安全生产责任制度

发布 2023-11-07 13:00:04 阅读 4635

四川汇源钢建科技股份****。安。全。

生。产。责。任。

制。度。汇。编。

批准审核:校对起草:

2023年1月8

目录。第一章公司安全生产网络体系、安全安全保证体系图 (第3页)

第二章项目部现场安全管理办法(gla-38第5页)

第三章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (第27页)

第四章安全技术措施计划执行制度第29页)

第五章安全技术交底制度第30页)

第六章架体设备安装验收制度第31页)

第七章施工机具进场验收与保养维修制度第32页)

第八章安全生产检查制度第33页)

第九章安全教育培训制度第34页)

第一十章**事故快报制度第39页)

第一十一章各级各部门安全生产责任制与考核制度 (第42页)

第一十二章班组安全活动制度第57页)

第一十三章门卫值班和治安保卫制度第58页)

第一十四章消防防火责任制度第60页)

第一十五章卫生保洁制度第61页)

第一十六章不扰民措施第65页)

第一十七章各工种安全技术操作规程第66页)

第一十八章特种作业人员管理制度第77页)

第一十九章事故应急准备与响应预案第78页)

第二十章十不吊、十不烧、十不登要求第87页)

第二十一章施工临时用电制度第89页)

第二十二章公司关于执行建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99

的实施决定(gj/tz07011第90页)

第一章四川汇源钢建科技股份****安全生产

网络体系、安全保证体系图。

1 四川汇源钢建公司安全生产管理网络体系示意图。

2 安全保证体系。

第二章四川汇源钢建科技股份****。

项目施工现场安全管理办法。

编号:gla-38 签发人:夏刚。

1 依据、目的。

根据《建筑工程安全生产管理条例》,为了杜绝违章指挥、违章作业,落实安全责任制,结合公司专业施工特点,特制订项目施工现场安全管理办法。

2 公司项目部人员要求及考核。

2.1 项目部人员配置要求按《四川汇源钢建科技股份****工程项目部人员配置办法执行(见附件一),并将名单在工地上墙,工程公司总经理为工程负责人,司龄不满一年原则上不得担任项目主要管理人员。项目经理必须同公司签定责任书(见附件1b)。

2.2 项目经理或安全负责人施工期间必须在岗,确因工作需离岗,需事先告之本公司负责人并向质安部请假。

2.3 项目经理、安全责任人经公司或工程公司检查考核不称职者除下调本人工资外并扣减项目管理费10~50%,较严重者调离岗位或除名,造成**等重大事故的主要责任人承担直接损失的10~50%并依法追究法律责任。

3 劳务合格分包方人员及资质要求。

3.1 劳务合格分包方资质及项目主要人员要求(见附件二),主要管理人员资格按单个工程逐一审查。

3.2 工人中熟练工比例须大于80%,对新手必须进行专项教育(项目部人员旁站),高空作业人员体检合格。

4 安全措施方案审查及实施。

4.1 高空、起重、脚手架等危险性较大的作业必须提交专项安全措施方案(高空作业安全措施方案参见附件三)。

4.2 措施方案制度执行《施工组织设计审批流程图》(见附件四)。

5 安全违章检查及处罚。

5.1 施工阶段性质量安全控制要点(见附件五)。

5.2 施工安全检查要点及处罚执行公司规定(见附件六),违章事项原则上由分包方现场工长(带班班长确认),拒绝确认的可由项目部签认或相片作为证据。

5.3 处罚审批按公司程序执行(见附件七),其中项目部对分包方的处罚由质安部批准,质安部、对项目部及分包方的处罚由公司总经理批准,承担比例原则上按分包方与项目部9:1分摊。

5.4 处罚兑现。

5.4.1 对分包方的罚款在此后的第一次支付的工程款中扣除,公司财务出具收据。

5.4.2 对项目部的罚款在此后的第一次支付的项目管理费中扣除,公司财务出具收据。

6 安全事故的报告及处理。

6.1 所有现场的大、小安全事故一律按《质量安全事故处理流程》执行报告制(见附件八)。第一时间必须以**向质安部及本公司负责人报告,说明事故的简要情况:

时间、地点、事故情况及紧急处理措施等。

6.2 重大事故报告宜采用书面形式,特殊情况可先用**报告,但市内工程应在4小时内、市外工程应在8小时之内提交书面报告。

6.3 较大及重大事故报告的内容及格式按公司要求填写(见附件九)。

6.4 处理的要求严格执行“四不放过”,必须有上级部门验证,逾期未改由验证部门提出处理意见报公司督查。

6.5 刑事追究,对发生重大质量安全事故隐瞒不报触犯刑法者,公司将移交司法机关追究刑事责任。

注: 1、本办法从2023年7月1日起施行。

2、本办法的解释权归汇源公司质安部。

四川汇源钢建科技股份****。

附件一:四川汇源钢建科技股份****。

工程项目部人员配置要求。

1 目的。保证公司承揽的各个钢结构工程项目实施的有效控制,项目部人员配置符合要求。

2 范围。本要求对公司及公司内的各个工程公司、加工厂、挂靠项目的工程项目部。

3 工程项目人员配置标准:

4 人员资格要求:

所有工程项目部人员均实行持证上岗制,兼职人员须持有相应岗位的上岗证。无证人员不得上岗(过渡期为半年,从本文生效之日起计算);

5 项目部的组**员由工程公司总经理提名,公司总经理批准项目部组**员由项目经理提名,工程公司总经理审查,公司总经理批准公司发文。项目部人员费用由承揽项目的工程公司承担,公司不对工程公司编制进行限制,但要对有相应上岗证的项目人员的最低收益进行限制。

6 已进入某项目的人员因故需离开项目部的,由项目经理组织工作及相关技术经济资料移交,经所在工程公司总经理审核同意报公司总经理批准后才能离岗。

7 含土建的总包项目的人员配置按增大两个序号执行。

四川汇源钢建科技股份****。

2023年4月9日。

附件1b:工程项目管理目标责任书。

编号:gl-43

甲方:四川汇源钢建科技****。

乙方项目经理。

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