各50元。

10、脚手架基础没有按规定平整夯实、垫通板局部下沉,处罚生产经理、安全员各50元。

11、悬挑架子、挑杆角度偏大,并且不支顶在结构上及与建筑物拉接,处罚安全员100无。

12、吊篮架在搭设及使用上严重不符合要求,处罚技术员100元。

13、外柱架在搭设及使用上严重不符合要求,处罚技术员100元。

14、井字架的地轮不设专用地锚,固定在架子上及底部防护不到位,处罚技术员100元。

15、各类脚手架的立杆、水平杆、小横杆的间距严重超过标准,处罚安全员100元。

16、塔式起重机、路基、枕木、电缆线、电气元件、附着锚、钢丝绳有严重气损,处罚安全员100元。

17、起重机靠近架空输电线路未采取防护措施,处罚安全员200元。

18、各种电气线路,元件不符合要求,项目对安全不够重视,处罚临电班长、安全员种100元。

19、地下室施工或沓湿,施工条件恶劣的场所使用36v以上的电源灯具,处罚安全员各100元。

20、在建工程在高、低线下施工,或**路下方搭设作业棚、堆放物料、架具、材料及其它杂物等,处罚生产经理各100元。

21、有上述安全隐患以外情况出现,按其所牵连到的相关人员视情节轻重,给予处罚50—500元。

五)安全检查。

1、各类管理人员未签订安全生产责任书,或未按管理制度规定贯彻实施,对项目部处罚200元。

2、对重大隐患整改通知未在规定的时间内完成,处罚生产经理100元。

3、安全生产检查资料不齐全,处罚安全员100元。

4、未建立大小工伤事故档案,处罚项目经理100元。

5、施工中安全技术交底的内容无针对性、可操作性,处罚技术员100元。

6、施工组织设计、施工方案和安全技术措施等无针对性,处罚技术员100元。

7、班前讲话的内容记录无针对性,处罚班组长100元。

8、安全生产责任区划分不清或安全生产责任状指标不明确,处罚生产经理100元。

9、现场文明施工较差,无文明施工意识,处罚全体管理人员100元。

10、施工现场料具未按平面图码放和堆放不成方、成堆,处罚生产经理100—200元。

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7 车间所有设备推行点检 定修 二保维护保养制度。8 车间安全员每天对车间进行巡视检查,制止违章作业。9 车间对及时发现隐患,杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行奖励,对不按时完成隐患整改的班组或个人实行经济考核。10 吊运器具实行定期检查制度。三 班组安全活动制度。1 班前班长组织...

安全生产管理处罚制度

9 砌体工程的组砌方式 马牙槎的留置 拉接筋的设置 构造柱的浇筑等,必须符合施工规范和施工技术交底要求,违反上述要求并造成质量不合格的,对责任者一次处罚 20 100 元。10 砌筑砂浆必须严格控制配合比 计量施称应准确,水泥砂浆应在 3 小时以内使用完。违反上述要求的,对责任者一次处罚 20 10...

安全生产管理处罚制度

一 为确保安全生产,杜绝人身伤害事故,特制定 安全生产管理处罚条例 二 严禁酒后上班,违者初次罚款伍拾元,重犯者加倍处罚,并责令停工。三 严禁穿拖鞋 高跟鞋 赤脚或赤膊进入施工现场。违者初次罚款贰拾元,重犯者加倍处罚。四 进入施工现场必须戴好安全帽。不戴安全帽者,第一次罚款伍拾元,第二次罚款壹佰元 ...